Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Σαράντης: Στρατηγικές κινήσεις σε Ελλάδα-Πολωνία

Στην εξαγορά του 29,4% της πολωνικής εταιρίας Pack Plast, με αποτέλεσμα τον πλήρη έλεγχό της, προχώρησε η Γρ. Σαράντης στο τέλος του 2003. Η εταιρία αποφάσισε επίσης την απορρόφηση πέντε θυγατρικών.

Σαράντης: Στρατηγικές κινήσεις σε Ελλάδα-Πολωνία
Σε μια σειρά από στρατηγικής σημασίας κινήσεις προχώρησε ο Όμιλος Σαράντη στο τέλος του 2003, στην Ελλάδα και στην Πολωνία.

Πιο συγκεκριμένα, στις 23/12/03 η Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ εξαγόρασε το 29,4% των μετοχών της πολωνικής εταιρίας Pack Plast International αντί τιμήματος 2.006.000 ευρώ.

Οπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση, μετά την εξαγορά αυτή η Σαράντης κατέχει το 99,4% των μετοχών της Pack Plast International, της οποίας ο κύκλος εργασιών θα φτάσει τα 30 εκατ. ευρώ για το 2003, ενώ θα παρουσιάσει κέρδη που προβλέπεται να ξεπεράσουν τα 500.000 ευρώ.

Με την κίνηση αυτή η Σαράντης ελέγχει πλήρως την Pack Plast International και δίνει τη δυνατότητα στη διοίκησή της να προχωρήσει σε ένα δυναμικό πρόγραμμα ανάπτυξης στην αγορά της Πολωνίας. Μέσα στα πλάνα αυτά εξετάζεται το σενάριο εισαγωγής της Pack Plast International στο Χρηματιστήριο της Βαρσοβίας.

Επιπλέον, στις 30/12/2003 με αποφάσεις των αντίστοιχων διοκητικών συμβουλίων αποφασίστηκε η συγχώνευση της Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ με τις θυγατρικές της εταιρίες Sanitas Sanitas, Pet Leaders, Lobelin Pharmacare, Π.Α. ΓΙΑΝΝΑΣ, Domonotura, δι’ απορροφήσεως των θυγατρικών από τη μητρική. Ως ημερομηνία ισολογισμού μετασχηματισμού ορίστηκε η 31/12/03. Οι πιο πάνω θυγατρικές ανήκουν κατά ποσοστό 100% στη μητρική Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ.

Σημειώνεται στην ανακοίνωση ότι με την κίνηση αυτή η Σαράντης επιτυγχάνει σημαντικές συνέργειες και μείωση του κόστους λειτουργίας του ομίλου, ενώ ταυτόχρονα απελευθερώνει σημαντικές δυνάμεις ανθρώπινου δυναμικού, το οποίο και θα αξιοποιηθεί για να στηρίξει το αναπτυξιακό πλάνο του ομίλου στην Α. Ευρώπη.

Οι πιο πάνω εταιρίες μετά τη συγχώνευσή τους θα αποτελούν κλάδους δραστηριότητας της Σαράντης.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v