Η απόφαση της Βιοχάλκο να απορροφήσει τη Σιδενόρ εντάσσεται στη συνολική στρατηγική που χάραξε και υλοποιεί ο όμιλος τα τελευταία χρόνια.
Στρατηγική που σηματοδοτήθηκε από τη μεταφορά της έδρας του ομίλου στο εξωτερικό με στόχο τη μείωση του κινδύνου χώρας -όσο αυτό είναι δυνατόν- και παραπλεύρως του κόστους χρηματοδότησης.
Η απορρόφηση της Σιδενόρ από τη μητρική υπηρετεί την ίδια στρατηγική. Η απλοποίηση του οργανογράμματος θα καταστήσει, επιπρόσθετα, ευχερέστερη τη χρηματοδότηση και την ανακεφαλαιοποίηση των βιομηχανικών εταιρειών που ελέγχει η Σιδενόρ.
Οι κινήσεις της Βιoχάλκο φαίνεται ότι αποτελούν παράδειγμα και για άλλους ισχυρούς ομίλους. Οι οποίοι, όμως, σκέφτονται να κινηθούν αντίστροφα.
Να συγχωνεύσουν, δηλαδή, αρχικά τις εισηγμένες εταιρείες τους και αν χρειασθεί να προχωρήσουν και στη μεταφορά έδρας.
Το σχετικό κίνδυνο φυγής από τη χώρα και το Χ.Α είχε επισημάνει το Euro2day.gr σε ανύποπτο χρόνο.
Σε αντίθεση, όμως, με τη Βιoχάλκο που έδωσε το premium με τη σχέση ανταλλαγής στους μετόχους της Σιδενόρ, στις εξεταζόμενες περιπτώσεις το premium θα δοθεί στους μετόχους της μητρικής
Εξέλιξη που αποτυπώνεται τον τελευταίο καιρό και στο ταμπλό...