Τις θετικές προοπτικές του κλάδου των αεροµεταφορών παρά τις αλλεπάλληλες προκλήσεις των τελευταίων ετών υπογραµµίζει ο Μιχάλης Κουβελιώτης, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύµβουλος & Οικονοµικός Διευθυντής της AEGEAN.
Ακόµα, µιλά για τις τρεις µεγάλες προκλήσεις του κλάδου και πώς απαντά η εταιρεία σ’ αυτές, ορίζοντας τον στόχο της για το µέλλον.
Τα τελευταία χρόνια ο κλάδος των αεροµεταφορών έχει κληθεί να αντιµετωπίσει µια σειρά από µεγάλες προκλήσεις. Πόσο έχει επηρεαστεί το αεροπορικό ταξίδι και ο κλάδος εν γένει;
Τα τελευταία χρόνια, ο κλάδος των αεροµεταφορών έχει βρεθεί αντιµέτωπος µε πρωτοφανείς προκλήσεις, οι οποίες έχουν επηρεάσει βαθιά τόσο το αεροπορικό ταξίδι όσο και τη συνολική µας λειτουργία. Για εµάς στην AEGEAN, αυτές οι προκλήσεις αποτέλεσαν ευκαιρία να αποδείξουµε ακόµη µία φορά την ανθεκτικότητά µας, να επενδύσουµε στη βιωσιµότητα, την τεχνολογία και την ποιότητα των υπηρεσιών µας αλλά και στους ανθρώπους µας.
Έτσι, τα τελευταία χρόνια επενδύσαµε στην ανανέωση του στόλου µας, ο οποίος σήµερα αριθµεί 83 αεροσκάφη, ενισχύσαµε περαιτέρω την εµπειρία του επιβάτη και επενδύσαµε στη δηµιουργία υποδοµών - παρακαταθήκη για το µέλλον, όπως η δηµιουργία του πρώτου σύγχρονου οικοσυστήµατος για την αεροµεταφορά στην Ελλάδα, που ξεκίνησε πρόσφατα τη λειτουργία του.
Ποιες είναι οι παράµετροι που θα επηρεάσουν την πορεία του κλάδου το 2025;
Η πορεία του κλάδου το 2025 φυσικά θα εξαρτηθεί από την εξοµάλυνση των προκλήσεων που µας έχει κληροδοτήσει ο προηγούµενος χρόνος αλλά και η παγκόσµια συγκυρία, µε τις γεωπολιτικές εξελίξεις, τις αναταράξεις στην παγκόσµια εφοδιαστική αλυσίδα και τις επιπτώσεις της κλιµατικής κρίσης να συγκεντρώνουν το µεγαλύτερο ενδιαφέρον. Ωστόσο, ειδικά για εµάς στην Ελλάδα και την AEGEAN, η πορεία του τουρισµού και ο τρόπος µε τον οποίο θα διαχειριστούµε µε βιώσιµο τρόπο το ισχυροποιηµένο brand name της χώρας, αποτελεί ακόµη ένα σηµαντικό παράγοντα -και όχι µόνο βραχυπρόθεσµα για τον χρόνο που έρχεται.
Σε κάθε περίπτωση, φιλοδοξούµε ότι η θετική πορεία της χώρας, του κλάδου αλλά και της εταιρείας, εφόσον δεν υπάρξουν νέες δυσµενείς συγκυρίες, θα συνεχιστεί. Γι’ αυτό και έχουµε ήδη προγραµµατίσει για τη χειµερινή περίοδο από τον Νοέµβριο του 2024 έως τον Μάρτιο του 2025 αύξηση των προσφερόµενων θέσεων κατά 5% στο δίκτυο εσωτερικού και 13% στο δίκτυο εξωτερικού, µια συνολική αύξηση της τάξεως του 10%, που αντιστοιχεί σε περισσότερες από 600.000 επιπλέον προσφερόµενες θέσεις επιβατών. Ενώ, για το σύνολο του 2025, προβλέπουµε συνολική αύξηση 8%, η οποία µεταφράζεται σε περίπου 1,4 εκατ. επιπλέον θέσεις, µε τον συνολικό αριθµό τους να ξεπερνά τα 21 εκατ. σε όλο το δίκτυό µας.
Στην τουριστική βιοµηχανία ευρύτερα, τρία κρίσιµα ζητήµατα είναι η έλλειψη προσωπικού, η ενεργειακή µετάβαση και ο ψηφιακός µετασχηµατισµός σε συνδυασµό µε την καλύτερη αξιοποίηση των ψηφιακών εργαλείων. Ποια είναι τα βασικά ζητήµατα που απασχολούν τον κλάδο των αεροµεταφορών;
Η τουριστική βιοµηχανία και ο κλάδος των αεροµεταφορών είναι άρρηκτα συνδεδεµένοι και µοιράζονται παρόµοιες -αν όχι τις ίδιες- προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες. Η προσέλκυση ανθρώπινου δυναµικού και νέου ταλέντου, η απανθρακοποίηση του κλάδου και η µεγαλύτερη αξιοποίηση των ψηφιακών εργαλείων για την αναβάθµιση της ταξιδιωτικής εµπειρίας και τη διαχείριση της επιθυµίας για ταξίδι, αποτελούν ζητήµατα που απασχολούν τον κλάδο, αναζητώντας ήδη στρατηγικές λύσεις και καινοτόµες προσεγγίσεις. Ωστόσο, επιτρέψτε µου να εστιάσω σε δύο από αυτά που επηρεάζουν µακροχρόνια τη βιωσιµότητα και την ανταγωνιστικότητα του κλάδου -και τις ενέργειες που έχουµε κάνει ως εταιρεία- και δεν είναι άλλα από την προσέλκυση νέου ταλέντου και την απανθρακοποίηση των µεταφορών.
