Μάνατζμεντ

Πώς η συστημική σκέψη οδηγεί στη βιωσιμότητα

Ενσωματώνοντας συγκεκριμένες αρχές οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα που ανταποκρίνονται στις προκλήσεις και αξιοποιούν τις ευκαιρίες. Γράφουν οι Γ. Ατσαλάκης, Κ. Ζοπουνίδης.21 Νοε 2024 - 07:32

Πώς «χτίζει» ψηφιακά... όνομα μια μικρομεσαία επιχείρηση

Τα τελευταία χρόνια η οικοδόμηση μάρκας γνωρίζει εκθετική ανάπτυξη και σίγουρα αποτελεί σημαντικό ανταγωνιστικό εργαλείο. Το τοπίο ωστόσο γίνεται όλο και πιο περίπλοκο.19 Νοε 2024 - 01:06

Πώς «παντρεύονται» διαχείριση κινδύνων και βιώσιμη ανάπτυξη

Τα νέα πρότυπα και ποιες υποχρεώσεις δημιουργούν στις επιχειρήσεις. Πώς δημιουργούν αξία για τους μετόχους. Τα ειδικά προγράμματα που αναπτύσσει το Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο.12 Νοε 2024 - 07:31

Τι είναι και πώς χτίζεται το «Φιλελεύθερο Μάνατζμεντ»

Οι μάνατζερ πρέπει να καλλιεργήσουν μέσα στην επιχείρηση, τα ερωτηματικά, την αβεβαιότητα, την αμφιβολία. Η ελευθερία δράσης και το διοικητικό θάρρος. Γράφει ο Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης.04 Νοε 2024 - 07:30

Πώς θα πάρετε έξτρα υπεραξία από την εξυπηρέτηση πελατών

Η κουλτούρα ανώτερης εξυπηρέτησης δεν προκύπτει τυχαία. Απαιτεί αφοσιωμένους διευθυντές και προσωπικό με κίνητρο. Ποια είναι η σωστή συνταγή. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.23 Οκτ 2024 - 07:29

Οι πέντε προτεραιότητες ενός Κινέζου μάνατζερ

Το ευρωπαϊκό μάνατζμεντ έχει την κληρονομιά του Αισώπου, του Μακιαβέλι και του Λαφοντέν και στηρίζεται στην αλεπού και το λιοντάρι. Οι Κινέζοι έχουν τον δράκο και τον λύκο. Ποιοι είναι οι λόγοι. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.21 Οκτ 2024 - 07:30

Πώς θα βρείτε την ευτυχία στην καριέρα σας

Η ελπίδα είναι ένα ουσιαστικό μέρος της ανθρώπινης εμπειρίας μας. Ο μαγικός συνδυασμός που θα επιτρέψει να μην τρέχετε από τη μια δυσάρεστη κατάσταση στην άλλη. Κείμενο της Dr. Annie McΚee.18 Οκτ 2024 - 07:29

«Οικογενειακή» μία στις δύο εισηγμένες

Τουλάχιστον δύο μέλη του ΔΣ συνδέονται με τον βασικό μέτοχο στο 44% των εισηγμένων. Αυξημένη η παρουσία γυναικών στα διοικητικά συμβούλια αλλά όχι στα κορυφαία διοικητικά πόστα. Ερευνα της RSM Ελλάδος.10 Οκτ 2024 - 15:36

Τα νέα πεδία δράσης του Risk Manager στη σύγχρονη εποχή

Ποια είναι τα κρίσιμα στάδια της διαδικασίας διαχείρισης κινδύνου. Γιατί στη σύγχρονη εποχή ο risk manager έρχεται πιο κοντά στα ανώτατα κλιμάκια της διοίκησης. Γράφει ο Κων. Ζοπουνίδης.09 Οκτ 2024 - 07:30

Ποια χαρακτηριστικά έχουν οι... εμπειροπόλεμοι μάνατζερ

Τα διδάγματα για τις επιχειρήσεις και το μάνατζμεντ από την ελληνική κρίση, την απογείωση του διαδικτύου και την έλευση των millennials. Γιατί οι μάνατζερ πρέπει να επενδύσουν στα στελέχη τους. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.07 Οκτ 2024 - 07:30

