Όνομα: Χαμαιλέων
Περιοχή: Euro2day

Αποποίηση ευθυνών
Ιουλ 14 2010

Οι... ξεχασμένοι του ταμπλό

Οι... ξεχασμένοι του ταμπλό
Το Cover Story του «Μ» για τα «Υπόγεια μηνύματα από το ταμπλό» ενδεχομένως το είδατε (ή θα το δείτε), μαζί με την κίνηση και την εμπορευσιμότητα των μετοχών στο Χ.Α. Από τη... διύλιση του σχετικού πίνακα, όμως, προκύπτουν και κάποια υποπροϊόντα: οι μετοχές εκείνες που ουσιαστικά έχουν ξεχαστεί από... Θεό κι ανθρώπους!

Δηλαδή εισηγμένες εταιρίες που δεν φαίνεται να απασχολούν κανέναν μα κανέναν και το 2010 (έως τις 5/7) έχουν όγκο συναλλαγών ουσιαστικά ανύπαρκτο

- Τον άτυπο τίτλο της πρωταθλήτριας των «ξεχασμένων» έχει η ΕΛΒΙΕΜΕΚ: άθροισμα μετοχών που άλλαξαν χέρια 240 και μέσος όρος ημερήσιων συναλλαγών... 2 τεμάχια! Στο αντίστοιχο περυσινό διάστημα τα νούμερα ήταν πιο... ιλιγγιώδη: άθροισμα εμπορεύσιμων μετοχών 16.014 και μέσος όγκος συναλλαγών 61... 

- Ακολουθεί με... διψήφιο (14) μέσο όρο ημερήσιων συναλλαγών η Euroline ΑΕΕΧ, με 1.869 μετοχές να αλλάζουν χέρια το 2010. 

- Έπονται (εύλογα) δύο «μαζεμένοι» τίτλοι: η Crown Hellas Can και η Ιονική Ξενοδοχειακή έχουν μικρό free float, άρα ο μέσος όρος των 18 και 63 τεμαχίων αντίστοιχα σε ημερήσια βάση μπορεί να ερμηνευτεί. 

- Τον κύκλο των «διψήφιων» μέσων ημερήσιων συναλλαγών κλείνουν η Τρία Άλφα (71 τεμ.), η Καρέλια (83 τεμ.) και η Olympic Catering (84 τεμ.). 

- Στην επόμενη ομάδα, των «κατοστάρηδων», βρίσκονται η Χατζηκρανιώτης (103 τεμ. την ημέρα), οι Αττικές Εκδόσεις (119 τεμ.), η ΓΕΚΕ (131 τεμ.) και η ΑΒ Βασιλόπουλος (147 τεμ.), που όμως βρίσκεται σε διαδικασία δημόσιας πρότασης. 

- Έπειτα τα νούμερα... ανεβαίνουν και σχηματίζεται το γκρουπ των «διακοσάρηδων», δηλαδή: Βαρβαρέσος με 204 τεμ., Μινέρβα με 231 τεμ., Ζάμπα και Elbisco με 228 τεμ., Κεραμεία Αλλατίνη με 253 τεμ., ΠΕΡΣΕΥΣ με 273 τεμ., Elmec με 293 τεμ., Mermeren Kombinat με 296 και Alsinco με 297 τεμάχια κατά μέσο όρο ημερησίως.

Σημείωση: όλες οι παραπάνω μετοχές έχουν συνολικό όγκο συναλλαγών για το 2010 κάτω από 40.000 κομμάτια...

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v