Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Μάνατζμεντ

Η συνταγή για έλεγχο του άγχους σε... επιτρεπτά επίπεδα

Η κάμψη της παραγωγικότητας δεν οφείλεται μόνον σε τεχνολογικές καθυστερήσεις. Τροφοδοτείται και από ψυχολογικούς παράγοντες που δεν είναι πάντα ορατοί. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.01 Ιουλ 2024 - 07:23

Πώς θα εξασφαλίσετε ικανοποιημένο προσωπικό και ευχαριστημένους πελάτες

Καθοριστική παράμετρος για την εξέλιξη μιας επιχείρησης η σωστή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Οι παράγοντες μετρούν στην ικανοποίηση του προσωπικού. Γράφει ο Ν. Ζορμπάς.28 Ιουν 2024 - 07:29

Ποιους εργοδότες επιλέγουν τα «ταλέντα» και γιατί

Οι παράγοντες που καθορίζουν την καλή φήμη ενός εργοδότη. Ποια είναι τα βασικά «θέλω» των εργαζομένων που κινούνται στον χώρο της λιανικής. Γράφει ο Νίκος Φόρος.25 Ιουν 2024 - 07:23

Επιχειρήσεις: Πώς θα σπάσετε τον φαύλο κύκλο του φόβου

Στον επιχειρηματικό στίβο, ο φόβος για το καινούργιο και τον κίνδυνο αποτυχίας καθηλώνει και οδηγεί σε αδράνεια. Η αναβλητικότητα είναι το δυσβάστακτο τίμημα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.19 Ιουν 2024 - 07:24

Πώς βαθμολογείται σωστά η επίδοση ενός δημόσιου νοσοκομείου

Τι είναι η μέθοδος Balance Scorecard για τη Διοίκηση Δημόσιου Νοσοκομείου. Τα βασικά της κριτήρια, τα πλεονεκτήματά της και τα συμπεράσματα στα οποία οδηγεί. Γράφει ο καθηγητής Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης.19 Ιουν 2024 - 07:23

Κρίσιμη η «αλλαγή παραδείγματος» για την επιβίωση μιας εταιρείας

Η προσαρμογή των ελληνικών επιχειρήσεων στο ραγδαία μεταβαλλόμενο περιβάλλον απαιτεί πολλές και σημαντικές αλλαγές σε πρακτικές διοίκησης. Ποια είναι η συνταγή. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.13 Ιουν 2024 - 07:25

Μαθήματα ηγεσίας για τον σύγχρονο CEO

Τρία χαρακτηριστικά του σύγχρονου επιχειρηματικού ηγέτη περιγράφει η Judith Wallenstein της Boston Consulting, σε συνέντευξη στο Euro2day.gr. Πώς μπορεί να εμφυσήσει τις αλλαγές στους υπαλλήλους του. Τρεις τρόποι που η τεχνητή νοημοσύνη μετασχηματίζει τις εταιρίες.12 Ιουν 2024 - 07:27

Στο τραπέζι οι μεταγραφές στελεχών με... πληρωμή ρήτρας

Οι εργοδότες πάντα φοβούνται μη «χάσουν» τα στελέχη τους και γι' αυτό πολλές φορές δεν τα εκπαιδεύουν. Ποιες συνταγές έχουν πέσει στο τραπέζι για να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα. 12 Ιουν 2024 - 07:25

Ευρωπαϊκά πρότυπα βιωσιμότητας για ΜμΕ στην Ελλάδα

Ανάγκη για απλουστευμένα πρότυπα για την εταιρική βιωσιμότητα και ενημέρωση της εφοδιαστικής αλυσίδας ανέδειξε η 1η Διαβούλευση της Ευρωπαϊκής Συμβουλευτικής Ομάδας για Θέματα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς σε συνεργσία με το CSR HELLAS.06 Ιουν 2024 - 20:16

Η νέα δομή των επιχειρήσεων και η ανάδειξη στελεχών με... ζιγκ-ζαγκ

Καθώς ολοένα και περισσότεροι οργανισμοί προωθούν πιο συνεργατικές μορφές εταιρικής δομής, τα στελέχη δεν ανεβαίνουν σκαλί σκαλί στην ιεραρχία. Το παράδειγμα των νεοφυών επιχειρήσεων.04 Ιουν 2024 - 07:24