Η διαίσθηση οδηγός για σωστές επιχειρηματικές αποφάσεις

Οι ηγέτες που έχουν αναπτύξει μια έντονη διαίσθηση μπορούν να αντιληφθούν τα προβλήματα πριν αυτά γίνουν πιο σοβαρά. Είναι αυτοί που μπορούν να δρουν πέρα από τη λογική. Γράφει ο Γιάννης Αναστασόπουλος.01 Οκτ 2024 - 07:29

Τι είναι οι «Green Collar Jobs» και πώς θα τις διεκδικήσετε

Από τους «White Collars» των αρχών του 20ού αιώνα και τους «Blue Collars» του 2ου ΠΠ στους Green Collars του σήμερα. Πώς προέκυψε ο όρος, τι συμβολίζει και ποια σημασία έχει για μια επιχείρηση. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.30 Σεπ 2024 - 07:32

Human Cloud: Τι είναι και πώς συνδέει επιχειρήσεις και εργαζόμενους

Στο νέο ψηφιακό περιβάλλον, η διάδοση ευέλικτων μορφών συνεργασίας δημιουργεί αυτοδιοικούμενα οικοσυστήματα. Πώς μπορούν να τα εκμεταλλευτούν οι επιχειρήσεις. Το παράδειγμα κολοσσών όπως το Facebook.27 Σεπ 2024 - 07:31

Οι πέντε μέθοδοι για να διαλέξετε σωστά προσωπικό

Οι αποτυχημένες προσλήψεις κοστίζουν πολύ ακριβά και οφείλονται, πριν απ' όλα, σε κακές επιχειρηματικές επιλογές. Ο συνδυασμός μεθόδων επιλογής προσωπικού που οδηγεί στο βέλτιστο αποτέλεσμα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.25 Σεπ 2024 - 07:29

Οι έξι προκλήσεις της τεχνητής νοημοσύνης και πώς θα τις αντιμετωπίσετε

Οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν τα τεράστια οφέλη από την ΑΙ αλλά ταυτόχρονα φοβούνται τη διαχείρισή της. Ποιες είναι οι επιλογές για την καλύτερη δυνατή υιοθέτησή της. Γράφει ο Γιώργος Ράτσικας.24 Σεπ 2024 - 07:32

Πώς θα νικήσει ένας πτυχιούχος το FOBO της τεχνητής νοημοσύνης

Οι πωλητές φόβου και ο κίνδυνος εκατομμύρια θέσεις εργασίας να χαθούν από την ανάδυση της τεχνητής νοημοσύνης. Τα δεδομένα και ποιες είναι οι επιλογές για επιτυχημένη προσαρμογή. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.23 Σεπ 2024 - 07:30

Η τεχνητή νοημοσύνη παίρνει το πηδάλιο του αεροπορικού κλάδου

Η σημασία της ΑΙ στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων από τις διοικήσεις των εταιρειών του κλάδου. Πώς βελτιώνει τη διαχείριση πόρων σε μια αεροπορική ή ένα αεροδρόμιο. Γράφει ο Δημήτρης Ζοπουνίδης. 20 Σεπ 2024 - 07:41

Κίνδυνος... πνιγμού στον ωκεανό των πληροφοριών, ποιο είναι το σωσίβιο

Ο κατακλυσμός πληροφοριών αποτελεί πραγματική απειλή στη σωστή λήψη αποφάσεων, τόσο στην πολιτική όσο και στις επιχειρήσεις. Ο κίνδυνος παραπληροφόρησης και οι διέξοδοι. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.13 Σεπ 2024 - 07:39

Γιατί οι επιχειρήσεις χρειάζονται εργαζόμενους-επαναστάτες

Η αξιολόγηση του προσωπικού είναι κομβικό θέμα για τις επιχειρήσεις. Ποιο είδος εργαζομένων είναι το πιο χρήσιμο σε μια σύγχρονη εταιρεία. Γράφει ο Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης.12 Σεπ 2024 - 07:37

Γιατί οι ηγέτες είναι είδος προς... εξαφάνιση

Πού οφείλεται η αίσθηση ότι υπάρχει έλλειμμα ηγεσίας. Η κρίσιμη σύγχυση εννοιών και το μοντέλο που είναι κατάλληλο για τη σημερινή εποχή. Γράφει ο Γιάννης Αναστασόπουλος.11 Σεπ 2024 - 07:43

v