Όνομα: Χαμαιλέων
Περιοχή: Euro2day

Αποποίηση ευθυνών
Αυγ 13 2024

Η συντηρητική γραμμή της Εθνικής-Οι πυρκαγιές και το blame game-Το βουνό ρευστότητας στην Τράπεζα Κύπρου

Η συντηρητική γραμμή της Εθνικής-Οι πυρκαγιές και το blame game-Το βουνό ρευστότητας στην Τράπεζα Κύπρου

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: Συντηρητική κρίνει η αγορά την αναθεώρηση στόχων κερδοφορίας και RoTE από τη διοίκηση της Εθνικής υπό τον Παύλο Μυλωνά (φωτ.) μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων β΄ τριμήνου.

Υπενθυμίζεται ότι η ΕΤΕ ανέβασε την εκτίμηση για κέρδη ανά μετοχή σε περίπου 1,4 ευρώ), για το core RoTE σε άνω του 16%, ενώ «ψήλωσε», μαζί με τον στόχο πιστωτικής επέκτασης, αυτόν της μείωσης του αποθέματος NPEs σε 3% (3,3% στις 30/06).

Η τράπεζα στο πρώτο εξάμηνο σημείωσε RoTE 17,4%. Αν δεν υπάρξει ταχεία μείωση επιτοκίων από την ΕΚΤ κατά το τετράμηνο Σεπτεμβρίου-Δεκεμβρίου και επιβεβαιωθεί το consensus για μια μείωση το Σεπτέμβριο κατά 25 μονάδες βάσης και άλλη μια ισόποση το Δεκέμβριο, η ΕΤΕ πάει, σύμφωνα με αναλυτές, για RoTE άνω του 17%. 

Κλειδί η πιστωτική επέκταση.

 

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ-ΚΕΦΑΛΑΙΑ: O δείκτης CET1 της ΕΤΕ αυξήθηκε στο εξάμηνο μόλις κατά 50 μονάδες βάσης (18,3%), παρά την ισχυρή οργανική κερδοφορία, για δύο βασικούς λόγους.

Πρώτον, η αύξηση του σταθμισμένου με ρίσκο ενεργητικού-RWAs (38,2 δισ. ευρώ από 37,7 δισ. στις 31/12/23), λόγω της πιστωτικής επέκτασης δευτέρου τριμήνου, μείωσε το δείκτη κατά 60 μ.β. Δεύτερον, η πρόβλεψη για payout 40% από τα κέρδη της φετινής χρήσης επέφερε μείωση κατά 50 μ.β.

Τέλος, υπάρχει μια μείωση κατά 30 μ.β. από άλλα γεγονότα.

 

ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ: Στο ίδιο αυγουστιάτικο έργο και πάλι θεατές, με την βορειοανατολική Αττική να παίρνει την σκυτάλη της πύρινης λαίλαπας.

Η αντιπολίτευση στις πρώτες αντιδράσεις επικεντρώθηκε στην τεράστια προσπάθεια των πυροσβεστικών δυνάμεων, αφήνοντας το «ανάθεμα» για την «επόμενη ημέρα».

«Κουράγιο στους συμπολίτες μας, στους πυροσβέστες μας, στους εθελοντές μας. Αυτήν τη στιγμή, τίποτα άλλο», ήταν το λιτό σχόλιο (και το υπονοούμενο) του Στέφανου Κασσελάκη, ο οποίος διέκοψε τις διακοπές του για να επιστρέψει στην Αθήνα.

Σε ανάλογο πνεύμα η δήλωση του Νίκου Ανδρουλάκη: «Αυτή την ώρα πρωτεύει η κατάσβεση, όμως την επόμενη μέρα επείγει επιτέλους ένα εθνικό σχέδιο πρόληψης της κλιματικής κρίσης. Κάθε καλοκαίρι χάνουμε τους λιγοστούς εναπομείναντες πνεύμονες πρασίνου, καταστρέφονται περιουσίες και κινδυνεύουν ζωές».

Αντιθέτως, ο Δημήτρης Κουτσούμπας προτίμησε να μην περιμένει για την απόδοση ευθυνών: «Έπρεπε να υπάρξει πρόληψη, σχέδιο ολοκληρωμένο προστασίας των δασών. Η περιοχή έχει καεί πολλές φορές, έχει αναγεννηθεί, αλλά δεν έχουν γίνει οι απαραίτητες ενέργειες που θα μπορούσαν να προστατέψουν αυτόν τον πνεύμονα της πατρίδας μας», δήλωσε.

 

ΠΥΡΚΑΓΙΕΣ ΙΙ: Η αλήθεια είναι πως όσοι παρακολουθούν σε ζωντανή σύνδεση την πύρινη καταστροφή, διέκριναν τόνους σκουπιδιών, κλαδιών και άλλων εύφλεκτων υλικών παρατημένους στις άκρες των δρόμων, αποδεικνύοντας ότι ο τρόπος που γίνεται ο - κατά τα άλλα - αντιπυρικός καθαρισμός λειτουργεί και ως μπούμερανγκ.