Management: Τα δυο κρίσιμα χαρακτηριστικά ενός «κοινωνικού ηγέτη»

Η νέα εποχή απαιτεί και νέου τύπου ηγέτες όχι μόνο στην πολιτική αλλά και στις επιχειρήσεις. Ποια είναι τα βασικά τους χαρακτηριστικά και πώς βοηθούν στην ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.30 Μαϊ 2024 - 07:20

Οι (προβλέψιμες) παγίδες στις οποίες πέφτουν οι εταιρείες

Με την άνοδο των οργανισμών που βασίζονται στη γνώση, το παλαιό μοντέλο ελέγχου των εργαζομένων δεν λειτουργεί. Η μετάβαση από το μοντέλο του Χένρι Φορντ στη σύγχρονη πραγματικότητα.23 Μαϊ 2024 - 07:21

Οι δύο λάθος συμπεριφορές που κοστίζουν στα στελέχη

Στον 21ο αιώνα το συναίσθημα είναι ένα καυτό θέμα. Οι απόψεις που αναθεωρεί η επιστήμη και πώς επηρεάζεται η πορεία μιας επιχείρησης και ενός στελέχους. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.22 Μαϊ 2024 - 07:22

Πώς διαχειρίζονται τη νίκη winners και... losers

Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά αυτών που είναι με την πλευρά των νικητών και αυτών που συνήθως... χάνουν. Οι στρατηγικές και ο σωστός υπολογισμός του ρίσκου. Ένα ιστορικό άρθρο του Richard R. Conarroe.08 Μαϊ 2024 - 07:41

Το χαμόγελο ως εργαλείο μάρκετινγκ για μια επιχείρηση

Η σημασία του χαμόγελου είναι πολύ μεγάλη σύμφωνα με τους ψυχολόγους - μελετητές της συμπεριφοράς. Έρευνα απέδειξε ότι οι πιθανότητες επαφής πελάτη-πωλητή πολλαπλασιάζονται όταν ο τελευταίος χαμογελάει.02 Μαϊ 2024 - 07:13

Το... μεσογειακό management και τα προβλήματά του

Μπορούν οι προσπάθειες για την αναβάθμιση του διεθνούς ρόλου της Μεσογείου να στηριχθούν και σε μία αποτελεσματική διοίκηση επιχειρήσεων και οργανισμών; Ποιες είναι οι δυσκολίες. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.29 Απρ 2024 - 07:12

Οι εννέα ρόλοι που οδηγούν σε επιτυχία μια επιχειρηματική ομάδα

Η ομάδα δεν είναι απλά ένα σύνολο ατόμων, αλλά μια οργάνωση με δική της δυναμική και ιδιαίτερα χαρακτηριστικά. Ποια είναι τα κλειδιά για να δουλέψει καλά για λογαριασμό μιας επιχείρησης.26 Απρ 2024 - 07:10

Γιατί έχει σημασία να ξέρει να ακούει ένας μάνατζερ

«Όταν το ανώτερο στέλεχος έχει αναπτύξει σημαντικά τις δεξιότητες ακρόασης, τότε η διαφορά στην απόδοσή του συνιστά καθοριστικό παράγοντα αποτελεσματικότητας», διαπιστώνει η McKinsey.22 Απρ 2024 - 07:28

Τι είναι και σε τι χρησιμεύει το Balanced Scorecard

Ξεκίνησε σαν ένα απλό πλαίσιο, σχεδιασμένο να βοηθάει τις επιχειρήσεις να δομήσουν τον τρόπο που μετρούν τις επιδόσεις τους. Εχει, όμως, εξελιχθεί σε ένα πολύ πιο σύνθετο εργαλείο στρατηγικού management. 15 Απρ 2024 - 07:31

Οι νόμοι του Μέρφυ δίνουν λύσεις στους μάνατζερ!

Όταν κάποια πράγματα φαίνονται να βρίσκονται στον στραβό δρόμο, μήπως κάποιες «παράξενες» ιδέες είναι τελικά πολύ χρήσιμες; Μια θεώρηση των πραγμάτων μεταξύ αισιοδοξίας-απαισιοδοξίας και πραγματικότητας.12 Απρ 2024 - 07:00

v