Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

M.Lynch: ”Πίστη” σε μετοχές από διαχειριστές

Παρά την τρέχουσα ”κατάρρευση” των διεθνών αγορών, οι διαχειριστές κεφαλαίων που συμμετέχουν στην τακτική μηνιαία έρευνα της Merrill Lynch εξακολουθούν να είναι ”πιστοί” στις μετοχές, χαρακτηρίζοντας τα ομόλογα ”υπερτιμημένα”, ενώ παράλληλα στρέφονται στις αναδυόμενες αγορές.

M.Lynch: ”Πίστη” σε μετοχές από διαχειριστές
Παρά την τρέχουσα ”κατάρρευση” των διεθνών αγορών, οι διαχειριστές κεφαλαίων που συμμετέχουν στην τακτική μηνιαία έρευνα της Merrill Lynch εξακολουθούν να είναι ”πιστοί” στις μετοχές, χαρακτηρίζοντας τα ομόλογα ”υπερτιμημένα”, ενώ παράλληλα στρέφονται στις αναδυόμενες αγορές.

”Οι διαχειριστές κεφαλαίων αντιμετωπίζουν την τρέχουσα κρίση ως περίοδο δημιουργίας αγοραστικών ευκαιριών”, υπογραμμίζει ο κ. David Bowers, σύμβουλος της Merrill Lynch και σχολιαστής της μηνιαίας έρευνας του οίκου ”Fund Managers Survey”.

Μάλιστα, ένα 11% των συμμετεχόντων στην έρευνα θεωρεί ότι οι μετοχές εξακολουθούν να είναι ”υποτιμημένες”, ενώ το 41% χαρακτηρίζει τα ομόλογα ”υπερτιμημένα”. Πάντως, έχουν αυξήσει και το μερίδιο του χαρτοφυλακίου τους σε μετρητά, που για τον Αύγουστο άγγιξε το 4,4%.

Αναδυόμενες αγορές

Σημαντική στροφή των διαχειριστών στις μετοχές αναδυόμενων αγορών καταγράφεται στην έρευνα Αυγούστου της Merrill Lynch –η οποία πραγματοποιήθηκε μεταξύ 2/8 και 9/8– με το 29% εξ αυτών να θεωρεί ότι η εταιρική κερδοφορία των εταιριών στις αναδυόμενες θα είναι καλύτερη σε σύγκριση με αυτές των ΗΠΑ και δευτερευόντως της Ευρώπης. Κατά κύριο λόγο οι διαχειριστές εγκαταλείπουν αμερικανικές μετοχές και στρέφονται σε μετοχές αναδυόμενων αγορών.

Κλαδικές τοποθετήσεις

Στους προτεινόμενους κλάδους καταγράφεται διατήρηση θέσεων σε όσους χαρακτηρίζονται ”κυκλικοί”, με αυτούς των τεχνολογίας, πρώτων υλών, ενέργειας και βιομηχανίας να βρίσκονται στην κορυφή των επιλογών.

Σημειώνεται ότι στην έρευνα της Merrill Lynch συμμετείχαν 181 διαχειριστές κεφαλαίων, με υπό διαχείριση κεφάλαια ύψους 599 δισ. δολαρίων.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v