Κι επειδή σταδιακά θα αρχίσει το πινγκ-πονγκ των ευθυνών, το ερώτημα που θα τεθεί σε όλους είναι απλό: τι έγινε με τα μέτρα πυροπροστασίας - ποιοι ελέγχθηκαν και από ποιους. Μένει να φανεί αν όλοι, κυβέρνηση, Δήμοι, Περιφέρειες ξαναπαίξουν τη γνωστή και άχαρη… κολοκυθιά σε ότι αφορά το blame game.

 

INTRACOM DEFENSE: Με το… αριστερό ξεκίνησαν οι ισραηλινοί, καθώς στην πρώτη χρήση που η εταιρεία πέρασε υπό τον έλεγχό της Israel Aerospace Industries (IAI) εμφάνισε πτώση πωλήσεων (42 εκατ. ευρώ από 66,5 εκατ. ευρώ) και ζημιά μετά από φόρους 3,99 εκατ. ευρώ.

Είχε αρνητικές ταμειακές ροές με αποτέλεσμα τη μείωση των ταμειακών διαθεσίμων σε 14,6 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2023. Τον Οκτώβριο του 2023 η εταιρεία έλαβε δάνειο 4,5 εκατ. ευρώ από τη μητρική IAI, λήξης 31/12/2025, με ετήσιο σταθερό επιτόκιο 6,25%.

 

INTRACOM DEFENSE II: Οι πωλήσεις σε τρίτες χώρες κατέγραψαν εντυπωσιακή πτώση (σ.σ. από 60,6 εκατ. ευρώ το 2022 σε 16,3 εκατ. ευρώ το 2023), ενώ αυξήθηκαν αυτές σε Ελλάδα (10,85 εκατ. ευρώ από 1,38 εκατ. ευρώ το 2022) και Ευρώπη (14,8 εκατ. ευρώ από 4,5 εκατ. ευρώ).

Παρά την πτώση των πωλήσεων, αυξήθηκαν οι απαιτήσεις από πελάτες, καθώς και τα αποθέματα.

 

BRIQ: Τον περασμένο Ιούνιο η ΑΕΕΑΠ υπέγραψε μισθωτήρια με την Iron Mountain και την Info Quest για μίσθωση του δεύτερου logistic center στον Ασπρόπυργο, επιφάνειας 19,2 χιλ. τ.μ.

Οι μισθώσεις είναι 10ετούς κλειστής διάρκειας και εξασφαλίζουν μεικτή απόδοση σχεδόν 9% επί της επένδυσης, συμπεριλαμβανομένης της αξίας κτήσης του οικοπέδου που αναλογεί στο εν λόγω logistic center.

Η κατασκευή του αναμένεται να ολοκληρωθεί ως το τέλος της χρονιάς και να παραδοθεί στους μισθωτές προς χρήση.

 

WYNDHAM: Σε αγορά ιδιαίτερης σημασίας αναδεικνύεται η ελληνική για την αμερικανική αλυσίδα Wyndham Hotels & Resorts, η οποία, σύμφωνα με τα αποτελέσματα του δεύτερου τριμήνου, κατέγραψε αύξηση εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 2% παγκοσμίως, διατηρώντας αμετάβλητη την τιμολογιακή πολιτική της.

Με βάση τα στοιχεία, το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) αυξήθηκε κατά 7% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, με τις επιδόσεις να είναι ισχυρές στις περιοχές της Ευρώπης-Μέσης Ανατολής-Αφρικής (ΕΜΕΑ) και της Λατινικής Αμερικής.

Συγκεκριμένα, το RevPAR στις δύο περιοχές σημείωσε αύξηση κατά 15% και κατά 37% αντίστοιχα σε ετήσια βάση, λόγω της δυναμικής της Ελλάδας και άλλων αγορών, όπως της Ισπανίας, της Τουρκίας, της Μέσης Ανατολής και της Καραϊβικής.

Δεν είναι, άλλωστε, τυχαίο το γεγονός ότι η χώρα μας βρίσκεται σε πρώτο πλάνο στα επεκτατικά σχέδια της Wyndham, η οποία πλέον κινείται με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη της Wyndham Residences, του βραχίονα διαχείρισης παραθεριστικών κατοικιών, επί ελληνικού εδάφους.

 

ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ: Καθαρή πιστωτική επέκταση 300 εκατ. ευρώ εμφάνισε στο πρώτο εξάμηνο η τράπεζα με το μερίδιο χορηγήσεων στην κυπριακή αγορά έχει φθάσει σε 43,2%.

Το Συγκρότημα κάθεται σε «βουνό» πλεονάζουσας ρευστότητας, ύψους 7,3 δισ. ευρώ, που προς το παρόν αποφέρει έσοδα, καθώς είναι κατατεθειμένη στο Ευρωσύστημα με το τρέχον επιτόκιο διευκόλυνσης καταθέσεων.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v