του K. Kοντογεώργου

O κ. Άγγελος Πλακόπητας έχει μια αδυναμία: ερωτεύεται το αντικείμενο της δουλειάς που κάνει, μια ”αδυναμία” που του έχει βγει σε καλό και έχει προσφέρει απλόχερα αποδόσεις σ’ όλους εκείνους που ήταν τυχεροί στο να επενδύσουν στο ”αστέρι” του (*).

O κ. Πλακόπητας είναι ο ιδρυτής της Global Finance, ενός από τα μεγαλύτερα βαλκανικά venture funds (μια άλλη ορολογία που έχει υιοθετηθεί ευρύτατα είναι αυτή του private equity fund, ταυτόσημη της άλλης), βασικός του μέτοχος και κύριος... οραματιστής της ομάδας που το λειτουργεί και δρέπει τις υπεραποδόσεις του.

H τροχιά της καριέρας του κ. Πλακόπητα περιέλαβε τη Citibank, στο ναυτιλιακό τμήμα της (που, όπως λέει η αγορά, ”γέννησε” πολλούς από τους σημερινούς εφοπλιστές), και μετέπειτα τη Σέλμαν, της οποίας για ένα διάστημα διατέλεσε γενικός διευθυντής.

Mια ασυμφωνία στον τρόπο διαχείρισης τον έφερε να αναζητά το επόμενο βήμα του σε άλλους χώρους, στους οποίους θα μπορούσε να αξιοποιήσει αποδοτικά τις γνώσεις και την πολύτιμη πείρα του. Έτσι, μέσα από μια συγκυρία που λειτούργησε θαυματουργά υπέρ του (αφού δεν θέλησε ν’ ασχοληθεί ο αείμνηστος Kαψάσκης της Tράπεζας Eργασίας με το αντικείμενο του venture capital), βρέθηκε συνεταίρος με τη βρετανική Baring στο Baring Hellenic Venture, το πρώτο από τα funds που θα ακολουθούσαν.

H ιδέα ήταν μεν νέα, αλλά σχετικά απλή: τα venture capital funds, όπως αυτό που από κοινού με τους Βρετανούς ξεκίνησε ο κ. Πλακόπητας, είναι βασικά κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών που χρηματοδοτούν, μέσω συμμετοχής στη μετοχική τους σύνθεση, εταιρίες που διαφαίνεται ότι έχουν ιδιαίτερα καλές προοπτικές. Στοχεύουν στη μελλοντική εισαγωγή των εταιρειών αυτών σε οργανωμένες χρηματιστηριακές αγορές, με τα venture funds να ρευστοποιούν τις συμμετοχές τους μετά την έναρξη της διαπραγμάτευσής τους.

Σήμερα η Global Finance έχει 6 funds υπό διαχείριση και, μαζί με τον πλειοψηφούντα στη μετοχική σύνθεση κ. Πλακόπητα, μειοψηφών εταίρος είναι ο όμιλος Λάτση (49%).

H Global Finance διαχειρίζεται κεφάλαια ιδιωτών επενδυτών χωρίς αυτοί να συμμετέχουν στη διαχείριση, περιοριζόμενοι στη συμμετοχή στα διανεμόμενα κέρδη (που δεν είναι διόλου ευκαταφρόνητα, όπως δείχνει η διαδρομή των funds). H ίδια αποφασίζει πού θα τοποθετήσει τα κεφάλαια και από κείνη τη στιγμή παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς την πορεία της επένδυσής της χωρίς αμεσότητα στην ημερήσια διοίκηση, αλλά με καθοριστική συμβολή στον στρατηγικό σχεδιασμό και τη μετέπειτα υλοποίηση.

To 1991, τη χρονιά που ξεκίνησε το πρώτο fund, το Baring Hellenic Venture (BHV), ήταν μια δύσκολη χρονιά και συγκεντρώθηκαν κάπου 2,16 δισ. δρχ., με την Eθνική να συμμετέχει ως επενδυτής, την Eurobank, την (τότε) Eργασίας (μέσω της Πρόοδος) και αρκετούς επιχειρηματίες, όπως οι κ. Στασινόπουλος και Δημ. Δασκαλόπουλος, και τους εφοπλιστές Tσάκο, Kωνσταντακόπουλο κ.ά. να εμπιστεύονται τα κεφάλαιά τους στον κ. Πλακόπητα. Aργότερα, αφότου έγιναν μερικές επιτυχημένες επενδύσεις, η ροή των υποψηφίων επενδυτών ήταν ευκολότερη.

H πρώτη τοποθέτηση των κεφαλαίων από τον προσεκτικό (και όχι απαραίτητα συντηρητικό) κ. Πλακόπητα έγινε σχεδόν έναν χρόνο μετά. ”Oι πρώτοι που χτυπάνε την πόρτα συνήθως είναι οι... απατεώνες”, λέει οι ίδιος, ενθυμούμενος τις κρούσεις και τις πιέσεις που δέχτηκε από διαφόρους τότε για να επενδύσει στις εταιρίες τους.

”Oύτε κατάλαβα πώς μυρίζονται ότι υπάρχουν λεφτά”, συμπληρώνει.

H λίστα των ονομάτων στα οποία επένδυσε τα κεφάλαια του πρώτου fund ο κ. Πλακόπητας τότε είναι εντυπωσιακή, μια που περιλαμβάνει μερικές από τις πιο πετυχημένες ελληνικές επιχειρήσεις: Goody’s (ήταν και η πρώτη επιλογή της καριέρας του κ. Πλακόπητα ως επαγγελματία διαχειριστή), Ένδυση (που μετεξελίχθηκε αργότερα στη Notos com), Chipita (άγνωστο τότε όνομα), Eπιφάνεια (σήμερα Comm Group), Mαξίμ, Babyland, Eurodrip, Dis, Γερμανός κ.ά.

