07:4606/03/2018
Το όραμα δίνει κοινή κατεύθυνση και κοινό σκοπό στο τμήμα μιας εταιρείας. Γιατί πρέπει να διατυπώνεται ξεκάθαρα. Πού πρέπει να εστιάσει ο manager της επιχείρησης.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:4701/03/2018
Γιατί ο manager πρέπει να προετοιμάζεται για το χειρότερο σενάριο. Η αναζήτηση βοήθειας και η σκέψη πριν τις αποφάσεις. Αναγκαία η αντίδραση με δυναμικότητα.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5427/02/2018
Γιατί το προσωπικό μιας εταιρείας αντιμετωπίζει εχθρικά τις νέες ιδέες. Τα πιθανά οφέλη για τις επιχειρήσεις και ο ρόλος του manager. Οι συνηθισμένες δικαιολογίες αρνητικής στάσης απέναντι στις νέες ιδέες.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5316/02/2018
Ποιες τεχνικές μπορεί να χρησιμοποιήσει ο επικεφαλής για να δώσει κίνητρα στους πωλητές. Η ανάθεση ευθυνών και η επιλογή υποψηφίων που θέλουν να προσληφθούν. To λάθος της... «επανάπαυσης».
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5914/02/2018
Σε αρκετές περιπτώσεις, ο επικεφαλής πρέπει να σκιαγραφεί σωστά και ολοκληρωμένα τους σκοπούς ενός project. O στόχος πρέπει να έχει προκύψει συμμετοχικά, ώστε να τον αποδέχονται αυτοί που θα τον υλοποιήσουν.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5613/02/2018
Αναρίθμητοι περισπασμοί, απειλές και εμπόδια αποτρέπουν την ολοκλήρωση των εργασιών των ανθρώπων. Τα καλά «αφεντικά» μπορούν να υπερηφανεύονται ότι θωρακίζουν τους ανθρώπους τους από όλες αυτές τις ενοχλήσεις.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5308/02/2018
Όσο περισσότερο το μυαλό μας επιδιώκει να μαθαίνει, τόσο πιο αργά χάνονται πολύτιμα γνωστικά στοιχεία του. Tέσσερα βήματα για την διατήρηση της πνευματικής ετοιμότητας σε προχωρημένη ηλικία.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:4702/02/2018
Το τρίπτυχο της κλασικής συνταγής κάθε ανθρώπου που θέλει να φτιάξει γύρω του δημιουργικό κλίμα. Γιατί δεν πρέπει να απορρίπτει τίποτε από την αρχή. Αντίπαλος στις προσπάθειες, η γραφειοκρατία.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
08:0431/01/2018
Οι εταιρείες-πλατφόρμες αποτελούν μια νέα πραγματικότητα, η οποία ανατρέπει αυτή την ίδια τη φύση του επιχειρείν. Kαλπάζουν οι τεχνολογικές εξελίξεις και μεταμορφώνουν την οικονομική πραγματικότητα.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5323/01/2018
O επικεφαλής της επιχείρησης πρέπει να «διαφημίσει» το καινούργιο και να βοηθήσει το προσωπικό να στηρίξει τις αλλαγές. Η ανάγκη της καθοδήγησης και της σωστής πληροφόρησης.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5519/01/2018
Τα λάθη που πρέπει να αποφύγει ο manager. Η προσκόλληση στις λεπτομέρειες και στις παλαιές μεθόδους. Γιατί δεν πρέπει να αγνοεί τις ιδέες των άλλων, ούτε και να... κλέβει τα «μπράβο» συναδέλφων.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5810/01/2018
Πώς πρέπει να χειρίζεται ο επικεφαλής τους πωλητές που... επαναπαύονται. Γιατί πρέπει να ξεχωρίζει τους... trouble shooters. Οι προαγωγές και η εκπαίδευση των νέων στελεχών.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5209/01/2018
Για να αντιμετωπιστούν απρόβλεπτες καταστάσεις χρειάζονται δύο πράγματα: Σκέψη και πειθαρχημένη δράση. Η σημασία της πρόβλεψης και του σχεδίου. Οι τρεις νόμοι που αναφέρονται στην αντιμετώπιση έκτακτων καταστάσεων.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5502/01/2018
Γιατί οι ανακοινώσεις πρέπει να είναι σαφείς και χωρίς τεχνική ορολογία. Κρίσιμη παράμετρος, ο έλεγχος της ορθογραφίας και του συντακτικού. Η σημασία του σωστού... timing.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:4228/12/2017
Ο έλεγχος από τον επικεφαλής πρέπει να εστιάζει εκεί που το ρίσκο για την επιχείρηση είναι μεγαλύτερο. Η σχέση με τους υφισταμένους και η διαδικασία των... προτύπων.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:4222/12/2017
Μία σύγχρονη επιχείρηση με υψηλές εμπορικές δραστηριότητες πρέπει, περισσότερο από τις πωλήσεις των προϊόντων της, να ασχολείται με τη ζωή κάθε πελάτη της.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
08:0218/12/2017
Τα μεγάλα λάθη που κάνουν επιτυχημένες επιχειρήσεις να εξαφανίζονται. Ο λάθος προσανατολισμός προς τη δράση και όχι τη σκέψη και η παγίδα των «συνταγών επιτυχίας». Γράφει ο Δημήτρης Μπουραντάς.
TAGS
07:5415/12/2017
Ο δημιουργικός οραματισμός πρέπει να συμπληρώσει την διοίκηση μέσω στόχων. O manager δεν μπορεί να περιμένει οι άλλοι να κάνουν πολλά πράγματα, αν δεν ενθουσιαστούν.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ
07:5812/12/2017
Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να καταλάβουν ότι οι πελάτες τους και όχι οι ίδιες υπαγορεύουν τις τάσεις και τις εξελίξεις στις αγορές. Η επέλαση των social media, η τεχνολογία και η παγκοσμιοποίηση. Γράφει ο Μ. Φραγκουλόπουλος.
TAGS
07:4706/12/2017
Σε κάθε απόφαση, ένα στέλεχος πρέπει να ακολουθήσει μεθοδικά βήματα. Τα βήματα αυτά περιλαμβάνουν τον ορισμό του προβλήματος, τη συγκέντρωση των στοιχείων, αλλά και τη δημιουργία εναλλακτικών λύσεων.
TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