Με τις προβλέψεις για τη ζήτηση στα επαγγέλµατα του κλάδου να αυξάνονται σε εκθετικό βαθµό, η δηµιουργία ενός ολοκληρωµένου κέντρου εκπαίδευσης πληρωµάτων και η δηµιουργία προγραµµάτων υποτροφιών για πιλότους και µηχανικούς αποτυπώνει τον τρόπο µε τον οποίο τοποθετούµαστε απέναντι σε αυτή την πρόκληση όχι µόνο για να εξασφαλίσουµε την ανάπτυξη της εταιρείας, αλλά και συνολικά του κλάδου στην Ελλάδα. Στόχος µας είναι να δηµιουργήσουµε ένα εκκολαπτήριο στελεχών για τον κλάδο.
Η απανθρακοποίηση του κλάδου είναι ίσως η δεύτερη µεγαλύτερη πρόκληση, αλλά ταυτόχρονα και µια τεράστια ευκαιρία. Από την πλευρά µας επενδύουµε σε αεροσκάφη νέας γενιάς, που µειώνουν σηµαντικά τις εκποµπές ρύπων και την κατανάλωση καυσίµου, ενώ ήδη έχουµε ξεκινήσει τη συστηµατική χρήση βιώσιµων αεροπορικών καυσίµων (SAF). Παράλληλα, υλοποιούµε δράσεις για τη µείωση του περιβαλλοντικού µας αποτυπώµατος, µε πλέον πρόσφατη από αυτές την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάνελ στη νέα µας τεχνική βάση, ένα από τα πρώτα πράσινα hangar στην Ευρώπη. Είµαστε πρωτοπόροι της πράσινης µετάβασης των αεροµεταφορών στη χώρα και στόχος µας είναι να συνεχίσουµε να συµβάλλουµε ενεργά στη µετάβαση της αεροπορικής βιοµηχανίας σε µια πιο πράσινη εποχή.
Ποια είναι η στρατηγική στόχευση της AEGEAN για τα επόµενα χρόνια; Ποιες είναι οι προτεραιότητές της;
Η επόµενη µέρα µάς βρίσκει να πατάµε γερά στα πόδια µας, πάντα µε το ίδιο µεράκι, φιλοδοξία και όραµα όπως πριν από 25 χρόνια, για να οδηγήσουµε την AEGEAN ακόµα πιο πέρα. Στόχος µας είναι να ανταποκρινόµαστε στις αυξανόµενες ανάγκες των επιβατών µας, προσφέροντάς τους µια µοναδική ταξιδιωτική εµπειρία, να αυξήσουµε την τοπικά παραγόµενη προστιθέµενη αξία και να εξελίσσουµε τους ανθρώπους µας και τον κλάδο, ώστε η ανταγωνιστικότητα, η παραγωγικότητα, αλλά και η διάχυση του οφέλους να εξακολουθούν να ταυτίζονται µε τη δραστηριότητα και τη συνεισφορά της AEGEAN, όπως συµβαίνει εδώ και χρόνια. Αυτές οι προτεραιότητες αντικατοπτρίζουν τη δέσµευσή µας να είµαστε όχι µόνο πρωτοπόροι στον κλάδο των αεροµεταφορών, αλλά και να αποτελούµε κινητήριο δύναµη για τον ελληνικό τουρισµό και την οικονοµία.
Οι επιβάτες µας βρίσκονται πάντα στο επίκεντρο της στρατηγικής µας και θέλουµε κάθε ταξίδι µε την AEGEAN να αποτελεί γι’ αυτούς µια ξεχωριστή εµπειρία. Επενδύουµε σε σύγχρονες τεχνολογίες και εξατοµικευµένες υπηρεσίες, εστιάζουµε στην ανάπτυξη του δικτύου µας µε νέους προορισµούς σε αγορές µε υψηλή δυναµική και δηµιουργούµε υποδοµές για τη βιωσιµότητα και την ανταγωνιστικότητα όχι µόνο της εταιρείας αλλά και του κλάδου.
Παραµένουµε πάντα προσηλωµένοι στον επιβάτη και τους ανθρώπους µας, γιατί αυτό µας έφερε σήµερα στη θέση όπου βρισκόµαστε και αυτό θα µας διατηρήσει στα ίδια υψηλά επίπεδα ή θα µας πάει ακόµη ψηλότερα στο µέλλον.