Ο δεκάλογος της καλής διοίκησης

Συμβουλές προς managers για την καλύτερη λειτουργία μιας επιχείρησης και την βλετίωση των σχέσεων με τους υφισταμένους.  Γιατί δεν πρέπει ποτέ να λαμβάνει αποφάσεις όταν βρίσκεται σε ένταση.

Οι δέκα «οδηγίες»:

1.Να σκέφτεστε πριν διακόψετε κάποιον. Ο χρόνος του έχει αξία γι’ αυτόν, όπως ο δικός σας για εσάς

2.Μην βγάζετε αυθαίρετα συμπεράσματα για την συμπεριφορά των ανθρώπων. Ρωτήστε τους ίδιους καλύτερα

3.Να κάνετε σύντομες συσκέψεις. Ο καλύτερος τρόπος γι’ αυτό είναι να μην μιλάτε εσείς, αλλά να ακούτε

4.Να κάνετε δύο ή τρεις φορές διακοπές μικρής διάρκειας, αντί για μία διακοπή μεγάλης διάρκειας

5.Σε κάθε σας απόφαση, προσπαθήστε να ισορροπήσετε την διαίσθησή σας με την λογική ανάλυση

6.Μην παίρνετε ποτέ αποφάσεις όταν είσαστε σε ένταση –χωρίς αυτό να σημαίνει αναβολή

7.Να σκέφτεστε πάντα τα άτομα στα οποία οι αποφάσεις σας έχουν επιπτώσεις

8.Μην παίρνετε γρήγορες αποφάσεις απλώς και μόνον επειδή κάποιοι άλλοι σάς σπρώχνουν

9.Ο καλύτερος τρόπος να προβλέψετε το μέλλον είναι να το δημιουργήσετε

10.Οι αποφάσεις που σχετίζονται με θέματα ανταγωνισμού, καλύτερα να λαμβάνονται νωρίτερα από ότι νομίζετε με την πρώτη ματιά.