Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Τι χαρτιά έπαιξε η Κλωνατέξ το 1999 - 2000

Το 1999 είναι η χρονιά της χρηματιστηριακής άνθισης και της υπερβολής, αλλά και η χρονιά που ο όμιλος Λαναρά εισέρχεται δυναμικά στο προσκήνιο τόσο των εξαγορών όσο και των αγοραπωλησιών μετοχών. Που έπαιξε, τι κέρδισε και τι έχασε την περίοδο 1999-2000.

Τι χαρτιά έπαιξε η Κλωνατέξ το 1999 - 2000
Ως η χρονιά της χρηματιστηριακής άνθισης, αλλά και της υπερβολής έχει καταγραφεί το 1999 στη σύγχρονη ιστορία της Σοφοκλέους. Είναι η χρονιά κατά την οποία το επενδυτικό κοινό εθίζεται στα χρηματιστηρικά δρώμενα και συμμετέχει με τον οβολό του στην εδραίωση της ”μετοχικής ιδέας”.

Το 1999 ανοίγει και ο δρόμος για την κατάκτηση της κορυφής και της δόξας για τον όμιλο Λαναρά, καθώς ο επικεφαλής του, θωμάς Λαναράς διαβλέπει τις ευκαιρίες και, με αιχμή του δόρατος την Κλωνατέξ και τα Κλωστήρια Ναούσης ή τα ”κλωνάρια” και τα ”ναούκια”, όπως καταγράφηκαν στη χρηματιστηρική αργκώ, εισέρχεται δυναμικά στο παιχνίδι των υπεραξιών μέσα από πωλήσεις συμμετοχών και χρεωγράφων.

Η μετοχή της Κλωνατέξ εκτοξεύεται στις 89.951 δρχ. (ενδοσυνεδριακά στις 12 Νοεμβρίου 1999), ενώ ο όμιλος αποκτά συμμετοχή σε εισηγμένες του κλάδου (Γιαννούσης, Fanco, Δούδος), αλλά και εξετάζει την εξαγορά μεγάλης εταιρίας του κλάδου διεθνώς.

Ολα αυτά όμως περιέχονται αναλυτικά στη σελίδα 113 του ενημερωτικού δελτίου για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Κλωνατέξ, όπου δημοσιεύονται οι αγοραπωλησίες μετοχών στο διάστημα 1999-2000.

Το 1999 η Κλωνατέξ επενδύει τα διαθέσιμά της σε 27 εισηγμένες, με χαρακτηριστικότερες περιπτώσεις τους τίτλους της Olympic Catering (κέρδη 1,812 δισ. δρχ.) Ανεζουλάκη (κέρδη 48,99 εκατ. δρχ.), Ελαίς (ζημιές 97,19 εκατ. δρχ.), Chipita (κέρδη 20,83 εκατ. δρχ.), Μπάρμπα Στάθης (κέρδη 133,35 εκατ. δρχ., όπου σημειώθηκε και η κόντρα με τον όμιλο Δέλτα), ΟΤΕ (ζημιές 135,51 εκατ. δρχ.), ΕΛΠΕ (κέρδη 59,43 εκατ. δρχ.), Δωρική (ζημιές 199,57 εκατ. δρχ.), ΑΝΕΚ, 3Ε, Goody’s κλπ καταγράφοντας συνολικά κέρδη 26,749 δισ. δρχ. ή 22,796 δισ. δρχ. μετά την αφαίρεση των εξόδων και των φόρων.

Ωστόσο, το μεγαλύτερο μέρος των κερδών από αγοραπωλησίες συμμετοχών και χρεωγράφων του 1999 προέρχεται από τα Κλωστήρια Ναούσης, που ανέρχονται στα 12,730 δισ. δρχ., ενώ η εκμετάλευση των δικαιωμάτων στην αύξηση της ΝΑΟΥΚ το ίδιο διάστημα αποφέρει κέρδη 15,787 δισ. δρχ.

Δεν είναι ωστόσο ίδιο το κλίμα στη Σοφοκλέους το 2000, γεγονός που αποτυπώνεται και στην υποχώρηση των κερδών από πωλήσεις Συμμετοχών και Χρεωγράφων στα 6,279 δισ. δρχ. μετά από έξοδα και φόρους.

Οι βασικότερες επιλογές την περίοδο αυτή είναι η Δάιος Πλαστικά (ζημιές 805 εκατ.), η Sex Form (ζημιές 137 εκατ. Δρχ.), η Ντιονίκ (ζημιές 101 εκατ. Δρχ.), ζημιές που, ωστόσο, ισοσκελίζονται από τα κέρδη που δίνουν τα Κλωστήρια Ναούσης (8,575 δισ. δρχ.).

Ενδιαφέρον προκαλεί το γεγονός ότι η Κλωνατέξ καταγράφει ζημιές από τις αγοραπωλησίες στις θυγατρικές Δούδος, Fanco, Γιαννούσης και για τα δύο έτη στις δύο πρώτες, έναντι κερδών το 2000 για την τρίτη εταιρία.

Χαρακτηριστικότερη είναι η περίπτωση της Δούδος, της οποίας οι ζημιές το 1999 ανέρχονται στα 2,29,17 δισ. δρχ. το 1999 (1.681.570 μετοχές με μέση τιμή κτήσης τις 17.619 δρχ. και μέση τιμή τιμή πώλησης τις 15.843 δρχ.), ενώ για το 2000 οι ζημιές περιορίζονται ελαφρώς στα 2,041 δισ. δρχ. (5.261.930 μετοχές με μέση τιμή κτήσης τις 5.834,42 δρχ. και μέση τιμή πώλησης τις 5.446,59 δρχ.).

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v