Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Σε εκατοντάδες απολύσεις προχωρά η Shell

Κόβει θέσεις εργασίας σε επιχειρήσεις πετρελαίου και φυσικού αερίου, προκειμένου να εξοικονομήσει 2,7 δισ. ευρώ έως το τέλος του 2025. Στόχος η αύξηση παραγωγής και κερδών με «πιο απλό τρόπο λειτουργίας».

Σε εκατοντάδες απολύσεις προχωρά η Shell

Eκατοντάδες θέσεις εργασίας από τους τομείς έρευνας πετρελαίου και φυσικού αερίου θα περικόψει η Shell, σε ακόμη μια κίνηση του διευθύνοντος συμβούλου Wael Sawan να εξοικονομήσει έως και 2,7 δισ. ευρώ (2,3 δισεκατομμύρια λίρες) μέχρι το τέλος του 2025, μεταδίδει το Reuters.

Η εταιρεία θα περιορίσει κατά το ένα πέμπτο το εργατικό δυναμικό της σε δύο υποκλάδους που ασχολούνται με τη στρατηγική εξερεύνησης και την ανάπτυξη κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου.

Οι απολύσεις, υπό διαβούλευση ακόμη, θα αφορούν κυρίως τα γραφεία του ενεργειακού κολοσσού σε Χιούστον και Χάγη.

Παρά τις περικοπές θέσεων εργασίας, η Shell θα συνεχίσει να αυξάνει την παραγωγή φυσικού αερίου τα επόμενα χρόνια, αν και ειδικοί στο κλίμα προειδοποιούν ότι νέα έργα πετρελαίου και φυσικού αερίου δεν είναι συμβατά με τον περιορισμό της παγκόσμιας υπερθέρμανσης, σημειώνει ο Guardian.

Πριν από λίγο καιρό, εξάλλου, η εταιρεία επιβεβαίωσε εκατοντάδες απολύσεις από το τμήμα χαμηλών εκπομπών άνθρακα, στο πλαίσιο της προσπάθειας του Sawan για μείωση του κόστους.

Αφού ο Sawan αντικατέστησε τον Ben van Beurden ως διευθύνων σύμβουλος, τον Ιανουάριο του 2023, εγκατέλειψε τα σχέδια για μείωση της παραγωγής πετρελαίου και εισήγαγε το πρόγραμμα μείωσης κόστους ούτως ώστε να αυξήσει τα κέρδη του πετρελαϊκού ομίλου.

Η εταιρεία, που ανέφερε λειτουργικά έξοδα 40 δισ. δολάρια πέρυσι, έχει ήδη περικόψει θέσεις εργασίας και σε άλλους τομείς.

Μέχρι στιγμής, είπε ο Sawan, η Shell έχει πραγματοποιήσει εξοικονόμηση 1,7 δισ. δολαρίων σε όλη την επιχείρηση και θα συνεχίσει να «απλοποιεί τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού».

Τον τελευταίο χρόνο, η χρηματιστηριακή αξία της Shell αυξήθηκε 13% στα 170 δισ. δολάρια.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v