Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Μάνατζμεντ

«Οικογενειακή» μία στις δύο εισηγμένες

Τουλάχιστον δύο μέλη του ΔΣ συνδέονται με τον βασικό μέτοχο στο 44% των εισηγμένων. Αυξημένη η παρουσία γυναικών στα διοικητικά συμβούλια αλλά όχι στα κορυφαία διοικητικά πόστα. Ερευνα της RSM Ελλάδος.10 Οκτ 2024 - 15:36

Τα νέα πεδία δράσης του Risk Manager στη σύγχρονη εποχή

Ποια είναι τα κρίσιμα στάδια της διαδικασίας διαχείρισης κινδύνου. Γιατί στη σύγχρονη εποχή ο risk manager έρχεται πιο κοντά στα ανώτατα κλιμάκια της διοίκησης. Γράφει ο Κων. Ζοπουνίδης.09 Οκτ 2024 - 07:30

Ποια χαρακτηριστικά έχουν οι... εμπειροπόλεμοι μάνατζερ

Τα διδάγματα για τις επιχειρήσεις και το μάνατζμεντ από την ελληνική κρίση, την απογείωση του διαδικτύου και την έλευση των millennials. Γιατί οι μάνατζερ πρέπει να επενδύσουν στα στελέχη τους. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.07 Οκτ 2024 - 07:30

Η διαίσθηση οδηγός για σωστές επιχειρηματικές αποφάσεις

Οι ηγέτες που έχουν αναπτύξει μια έντονη διαίσθηση μπορούν να αντιληφθούν τα προβλήματα πριν αυτά γίνουν πιο σοβαρά. Είναι αυτοί που μπορούν να δρουν πέρα από τη λογική. Γράφει ο Γιάννης Αναστασόπουλος.01 Οκτ 2024 - 07:29

Τι είναι οι «Green Collar Jobs» και πώς θα τις διεκδικήσετε

Από τους «White Collars» των αρχών του 20ού αιώνα και τους «Blue Collars» του 2ου ΠΠ στους Green Collars του σήμερα. Πώς προέκυψε ο όρος, τι συμβολίζει και ποια σημασία έχει για μια επιχείρηση. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.30 Σεπ 2024 - 07:32

Human Cloud: Τι είναι και πώς συνδέει επιχειρήσεις και εργαζόμενους

Στο νέο ψηφιακό περιβάλλον, η διάδοση ευέλικτων μορφών συνεργασίας δημιουργεί αυτοδιοικούμενα οικοσυστήματα. Πώς μπορούν να τα εκμεταλλευτούν οι επιχειρήσεις. Το παράδειγμα κολοσσών όπως το Facebook.27 Σεπ 2024 - 07:31

Οι πέντε μέθοδοι για να διαλέξετε σωστά προσωπικό

Οι αποτυχημένες προσλήψεις κοστίζουν πολύ ακριβά και οφείλονται, πριν απ' όλα, σε κακές επιχειρηματικές επιλογές. Ο συνδυασμός μεθόδων επιλογής προσωπικού που οδηγεί στο βέλτιστο αποτέλεσμα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.25 Σεπ 2024 - 07:29

Οι έξι προκλήσεις της τεχνητής νοημοσύνης και πώς θα τις αντιμετωπίσετε

Οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν τα τεράστια οφέλη από την ΑΙ αλλά ταυτόχρονα φοβούνται τη διαχείρισή της. Ποιες είναι οι επιλογές για την καλύτερη δυνατή υιοθέτησή της. Γράφει ο Γιώργος Ράτσικας.24 Σεπ 2024 - 07:32

Πώς θα νικήσει ένας πτυχιούχος το FOBO της τεχνητής νοημοσύνης

Οι πωλητές φόβου και ο κίνδυνος εκατομμύρια θέσεις εργασίας να χαθούν από την ανάδυση της τεχνητής νοημοσύνης. Τα δεδομένα και ποιες είναι οι επιλογές για επιτυχημένη προσαρμογή. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.23 Σεπ 2024 - 07:30

