Ζημίες ύψους 1,63 εκατ. ευρώ κατέγραψε το α΄ εξάμηνο του 2005 ο Όμιλος της Τράπεζας Αττικής έναντι κερδών 3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή περιόδο.

Αναλυτικότερα, από τον Ιούλιο του 2004 η διοίκηση της Τράπεζας Αττικής υλοποιεί ένα εκτεταμένο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης και εξυγίανσης της τράπεζας και των εταιριών του ομίλου της, με βασικούς στόχους:

- Την ενίσχυση της κεφαλαιακής επάρκειας της τράπεζας.

- Την εξυγίανση του χαρτοφυλακίου της.

- Την αποδοτική κατανομή των κεφαλαίων της στις θυγατρικές.

- Τη δημιουργία υγιούς, οργανικής κερδοφορίας για την τράπεζα και τον όμιλό της.

Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση της τράπεζας αποφάσισε να σχηματίσει κατά το α’ εξάμηνο 2005 προβλέψεις έναντι απαιτήσεων ύψους 18.040 χιλ. ευρώ, αυξημένες κατά 46,7% σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2004.

Οι προβλέψεις αυτές:

• Εξυγιαίνουν το χαρτοφυλάκιο της τράπεζας, τόσο στο πλαίσιο της εφαρμογής των ΔΛΠ όσο και της επικείμενης εφαρμογής των διατάξεων της Basel II.

• Παρά τις συνέπειες στη σημαντική μείωση των αποτελεσμάτων, ενισχύουν την κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, όπως υπολογίζεται από την Τράπεζα της Ελλάδος, ενώ παράλληλα ενισχύουν την εσωτερική αξία της, αφού στην πράξη ισοδυναμούν με το σχηματισμό αφορολόγητων αποθεματικών.

• Θέτουν τις βάσεις, μαζί με τις άλλες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες της διοίκησης, για τη δημιουργία σημαντικής και απόλυτα υγιούς οργανικής κερδοφορίας της τράπεζας στο άμεσο μέλλον.

Η σημαντική αύξηση των προβλέψεων είχε σαν συνέπεια τη διαμόρφωση του αποτελέσματος σε ενοποιημένη βάση (προ φόρων) σε 912,9 χιλ. ευρώ, έναντι 6.607,3 χιλ. ευρώ στο αντίστοιχο διάστημα του 2004.

Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο διαμορφώθηκε σε 3,26% έναντι 3,52% το αντίστοιχο εξάμηνο του 2004, κυρίως λόγω της μείωσης του spread των επιτοκίων, αλλά διατηρείται σε ικανοποιητικό ύψος.

Παρά το κόστος της συνεχιζόμενης αναδιάρθρωσης, ο δείκτης ”κόστος προς έσοδα” εμφανίζει οριακή μείωση σε 63,4%, έναντι 64,1% στο αντίστοιχο διάστημα του 2004, ένα πρώτο στοιχείο από τις θετικές συνέπειες της αναδιοργάνωσης της τράπεζας και του ομίλου.

Βασικά μεγέθη τράπεζας

• Οι χορηγήσεις της τράπεζας το α’ εξάμηνο του 2005 διαμορφώθηκαν σε 1.800,3 εκατ. ευρώ, ενώ αν συμπεριληφθούν και οι τοποθετήσεις σε επιχειρηματικά ομολογιακά δάνεια το σύνολο των χρηματοδοτήσεων της τράπεζας ανήλθε σε 1.854,3 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 8,7% έναντι του αντίστοιχου εξαμήνου 2004 και κατά 1,8% έναντι της 31/12/2004.

• Ιδιαίτερα η καταναλωτική πίστη εμφανίζει αύξηση 45,2% έναντι της 30/6/2004 και 17,7% έναντι της 31/12/2004, ρυθμοί αύξησης σημαντικά μεγαλύτεροι από τον μέσο όρο των ελληνικών τραπεζών (σύνολο τραπεζών, αύξηση 32,9% σε ετήσια βάση).

• Επίσης, η στεγαστική πίστη εμφανίζει αύξηση 44,3% έναντι της 30/6/2004 και 19,8% έναντι της 31/12/2004, ρυθμοί αύξησης σημαντικά μεγαλύτεροι από τον μέσο όρο των ελληνικών τραπεζών (σύνολο τραπεζών, αύξηση 24,3% σε ετήσια βάση).

• Οι συσσωρευμένες προβλέψεις ανήλθαν σε 89,0 εκατ. ευρώ έναντι 71 εκατ. ευρώ στις 31/12/2004 και καλύπτουν τυχόν επισφαλείς απαιτήσεις.

• Οι καταθέσεις της τράπεζας διαμορφώθηκαν σε 1.932,0 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 7,3% έναντι της 31/12/2004, στο πλαίσιο της πολιτικής της τράπεζας για ενεργητική διαχείριση της ρευστότητας, με θετικές συνέπειες για την οργανική αποδοτικότητά της.

