Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

ΕΤΑ: Το blue chip της επόμενης μέρας

Στα 12,4 εκατ. ευρώ έφτασαν τα προ φόρων κέρδη της ΕΤΑ το 2001, στα 3 τρισ. δρχ. ανέρχεται η περιουσία του ΕΟΤ την οποία διαχειρίζεται, ενώ από την εισαγωγή της τον ερχόμενο Σεπτέμβριο στο ΧΑΑ εκτιμάται ότι θα αντληθούν περί των 40 δισ. δρχ. Ολα αυτά και πολλά άλλα την καθιστούν ως το blue chip της επόμενης μέρας.

ΕΤΑ: Το blue chip της επόμενης μέρας
του Κώστα Τσαούση*

”Αν ο ΟΠΑΠ μάς προέκυψε στα ”καλά καθούμενα” ως το νέο πολλά υποσχόμενο blue chip, για το επόμενο μάλλον θα είμαστε προετοιμασμένοι”.

Αυτή ήταν η άποψη του ”Χαμαιλέοντα”, που φιλοξενήθηκε στις 27 Μαΐου στο www.euro2day.gr. Και ο ”Χαμαιλέοντας” δεν σφάλλει και δεν παραπλανά. Η αναφορά του για το blue chip της ”επόμενης μέρας” κατευθυνόταν προς την εταιρία Ελληνικά Τουριστικά Ακίνητα (η οποία έχει αναλάβει τη διοίκηση-διαχείριση και την αξιοποίηση της περιουσίας του ΕΟΤ, που αποτιμάται άνω των 3 τρισ. δραχμών και περιλαμβάνει περισσότερες από 300 ιδιοκτησίες, εκτάσεις συνολικού εμβαδού άνω των 70.000 στρεμμάτων και πλήθος επιχειρήσεων και εκμεταλλεύσεων σε όλη τη χώρα).

Η εταιρία, με τη συνδρομή του χρηματοοικονομικού της συμβούλου (EFG Telesis Finance), όχι μόνο κατευθύνεται ”εν πλήρει δόξα” προς τη Σοφοκλέους (κουβαλώντας ήδη πολύ ρευστό στα ταμεία της - τα καθαρά της κέρδη το 2001 φθάνουν τα 12,4 δισ. δρχ., έναντι 1,9 δισ. δρχ. το 2000), αλλά αποτελεί και το όχημα για τη συγκρότηση των πιo επωφελών επιχειρηματικών συμφωνιών του Δημοσίου με ιδιωτικούς ομίλους στον χώρο της ψυχαγωγίας μετά τζόγου, του θαλάσσιου τουρισμού και του εξειδικευμένου τουρισμού (π.χ., θεματικά πάρκα, συνεδριακά κέντρα).

H εισαγωγή των μετοχών της ΕΤΑ προγραμματίζεται για τον ερχόμενο Σεπτέμβριο και θα αφορά στο 25% των μετοχών της. Ο στόχος για τα κεφάλαια που αναμένεται να συγκεντρωθούν, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της διοίκησης της εταιρίας και του χρηματοοικονομικού συμβούλου, προσδιορίζεται στα επίπεδα των 40 δισ. δρχ. και αποτελούν τη ”γλυκιά” αρχή της χρηματιστηριακής πορείας της εταιρίας. Μιας εταιρίας που θα μπορεί όσο λίγες να τροφοδοτεί και να διαμορφώνει ”επιτυχημένες ιστορίες”, βασισμένες σε πραγματικά οικονομικά μεγέθη, και επιχειρηματικές συμμαχίες με ισχυρές προοπτικές και με διεθνή απήχηση.

Τα οφέλη->

Η έλευση του blue chip της επόμενης μέρας στη Σοφοκλέους συνοδεύεται από έναν εντυπωσιακό ισολογισμό και πληθώρα διαγωνισμών, τα αποτελέσματα των οποίων μετριούνται σε δεκάδες ή και σε εκατοντάδες δισεκατομμύρια δραχμές (άμεσα και έμμεσα οφέλη):

α) Κατ’ αρχάς, ο ισολογισμός. Ένας ισολογισμός με εντυπωσιακά κέρδη, που αντιπροσωπεύουν τα κέρδη από τη δραστηριότητα του Καζίνου της Πάρνηθας και αποτελούν σοβαρή ”μαγιά” για τις επόμενες χρήσεις, όταν το πολυθρύλητο ”Βουνό” του τζόγου θα έχει και νέους ισχυρούς ιδιώτες μετόχους και νέο μάνατζμεντ. Τα κέρδη προ φόρων για τη χρήση του 2001 έφθασαν τα 12,4 δισ. δρχ.

β) Το αναμενόμενο αποτέλεσμα του πλειοδοτικού διαγωνισμού με τα διαδοχικά ”χτυπήματα” των δύο διεκδικητών για το 49% των μετοχών της θυγατρικής εταιρίας Ελληνικό Καζίνο Πάρνηθας, που θα έχει στην ιδιοκτησία της όλο το τουριστικό-ξενοδοχειακό συγκρότημα της Πάρνηθας (στο οποίο ανήκει και το καζίνο), θα είναι μια πρόβα τζενεράλε για ό,τι πρόκειται να ακολουθήσει ως προς την αξιοποίηση της δημόσιας τουριστικής περιουσίας.