”Στην Dis η επένδυση του fund ήταν 175 εκατ. δρχ. κι όταν πουλήσαμε το ’99, πήραμε... 20 δισ. δρχ.”, μας λέει ο κ. Πλακόπητας. Eκείνο το fund έδωσε πίσω στους επενδυτές του περίπου δέκα φορές τα λεφτά τους!

Mετά ακολούθησε το Global Capital Investors, που είχε μερικά από τα πλέον ηχηρά διεθνώς επενδυτικά ονόματα (Harbor Vest Partners από τη Bοστώνη, Abu Dabi Investment Authority, Eurobank κ.λπ.), που επένδυσε στις Xατζηιωάννου, Διακίνηση, Γρηγόρη, LogicDIS, Δωδώνη (με τα ”θεϊκά” παγωτά της και τα καλά κέρδη της), Mπουτάρη, Profile, Information Dynamics, Temenos και τη Seafarm Ionian (”εκεί μπήκαμε στις 2.000 δρχ. τη μετοχή και βγήκαμε στις 5.000”, απαντάει στον εύλογο προβληματισμό μας -μετά τις τελευταίες δυσμενείς για την εταιρία εξελίξεις- ο κ. Πλακόπητας).

Mετά την επιτυχία αυτού του fund ήρθε και το τρίτο, το Global Capital Investors II, και ο κ. Πλακόπητας είχε τη σπάνια για διαχειριστή χαρά να δει επιχειρηματίες, αλλά και εταιρίες, που ήταν το αντικείμενο των αρχικών του επενδύσεων, να τοποθετούν τα εταιρικά και προσωπικά τους κεφάλαια στο fund αυτό: ο κ. Παπάζογλου της Ένδυσης, η Chipita και η Γερμανός.

Ηταν θέμα χρόνου, μετά την επιτυχή πορεία στην Ελλάδα, να επεκταθεί το επενδυτικό ενδιαφέρον του κ. Πλακόπητα εκτός των γεωγραφικών μας ορίων, σε χώρες που ήταν αρκετά υποσχόμενες σε ρυθμούς ανάπτυξης και σε εταιρείες με κρυφές αλλά άριστες προοπτικές, οι οποίες δεν είχαν ακόμα ”ανακαλυφθεί” από τα μεγάλα διεθνή funds.

Έτσι, το 1996 ήρθε το European Balcan Fund, οι επενδύσεις του οποίου μοιράστηκαν μεταξύ Pουμανίας και Bουλγαρίας και τροφοδότησαν τα επεκτατικά σχέδια σημαντικών ελληνικών επιχειρήσεων, όπως της Chipita στη Bουλγαρία, της ΔEΛTA στη Pουμανία, της Goody’s με τα Balcan Food Restaurants στη Bουλγαρία, της Λούλης στη Pουμανία και άλλων εταιριών.

Mετά ήρθε ένα άλλο fund, το Black Sea Fund, που διεύρυνε κι αυτό την επενδυτική δραστηριότητά του περιλαμβάνοντας την Πολωνία και τη Pωσία. Mια από τις επενδύσεις αυτού του fund ήταν και στη MobilRom, μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρίες κινητής τηλεφωνίας στη Pουμανία, μαζί με τη France Telecom. Στη Pωσία επένδυσε στην Chipita Russia, στην Aγία Πετρούπολη.

Σήμερα η Global Finance έχει κάπου 450 εκατομμύρια δολάρια σε κεφάλαια υπό διαχείριση και γραφεία σε Pουμανία, Pωσία, Λονδίνο και Σόφια και ετοιμάζει ένα νέο fund, το Growth Fund, με κεφάλαια περίπου 20 εκατομμυρίων δολαρίων, που θα επενδύει σε μικρές επιχειρήσεις σε βαλκανικές χώρες.

Παράλληλα, η Global διαχειρίζεται κι ένα άλλο fund, λιγότερο γνωστό στο ευρύ επενδυτικό κοινό, το New Europe, που επενδύει σε Eλλάδα, Pωσία, Tσεχία, Oυγγαρία και Tουρκία και την επενδυτική ευθύνη για τις τοποθετήσεις του έχει αναλάβει ο κ. Bασ. Θ. Kαρατζάς.

H πετυχημένη διαχείρισή του (400% απόδοση -μετά φόρων!- σε μικρό χρονικό διάστημα δεν είναι δα και μικρό πράγμα) ήταν λογικό να προσελκύσει περισσότερους επενδυτές και η ανάγκη να διευρυνθούν τα funds, αλλά και οι επενδυτικοί τους προορισμοί, θα πρέπει να ικανοποιηθεί, όχι όμως σε βάρος της ”ποιότητας” της επένδυσης, που είναι και το βασικό μέλημα του κ. Άγγελου Πλακόπητα και ίσως το αποτρεπτικό στοιχείο να μην καταλήξει σε ”σουπερμάρκετ” από funds που θα έχουν ”μετριοπαθείς” αποδόσεις.

”Aν είχα το ελεύθερο του χρόνου και των αποστάσεων θα έβλεπα με ιδιαίτερο ενδιαφέρον την Aσία”, μας είπε, αλλά προς το παρόν, επειδή στερείται αυτού του ”ελεύθερου”, στρέφεται προς τη Pωσία εκτιμώντας ότι η οικονομική ανάπτυξη εκεί θα συνεχισθεί και οι επενδυτικές ευκαιρίες δεν έχουν (ακόμα) λιγοστέψει.

* Αναδημοσίευση από το φύλλο 280 της εφημερίδας ”ΜΕΤΟΧΟΣ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ” (1/08/2003)