• Το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της τράπεζας διαμορφώθηκε σε 159,5 εκατ. ευρώ έναντι 162,0 εκατ. ευρώ στις 31/12/2004, ενώ τα εποπτικά της κεφάλαια έχουν ενισχυθεί και με την έκδοση ομολογιακού δανείου (Tier ΙΙ) ύψους 100 εκατ. ευρώ.

Εταιρίες ομίλου

Κατά το α’ εξάμηνο 2005 θετική ήταν η εξέλιξη των μεγεθών και των αποτελεσμάτων των θυγατρικών εταιρειών της τράπεζας. Συγκεκριμένα:

• Τα κέρδη (μετά από φόρους) της Αττικής Leasing διαμορφώθηκαν σε 260,1 χιλ. ευρώ, αυξημένα κατά 208%, έναντι του αντίστοιχου εξαμήνου του 2004.

• Τα κέρδη (μετά από φόρους) της Αττικής Επενδυτική διαμορφώθηκαν σε 1.248,6 χιλ. ευρώ, αυξημένα κατά 105,3%, έναντι του αντίστοιχου εξαμήνου του 2004.

• Η Attica Ventures εμφανίζει κέρδη (μετά από φόρους) 110,6 χιλ. ευρώ, έναντι 16,2 χιλ. ευρώ στο αντίστοιχο εξάμηνο του 2004, αύξηση 583%.

• Η Αττικής Συμβουλευτική και Εκπαιδευτική εμφανίζει κέρδη (μετά από φόρους) 51 χιλ. ευρώ, έναντι ζημίας 7 χιλ. στο αντίστοιχο εξάμηνο του 2004.

• Η Αττικής ΑΕΔΑΚ εμφανίζει οριακή ζημία 4,2 χιλ. ευρώ έναντι ζημίας 103,7 χιλ. ευρώ στο αντίστοιχο εξάμηνο του 2004.

Για την αποδοτικότερη κατανομή των κεφαλαίων της τράπεζας και την ενδυνάμωση των συνεργειών μεταξύ των εταιριών του ομίλου:

- Ρευστοποιήθηκε στις 26/4/2005 η συμμετοχή της τράπεζας στη χρηματιστηριακή εταιρία Κερδώος Ερμής, λόγω των ζημιών και των χαμηλών συνεργειών με την τράπεζα.

- Ολοκληρώθηκε στις 27/7/2005 η μετατροπή της Αττικής Επενδυτική σε δύο Α/Κ εξωτερικού ύψους περίπου 50 εκατ. ευρώ, υπό τη διαχείριση της Αττικής ΑΕΔΑΚ.

Λοιπά θέματα – Προοπτικές

Στο πλαίσιο της στρατηγικής της διοίκησης της τράπεζας:

- Λειτουργεί η Διεύθυνση Bancassurance για την προώθηση ασφαλιστικών προϊόντων σε συνεργασία με τον όμιλο Generalli.

- Συνεχίζεται η πραγματοποίηση on-line χρηματιστηριακών συναλλαγών μέσω του δικτύου της τράπεζας ύστερα από συνεργασία με τη ΒΕΤΑ ΑΧΕΠΕΥ.

- Επεκτάθηκε το δίκτυο με τη λειτουργία του 60ού καταστήματος της τράπεζας στο Ν. Ψυχικό και επίκειται η λειτουργία καταστήματος στον Ασπρόπυργο.

- Προωθείται η εγκατάσταση εφαρμογών CRM, HRM και e-banking.

- Ενισχύεται η αναγνωρισιμότητα της τράπεζας με την εφαρμογή πολιτικής ολιστικής διαφήμισης και την καθιέρωση νέου λογότυπου atticabank.

Στην έκτακτη γενική συνέλευση της τράπεζας, στις 16/9/2005, αποφασίστηκε η λύση - καταγγελία της σύμβασης ομαδικής ασφάλισης καταβολής συντάξεων στο προσωπικό της Τράπεζας Αττικής Α.Ε., του Συλλόγου Υπαλλήλων Τράπεζας και η υπαγωγή αυτού στις διατάξεις του Ν. 3371/2005.

Η επιλογή αυτή:

- Διασφαλίζει τη διατήρηση της υψηλής κεφαλαιακής επάρκειας της τράπεζας.

- Δημιουργεί συνθήκες ισότιμου ανταγωνισμού με τις άλλες τράπεζες.

- Δημιουργεί τις κατάλληλες συνθήκες για τη συνέχιση της ανάπτυξης της τράπεζας και του ομίλου της.

Παράλληλα, μέσα στις νόμιμες προθεσμίες θα συνεχιστεί η εξαντλητική προσπάθεια της διοίκησης για την πιο εφικτή προσέγγιση του ασφαλιστικού θέματος, με μοναδικό γνώμονα το συμφέρον της τράπεζας, των εργαζομένων και των μετόχων.