Στην εταιρία αυτή η ΕΤΑ θα κρατήσει το 51%, έχοντας δώσει το δικαίωμα στον ”νικητή” του διαγωνισμού σε ένα καθορισμένο χρονικό διάστημα να αγοράσει επιπλέον 2% των μετοχών και να αποκτήσει την πλειοψηφία. Σε κάθε περίπτωση, ο διαγωνισμός θα αποφέρει στα ταμεία 35-40 δισ. δρχ., ενώ η ΕΤΑ έχει όλο τον χρόνο - από κοινού με τους νέους μετόχους- να σκεφθεί και να αποφασίσει για τις υπεραξίες της επόμενης μέρας... Όταν, δηλαδή, θα έχουν ωριμάσει οι συνθήκες για να εισέλθει στη Σοφοκλέους και η θυγατρική εταιρία Ελληνικό Καζίνο Πάρνηθας. Αλλά γι’ αυτές τις αποφάσεις υπάρχει καιρός. Μέχρι τότε, η ΕΤΑ θα... κάθεται πάνω στα καθόλου ευκαταφρόνητα μερίσματα.

γ) Τον διαγωνισμό για το ”Βουνό” (εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί εντός του Ιουνίου) θα διαδεχθούν άλλοι τρεις διαγωνισμοί που βρίσκονται στην τελική ευθεία (μέσα στον Ιούνιο υποβάλλονται οι δεσμευτικές προσφορές για την αξιοποίηση της έκτασης και των εγκαταστάσεων του Γκολφ στην Αφάντου Ρόδου και την αξιοποίηση της έκτασης Αλυκών Αναβύσσου, με δημιουργία και λειτουργία Θεματικού Μυθολογικού Πάρκου, αλλά και τη δημιουργία Συνεδριακού Κέντρου στις εγκαταστάσεις του πρώην Ανατολικού Αεροδρομίου στο Ελληνικό).

Και στις τρεις περιπτώσεις οι ανάδοχοι θα αποκτήσουν το πλειοψηφικό πακέτο των μετοχών των ανωνύμων εταιριών που θα συσταθούν για να αναλάβουν την υλοποίηση των έργων, αλλά και την εν συνεχεία λειτουργία, διαχείριση-εκμετάλλευση. Αυτό σημαίνει, πρακτικά, ότι η ΕΤΑ θα έχει στην κατοχή της (ακριβέστερα, στο χαρτοφυλάκιό της), αντί για εκτάσεις-εγκαταστάσεις, μετοχές σε επιχειρήσεις που θα κυνηγούν καθημερινά το... κέρδος.

Η δημιουργία αυτών των εταιριών και η συμμετοχή τής ΕΤΑ σε αυτές -έστω και στη θέση της ισχυρής μειοψηφίας - θα διαμορφώσει την αντικειμενική βάση για τις ”αυριανές” ή τις ”μεθαυριανές” υπεραξίες, οι οποίες, σε κάθε περίπτωση, θα έρθουν να συνδράμουν και να συνεισφέρουν πολλαπλώς στον κρατικό προϋπολογισμό μετά την τελετή λήξης των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 στην Αθήνα.

δ) Ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη οι διαγωνισμοί για τις τρεις μαρίνες της Αττικής (Άλιμος, Ζέα και Φλοίσβος). Και στις τρεις, οι ανάδοχοι (πιο συγκεκριμένα, οι κοινοπραξίες που έχουν συγκροτηθεί για τη διεκδίκησή τους) θα αναλάβουν το πλειοψηφικό πακέτο των εταιριών που θα συσταθούν για τη λειτουργία, τη διαχείριση-εκμετάλλευσή τους, ενώ η ΕΤΑ θα κρατήσει το 25% των μετοχών στην εταιρία που θα αναλάβει τη λειτουργία-διαχείριση της καθεμίας μαρίνας ξεχωριστά.

Η ίδια κατεύθυνση (διαγωνισμοί και κόντρα διαγωνισμοί) θα ακολουθηθεί σχεδόν για όλα τα αξιοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία της ΕΤΑ (ανεξαρτήτως τού αν θα αφορούν σε μοναδικές τοποθεσίες και σε παραλιακές ζώνες, χιονοδρομικά κέντρα, μαρίνες σκαφών αναψυχής, ιαματικές πηγές και ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις). Σε πρώτη προτεραιότητα αναμένεται να βρεθούν εκείνα τα περιουσιακά στοιχεία, για τα οποία έχει επιδειχθεί ή μπορεί να προκληθεί - κάτω από συγκεκριμένες ρυθμίσεις- επενδυτικό ενδιαφέρον.

Με απλά λόγια, η ΕΤΑ επιδιώκει - και δεν το κρύβει - να αποτελέσει ένα αποτελεσματικό όχημα για την προσέλκυση επενδυτικών κεφαλαίων από την Ελλάδα και - κυρίως - από το εξωτερικό στους τομείς της τουριστικής -ξενοδοχειακής υποδομής, αλλά και του προσοδοφόρου τομέα της ψυχαγωγίας, της αναψυχής και του ελεύθερου χρόνου και τη συγκρότηση ισχυρών κοινοπρακτικών σχημάτων (με τη συμμετοχή και της ΕΤΑ) με ιδιωτικούς επιχειρηματικούς ομίλους. Άμεσος στόχος; Επενδύσεις και ανάπτυξη, σε συνδυασμό με έσοδα για τον κρατικό προϋπολογισμό.

*Αναδημοσίευση από το φύλλο του ”Μετόχου” (31 Μαΐου - 4 Ιουνίου).

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v