Γ. Σπυρόπουλος: Η ανάπτυξη της Octane και η στόχευση στις εκλογές του ΕΒΕΑ

Ο Γιάννης Σπυρόπουλος, επικεφαλής της Octane, έχει μια εμπειρία 31 ετών στη συμβουλευτική. Τα 17 τελευταία χρόνια μέσω μιας εταιρείας  στρατηγικά τοποθετημένης στην κορυφή του Management Consulting.  Με πελατεία σε όλους τους κρίσιμους κλάδους του ελληνικού επιχειρείν: Banking & Insurance, Τηλεπικοινωνίες, Τουρισμός, Υποδομές, Real Estate, Ενέργεια, Βιομηχανία, Retail, Μεταφορές, Δημόσιος Τομέας.

Φιλοδοξεί να προσφέρει την εμπειρία του στο ΕΒΕΑ και για αυτόν τον λόγο είναι υποψήφιος για τη διοίκησή του στις επικείμενες εκλογές. Μιλάει στο Euro2day.gr  για την επιτυχημένη πορεία της Octane , αλλά και για τον ρόλο του Επιμελητηρίου και το όραμά του για αυτό.

H Octane δραστηριοποιείται από το 2007 στην αγορά της παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών. Ποια είναι τα αντικείμενα στα οποία ειδικεύεστε;

Στην OCTANE γνωρίζουμε πολύ καλά τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες των επιχειρήσεων ανά κλάδο και είμαστε δίπλα τους προκειμένου να εκπονήσουμε από κοινού τη στρατηγική και το αναπτυξιακό μοντέλο που τους ταιριάζει, και να βοηθήσουμε στην υλοποίησή του. Οι υπηρεσίες που προσφέρουμε καλύπτουν την εφαρμοσμένη στρατηγική μιας εταιρείας, την υποστήριξη επενδυτικών συναλλαγών – τόσο από τη μεριά του επενδυτή όσο και από τη μεριά του επενδυτικού στόχου, η βελτιστοποίηση της εσωτερικής αρχιτεκτονικής, οργάνωσης, δομής και διαδικασιών, η βελτιστοποίηση των operations και της εφοδιαστικής αλυσίδας, η εξυπηρέτηση και βελτίωση της εμπειρίας πελατών και η υποστήριξη υλοποίησης και διαχείριση έργων (Project Management).

Ποια είναι τα στοιχεία που πιστεύετε ότι διαφοροποιούν την Octane από τον ανταγωνισμό που είναι μεγάλος στον χώρο;

Μετά από 17 χρόνια πορείας στην αγορά εγώ και οι δύο άλλοι senior partners της OCTANE – o Γιώργος Παυλάτος και ο Δημήτρης Χριστακόπουλος - είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που η Octane είναι στρατηγικά τοποθετημένη ως μια κορυφαία ελληνική εταιρεία στον τομέα του Management Consulting και ως μια συμβουλευτική top - tier εταιρεία πρώτης επιλογής ανάμεσα στους C-level executives σε κλάδους - «κλειδιά» της οικονομίας όπως: Χρηματοοικονομικός κλάδος (Banking & Insurance) Τηλεπικοινωνίες, Τουρισμός, Υποδομές, Real Estate, Ενέργεια, Βιομηχανία, Retail, Μεταφορές, Δημόσιος Τομέας. Αυτό που μας διαφοροποιεί είναι το χτίσιμο μακρόπνοων σχέσεων εμπιστοσύνης και υψηλής αξίας με τους πελάτες μας, διατηρώντας στο ακέραιο τις εταιρικές αξίες που διαχρονικά μας ακολουθούν και οι οποίες είναι: η εμπειρία της ομάδας μας και των partners, η παροχή πρακτικών και εφαρμόσιμων συμβουλών και λύσεων, η υπευθυνότητα, η αξιοπιστία, η ακεραιότητα και η συνεργατικότητα.