Η τεχνητή νοημοσύνη παίρνει το πηδάλιο του αεροπορικού κλάδου

Η σημασία της ΑΙ στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων από τις διοικήσεις των εταιρειών του κλάδου. Πώς βελτιώνει τη διαχείριση πόρων σε μια αεροπορική ή ένα αεροδρόμιο. Γράφει ο Δημήτρης Ζοπουνίδης. 20 Σεπ 2024 - 07:41

Κίνδυνος... πνιγμού στον ωκεανό των πληροφοριών, ποιο είναι το σωσίβιο

Ο κατακλυσμός πληροφοριών αποτελεί πραγματική απειλή στη σωστή λήψη αποφάσεων, τόσο στην πολιτική όσο και στις επιχειρήσεις. Ο κίνδυνος παραπληροφόρησης και οι διέξοδοι. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.13 Σεπ 2024 - 07:39

Γιατί οι επιχειρήσεις χρειάζονται εργαζόμενους-επαναστάτες

Η αξιολόγηση του προσωπικού είναι κομβικό θέμα για τις επιχειρήσεις. Ποιο είδος εργαζομένων είναι το πιο χρήσιμο σε μια σύγχρονη εταιρεία. Γράφει ο Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης.12 Σεπ 2024 - 07:37

Γιατί οι ηγέτες είναι είδος προς... εξαφάνιση

Πού οφείλεται η αίσθηση ότι υπάρχει έλλειμμα ηγεσίας. Η κρίσιμη σύγχυση εννοιών και το μοντέλο που είναι κατάλληλο για τη σημερινή εποχή. Γράφει ο Γιάννης Αναστασόπουλος.11 Σεπ 2024 - 07:43

Οι ανατροπές που φέρνει στην εργασία η «gig economy»

Στο σημερινό εργασιακό περιβάλλον η έννοια της μονιμότητας γίνεται όλο και πιο σπάνια. Η λειτουργία της «gig economy» και τι πρακτικά σημαίνει για επιχειρήσεις και εργαζόμενους. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.30 Αυγ 2024 - 07:27

Πώς πρέπει να εμψυχώνουν οι ηγέτες τα στελέχη

Η τέχνη των λεγόμενων «pep talks» και γιατί δεν διδάσκεται. Ποια είναι τα βασικά συστατικά μιας διαδικασίας που μπορεί να κινητοποιήσει το ανθρώπινο δυναμικό μιας επιχείρησης.28 Αυγ 2024 - 07:29

Το παράδοξο του Ικαρου: Πώς αυτοκαταστρέφονται οι εταιρείες

Ενα βιβλίο που εκδόθηκε πριν 34 χρόνια περιγράφει πώς το «καβάλημα του καλαμιού» και η έλλειψη αυτοκριτικής μπορεί να καταστρέψει μια επιχείρηση. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος.26 Αυγ 2024 - 07:27

Ποια είναι τα «ανερχόμενα ζητήματα διοίκησης» για μια επιχείρηση

Σειρά από ερωτήματα πρέπει να απαντήσει ο σύγχρονος μάνατζερ αν θέλει να τύχει η εταιρεία του ευρείας κοινωνικής αποδοχής. Εξηγεί ο David Grayson.19 Αυγ 2024 - 07:27

Ο νέου τύπου ηγέτης και η σχέση του με τους... οπαδούς

Κάθε εποχή αυτός που έχει τα ηνία θα πρέπει να προσαρμόζεται στις συνθήκες. Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά που πρέπει να τον διακρίνουν σήμερα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.07 Αυγ 2024 - 07:29

Υβριδικό μοντέλο εργασίας υποστηρίζουν 9 στους 10 CEOs

Οι CEOs εταιρειών που υιοθέτησαν υβριδική εργασία παρατήρησαν αύξηση στην ευτυχία και την παραγωγικότητα των εργαζομένων, καθώς και βελτίωση στην προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου, σύμφωνα με έρευνα του International Workplace Group.31 Ιουλ 2024 - 11:26

Τα δύο είδη «αλλαγής» σε μια επιχείρηση και η κρίσιμη επιλογή

Οι αλλαγές στον κόσμο των επιχειρήσεων είναι αναπόφευκτες αλλά θέλουν και επαρκή μελέτη. Δεν υπάρχει προστατευτική ασπίδα ενάντια στην πρόοδο. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.31 Ιουλ 2024 - 07:31

v
Απόρρητο