Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Φειδάς: Εγκρίθηκε το σχέδιο εξυγίανσης

Την υιοθέτηση μιας νέας εμπορικής ταυτότητας επιβάλλει το σχέδιο εξυγίανσης της εταιρίας, το οποίο φέρει τη σύμφωνη γνώμη του 75% των πιστωτών της, δηλαδή των τραπεζών.

Φειδάς: Εγκρίθηκε το σχέδιο εξυγίανσης

Την επικύρωση της συμφωνίας εξυγίανσης της ιστορικής ελληνικής βιομηχανίας υποδημάτων Φειδάς (η οποία το 2019 συμπληρώνει 100 χρόνια λειτουργίας) ενέκρινε το Πρωτοδικείο Αθηνών στις αρχές Απριλίου, καλύπτοντας, τουλάχιστον νομικά, την προσπάθειά της να ανακάμψει.

Η απόφαση έρχεται μήνες μετά την αρχική συμφωνία πιστωτών, η οποία είχε κατατεθεί στις δικαστικές αρχές τον Ιούλιο του 2017, αλλά προσέκρουσε σε νομική «αβλεψία» και στην κίνηση της Εφορίας κατά της εταιρίας (όπως είχε γράψει το Euro2day.gr στις 18 Ιανουαρίου 2018).

Επί της ουσίας, το σχέδιο εξυγίανσης καλύπτει με εξασφαλίσεις τις πιστώτριες τράπεζες και υποδεικνύει στην εταιρία να «εκμοντερνιστεί», παρέχοντάς της ουσιαστικά μια δεκαετία προκειμένου να επιστρέψει σε κατάσταση πλήρους ισορροπίας.

Ειδικότερα, το σχέδιο εξυγίανσης προβλέπει την εξόφληση οφειλών προς Δημόσιο και Ασφαλιστικά Ταμεία σε 180 δόσεις, ξεπερνώντας το «όριο» των 120 δόσεων (πρακτική που εφαρμόστηκε εξάλλου και στην υπόθεση της Μαρινόπουλος). Φέρει επίσης τη σφραγίδα των πιστωτριών τραπεζών (Τράπεζα Πειραιώς, Alpha  Bank, EFG Eurobank, Εθνική Τράπεζα και Κύπρου Leasing), οι οποίες αθροιστικά εκπροσωπούν το 75% των πιστωτών της εταιρίας.

Για την επίτευξη της συμφωνίας, η διοίκηση της εταιρίας Φειδάς έχει δώσει εμπράγματες εξασφαλίσεις επί του εργοστασίου της και συγκεκριμένα προσημείωση υποθήκης προς την Alpha Bank, ποσού 4 εκατ. ευρώ, προσημείωση υποθήκης υπέρ της Alpha Βank, ποσού 366.666 ευρώ, προσημείωση υποθήκης υπέρ της Εθνικής Τράπεζας, ποσού 366.666 ευρώ και προσημείωση υποθήκης υπέρ της Πειραιώς, ποσού 366.666 ευρώ. Επί του ίδιου ακινήτου προς εξασφάλιση των απαιτήσεων του Ελληνικού Δημοσίου έχει εγγραφεί και προσημείωση ποσού 4,041 εκατ. ευρώ. Ο δε χρόνος αποπληρωμής των οφειλών προς τις τράπεζες τοποθετείται στο 2020.

Επίσης υπάρχει πρόβλεψη για οφειλές προς τους εργαζόμενους, που ανέρχονται σε 447.234,54 ευρώ, οι οποίοι  θα αποπληρωθούν στο 100% και σε 24 μηνιαίες δόσεις.

Οι πωλήσεις της εταιρείας κορυφώθηκαν τα έτη 2008 και 2009, όταν ξεπέρασαν τα 30 εκατ. ευρώ. Μετά το 2010, τα έσοδα ακολούθησαν καθοδική πορεία και συγκεκριμένα υποχώρησαν σε 20 εκατ. ευρώ το 2011, σε 14,5 εκατ. ευρώ το 2012, σε 15,5 εκατ. ευρώ το 2013, σε 9,8 εκατ. ευρώ το 2014 και σε 8,2 εκατ. ευρώ το 2015.

Η εμπορική κάθοδος επέφερε και αδυναμία ανταπόκρισης στις υποχρεώσεις, με αποτέλεσμα οι οικονομικές υποχρεώσεις της εταιρείας να διαμορφωθούν στις 30/4/2017 σε 24,998 εκατ. ευρώ (δάνεια), 3,318 εκατ. ευρώ υποχρεώσεις προς προμηθευτές, 3,357 εκατ. ευρώ υποχρεώσεις προς το Ελληνικό Δημόσιο, 707.337 ευρώ προς τα ασφαλιστικά ταμεία και 447.234 ευρώ προς το προσωπικό, ενώ οι απαιτήσεις της έναντι τρίτων ανέρχονταν στα 9,846 εκατ. ευρώ.

Το σχέδιο δεκαετίας

Με βάση το επιχειρησιακό σχέδιο που κατατέθηκε ενώπιον του Πρωτοδικείου αλλά φέρει τη σφραγίδα συμβούλων και τραπεζών, η οικογενειακή επιχείρηση καλείται να ανταποκριθεί στα νέα δεδομένα ζήτησης και κατανάλωσης. Το επιχειρηματικό σχέδιο εστιάζει σε μεγάλο βαθμό στον εκσυγχρονισμό της εμπορικής στόχευσης, καλώντας την εταιρία να απομακρυνθεί από το κοινό… που ξεπερνά τα 40 έτη! Η υπόδειξη σπρώχνει ουσιαστικά μια «τίμια» ελληνική επιχείρηση να υιοθετήσει σύγχρονα ανταγωνιστικά μοντέλα στην παραγωγή και εμπορία υποδημάτων, θυμίζοντας ωστόσο λίγο την αγγλοσαξωνική ρήση «πώς να μάθεις σ’ έναν γέρικο σκύλο νέα κόλπα».

Αναλυτικότερα, το επιχειρησιακό σχέδιο που εκτείνεται έως το 2029, προβλέπει αύξηση παραγωγής, αλλαγή εμπορικής στόχευσης και εκτιμά ότι το 2029 η εταιρία θα εμφανίσει την κερδοφορία που διέθετε το 2008. Με βάση το σχέδιο, από ζημίες 1,347 εκατ. ευρώ το 2017,  το 2018 εκτιμάται να περιοριστούν στις 567.333 ευρώ. Από το 2019 έως το 2029, η εταιρεία θα εμφανίζει συνεχόμενα κέρδη, φθάνοντας στα 8,566 εκατ. ευρώ στο τέλος της περιόδου εξυγίανσης.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v