Tι είναι αυτό που σας ώθησε να θέσετε υποψηφιότητα στις προσεχείς εκλογές του ΕΒΕΑ;

Η έμπνευση ήρθε από τη γνωριμία μου με τον Γιάννη Μπρατάκο, και το όραμά του για ένα πραγματικά ενεργό ΕΒΕΑ με ουσιαστική συνεισφορά τόσο στα μέλη του, όσο και στην ελληνική οικονομία. Σε προσωπικό επίπεδο, πιστεύω ότι η προσήλωσή μου στην ενίσχυση των ελληνικών επιχειρήσεων, η εμπειρία μου ως σύμβουλος τα τελευταία 31 χρόνια και ως επιχειρηματίας τα τελευταία 17, και η προϋπηρεσία μου σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια μη κερδοσκοπικών οργανισμών όπως αυτό του ΙΟΒΕ, του Σύνδεσμου Εταιρειών Συμβούλων Μάνατζμεντ Ελλάδος και του Συλλόγου Αποφοίτων Harvard Ελλάδος, μου δίνουν το κίνητρο και την τεχνογνωσία να ενισχύσω από θέση ευθύνης τον κομβικό ρόλο του Επιμελητηρίου στην προώθηση και ανάπτυξη της Ελληνικής Επιχειρηματικότητας.

Πώς βλέπετε τον ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν τα επιμελητήρια στη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων;

Τα επιμελητήρια, και ιδιαίτερα το ΕΒΕΑ, έχουν έναν κομβικό ρόλο στη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, που κατά τη γνώμη μου έχει τέσσερεις κύριους άξονες:

• Ως θεσμικός εκπρόσωπος των επιχειρήσεων προς τις κυβερνητικές αρχές που προβάλλει συστηματικά τις διεκδικήσεις τους και συμμετέχει ενεργά στη διαμόρφωση φιλικών προς τις επιχειρήσεις πολιτικών.
• Ως φορέας κατάρτισης και συμβουλευτικών υπηρεσιών που βοηθούν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν προκλήσεις όπως η ψηφιακή μετάβαση, το cybersecurity ή το ESG.
• Ως μοχλός καινοτομίας, εξωστρέφειας και ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις, διευκολύνοντας την πρόσβασή τους σε χρηματοδοτικά εργαλεία, εξειδικευμένα στελέχη και τεχνογνωσία.
• Ως πυρήνας ενός ενεργού οικοσυστήματος που οδηγεί σε ευρύτερες συνεργασίες, συμμαχίες και κοινές δραστηριότητες των μικρομεσαίων κάθε κλάδου στην Ελλάδα και το εξωτερικό

Πώς πιστεύετε ότι το ΕΒΕΑ μπορεί να προετοιμάσει τα μέλη του για τις νέες τάσεις της αγοράς; (π.χ. ψηφιακός μετασχηματισμός και καινοτομία)

Η εμπειρία μου ως σύμβουλος επιχειρήσεων με έχει κάνει να αναγνωρίζω ότι οι διοικήσεις των περισσότερων επιχειρήσεων δεν έχουν το χρόνο ή την ενέργεια για θεωρητικές συζητήσεις ή μακροσκελή εκπαιδευτικά προγράμματα. Για αυτό πιστεύω ότι η συνεισφορά του ΕΒΕΑ στην προετοιμασία των επιχειρήσεων μπορεί να επικεντρωθεί σε τρία κρίσιμα σημεία: στην παροχή πρακτικών ψηφιακών εργαλείων για τη διευκόλυνση της εφαρμογής «γρήγορων νικών» σε θέματα όπως η ψηφιακή μετάβαση, στη δημιουργία και το moderation θεματικών ομάδων όπου τα ίδια τα μέλη θα ανταλλάσσουν εμπειρίες για το πώς αντιμετώπισαν θέματα σχετικά με το αντικείμενο, και την παροχή τακτικών αλλά συνοπτικών ενημερώσεων για θέματα όπως τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία, οι ευρωπαϊκοί κανονισμοί όπως το CSRD, οι τεχνολογίες ψηφιακής μετάβασης κ.ά. Για τον σκοπό αυτό το ΕΒΕΑ μπορεί να αναπτύξει μια σειρά από συνεργασίες τόσο στην Ελλάδα (εκπαιδευτικά ιδρύματα, κλαδικοί φορείς όπως ο ΣΕΣΜΑ ή ο ΣΕΠΕ κ.α.) και στο εξωτερικό καθώς και ψηφιακά εργαλεία, βάσεις στατιστικών στοιχείων, ψηφιακές βιβλιοθήκες κ.α. που θα είναι διαθέσιμα στα μέλη του ανάλογα με τις ανάγκες του καθενός.