08:0428/08/2020
Γιατί μια εταιρεία πρέπει να δώσει στους υπαλλήλους της που έρχονται σε επαφή με τους πελάτες, μια αίσθηση... ιδιοκτησίας της επιχείρησης.
TAGS
08:0625/08/2020
Ποια είναι τα κοινά χαρακτηριστικά που συνθέτουν την εικόνα ενός πραγματικού επιχειρηματικού ηγέτη. Ο κατάλογος του Harvard Business Review.
TAGS
08:0309/07/2020
Η απάντηση στο ερώτημα για το εάν ένας μάνατζερ γεννιέται ή φτιάχνεται. Η σημασία της δουλειάς και ο ρόλος της πείρας. Τι μπορούμε και τι... δεν μπορούμε να αλλάξουμε. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.
TAGS
08:0502/07/2020
Ποια είναι τα τρία πράγματα που πρέπει να γνωρίζουν όσοι ξεκινούν ένα νέο εγχείρημα ώστε να καθορίσουν και τη στρατηγική τους.
TAGS
08:0104/06/2020
Τα λάθη στρατηγικής που κοστίζουν ακριβά σε επενδυτές και επιχειρήσεις. Ποια είναι τα μαθήματα που διδάσκει ο Γουόρεν Μπάφετ και η... ζωή. Πώς η συμπεριφορά της αγέλης μπορεί να αποδειχτεί καταστροφική. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.
TAGS
08:0019/05/2020
Το μάνατζμεντ δεν μπορεί να δημιουργήσει ηγέτες. Είναι σε θέση μόνο να οριοθετήσει τις συνθήκες υπό τις οποίες δυνητικές ηγετικές ικανότητες αναδεικνύονται. Μπορεί όμως και να στραγγαλίσει δυνητικές ηγετικές ικανότητες!
TAGS
08:0008/05/2020
Η εποχή του μαζικού μάρκετινγκ είναι πίσω μας. Τι πρέπει να γνωρίζουν οι επιχειρήσεις για να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα και να αποκτήσουν στρατηγικό πλεονέκτημα. Κρίσιμη η σωστή επιλογή των Key Opinion Leaders.
TAGS
07:5930/04/2020
Ο Πλάτων ήταν αυτός που έλεγε ότι για να φτάσει κανείς ψηλά πρέπει να μάθει πώς να κερδίζει και την εύνοια των άλλων. Δείτε τις εννέα αρχές για να το πετύχετε.
TAGS
08:0620/03/2020
Είναι αποδοτικό μοντέλο η περισσότερη «ελευθερία κινήσεων» για μια επιχείρηση; Πού πρέπει να βασίζεται η ηγεσία «laissez-faire» που υιοθετεί ο Warren Buffet.
TAGS
08:1719/03/2020
Πώς διαφέρει ο τρόπος σκέψης του manager από αυτόν του μέσου ανθρώπου. Ο χρονικός ορίζοντας και η ικανότητα... επιλογής. Τι δείχνουν οι έρευνες.
TAGS
08:0213/03/2020
Είναι βασική αρχή που δεν πρέπει να ξεχνά ένας καλός και αποτελεσματικός μάνατζερ. Ο έλεγχος ασκείται μέσα από ανθρώπους, πάνω σε ανθρώπους. Για το λόγο αυτόν θέλει λεπτότητα, χειρισμό και σεβασμό. Απαιτεί όμως και διαδικασίες όχι πάντα αυτονόητες.
TAGS
08:0621/02/2020
Τι συμβουλεύει τους επίδοξους επιχειρηματικούς ηγέτες ο πάντα επίκαιρος συγγραφέας Stephen Covey. Η σημασία της επιδίωξης win-win λύσεων και της προληπτικής δράσης. Κρίσιμη η διαρκής ανανέωση.
TAGS
08:0418/02/2020
Πέρα από τη σημασία της επωνυμίας των προϊόντων, σημαντική είναι η αξία της εταιρικής ταυτότητας. Ο ρόλος της ως πυξίδας της επιχειρηματικής ταυτότητας και πορείας. Οι εννέα κρίσιμες διαβαθμίσεις.
TAGS
08:0414/02/2020
Γιατί ο μάνατζερ απαιτείται να έχει ένα καθιερωμένο διαγνωστικό όργανο ως εργαλείο αξιολόγησης. Πώς πρέπει να αντιμετωπιστούν οι εργαζόμενοι προκειμένου να εντοπιστούν ισχυρά και αδύνατα σημεία. Η σημασία της αυτογνωσίας.
TAGS
08:0411/02/2020
Πώς επηρεάζεται η αποστολή του μάνατζερ από το επιχειρηματικό περιβάλλον. Η σχέση με την ηγεσία και ποια είναι τα κλειδιά για κινήσεις με... ευφυϊα. Γράφουν οι Κων. Ζοπουνίδης και Μ. Εσκαντάρ.
TAGS
07:5907/02/2020
Κρίσιμος ο ρόλος ενός στελέχους που θα φροντίζει ώστε η «φωνή» του πελάτη να φτάνει στα ανώτερα διοικητικά στελέχη. Γιατί έχει σημασία η «εκπροσώπηση» των θέσεων των καταναλωτών στην εταιρική δομή. Που θα κριθεί η επιτυχία.
TAGS
08:0029/01/2020
Τρεις τρόποι για να μπορέσετε να αναγνωρίσετε τη δεξιότητα ή δεξιότητες που σας κάνουν μοναδικό και απαραίτητο. Οι απλές κινήσεις που δίνουν λύσεις σε σύνθετα προβλήματα.
TAGS
08:0610/01/2020
Σε αρκετές επιχειρήσεις, οι διευθυντές σπαταλούν πολύ από τo χρόνο τους αντιμετωπίζοντας προβλήματα με αποτέλεσμα να μην αφιερώνουν χρόνο και προσοχή για να προσδιορίσουν ποιοι εργαζόμενοι έχουν τη μεγαλύτερη αξία. Πώς θα τους... βρείτε.
TAGS
08:0223/12/2019
Το μυστικό για να πετύχετε την συνεργασία που επιθυμείτε και να αποφύγετε την αντίσταση, βρίσκεται στο να κάνετε κάποια βήματα με τα οποία οι εργαζόμενοι δεν θα βρεθούν μπροστά σε εκπλήξεις.
TAGS
07:5719/12/2019
Οι ηγέτες πρέπει να παρατηρούν διαρκώς τι σημαίνει γι' αυτούς και τις επιχειρήσεις τους το σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον. Η ανάγκη προσαρμογής και τα τρία ερωτήματα.
TAGS