Lavipharm: Διευκρινίσεις για μεγέθη - αγορά

Καθησυχαστική εμφανίζεται η διοίκηση της Lavipharm αναφορικά με την πορεία της εταιρίας και του ομίλου -αν και αναγνωρίζει προβλήματα στον ευρύτερο εγχώριο κλάδο- σε απάντηση δημοσιεύματος της Καθημερινής.

Lavipharm: Διευκρινίσεις για μεγέθη - αγορά
Καθησυχαστική εμφανίζεται η διοίκηση της Lavipharm αναφορικά με την πορεία της εταιρίας και του ομίλου -αν και αναγνωρίζει προβλήματα στον ευρύτερο εγχώριο κλάδο- σε απάντηση δημοσιεύματος της Καθημερινής.

Παράλληλα, η εισηγμένη αναφέρεται στην κερδοφορία του 2004, η οποία επιτρέπει στη διοίκηση να προτείνει στην επερχόμενη γενική συνέλευση (στις 29/6/2005) την καταβολή μερίσματος 4 λεπτών ανά μετοχή, το οποίο αντιστοιχεί σε μερισματική απόδοση της τάξεως περίπου του 4%.

Συνολικά, για τη χρήση του 2004 η Lavipharm ΑΕ θα καταβάλει στους μετόχους της συνολικό μέρισμα της τάξεως των 1,57 εκατ. ευρώ.

Σύμφωνα με την εταιρία, εντός των πρώτων μηνών του 2005 έχουν μειωθεί περαιτέρω οι υποχρεώσεις κατά περίπου 10 εκατ. (μείωση δανεισμού και ρύθμιση νοσοκομειακών χρεών), ενώ μέχρι το τέλος της τρέχουσας χρήσης θα μειωθούν και κατά 17 εκατ. ευρώ ακόμα. Συνολικά, δηλαδή, εντός του 2005 οι υποχρεώσεις της εταιρίας θα μειωθούν κατά περίπου 27 εκατ. ή -22% σε σχέση με τις 31/12/04.

----Η επιστολή της Lavipharm

Σε συνέχεια του από 8.6.2005 δημοσιεύματος της Εφημερίδας ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, και σε απάντηση της από 9.6.2005 επιστολής της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, θα θέλαμε να αναφέρουμε τα ακόλουθα:

1. Μας προξένησε ιδιαίτερη εντύπωση το συγκεκριμένο άρθρο της εφημερίδας ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, κυρίως διότι ο τίτλος του (”Σε έντονη κρίση ρευστότητας ο Όμιλος Lavipharm”) δεν συνάδει με το περιεχόμενό του, το οποίο περιορίζεται σε μια απλή παράθεση διάφορων στοιχείων του δημοσιευμένου ισολογισμού μας και μάλιστα χωρίς ουσιαστική ανάλυση.

2. Συμφωνούμε βεβαίως με τις εκτιμήσεις του άρθρου περί δυσμενούς εικόνας της εγχώριας φαρμακευτικής αγοράς, στην οποία δραστηριοποιούμαστε.

Συμφωνούμε επίσης με το δημοσίευμα ως προς τις κυριότερες αιτίες για αυτή την αρνητική κατάσταση της αγοράς (τιμολογιακή πολιτική φαρμάκων, χρέη νοσοκομείων και δυσλειτουργίες της πρόσφατης ρύθμισης).

3. Σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση, η εταιρία μας και ο όμιλος Lavipharm προχώρησαν με σύνεση σε σειρά ενεργειών που βελτίωσαν τη λειτουργική μας κερδοφορία, μείωσαν τις δαπάνες μας και αύξησαν τις πωλήσεις μας.

Ενδεικτικά αναφέρουμε:

Α. LAVIPHARM AE

Οι ίδιες πωλήσεις (Lavipharm A.E., Lavipharm Hellas Α.Ε. και Castalia A.E.) σημείωσαν αύξηση 14% και ανήλθαν σε 59,95 εκατ. έναντι 52,6 εκατ. το 2003. Το μικτό περιθώριο κέρδους σημείωσε αύξηση 7,5% και ανήλθε σε 15,6 εκατ. έναντι 14,5 εκατ. το 2003. Η οργανική κερδοφορία σημείωσε αύξηση 35,7% και ανήλθε σε 7,3 εκατ. έναντι 5,4 εκατ. το 2003.

Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 10,2 εκατ. έναντι 170 χιλ. το 2003. Οι υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 4,3%, στα 119,4 εκατ., από 124,7 εκατ. το 2003. Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) της Lavipharm A.E. αυξήθηκαν κατά 31,6% (!) στα 7,9 εκατ. έναντι 6,1 εκατ. το 2003 (σημειωτέον ότι στο EBITDA δεν περιλαμβάνονται τα κέρδη από την πώληση της Lavicosmetica και αποτελούν καθαρή λειτουργική κερδοφορία).

Β. ΟΜΙΛΟΣ LAVIPHARM

Οι ίδιες πωλήσεις (Lavipharm A.E., Lavipharm Hellas Α.Ε., Castalia A.E., LAS A.E., Pharma Logistics A.E., Pharma Plus A.E. και Lavipharm Cyprus) σημείωσαν αύξηση 11,4% και ανήλθαν σε 224,3 εκατ. έναντι 201,4 εκατ. το 2003. Το μικτό περιθώριο κέρδους σημείωσε επίσης αύξηση 11,4% και ανήλθε σε 41,6 εκατ. έναντι 37,4 εκατ. το 2003. Η οργανική κερδοφορία σημείωσε αύξηση 67,5% και ανήλθε σε 14,3 εκατ. έναντι 8,5 εκατ. το 2003. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 11,1 εκατ. έναντι 90 χιλ. το 2003. Οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν κατά 5,9% στα 186,7 εκατ. από 198,4 εκατ. το 2003.

Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) του ομίλου αυξήθηκαν κατά 60,5% (!) στα 14,9 εκατ. έναντι 9,3 εκατ. το 2003 (σημειωτέον ότι στο EBITDA δεν περιλαμβάνονται τα κέρδη από την πώληση της Lavicosmetica και αποτελούν καθαρή λειτουργική κερδοφορία).

4. Όσον αφορά στα σχόλια του δημοσιεύματος για τις υποχρεώσεις τόσο του ομίλου όσο και της Lavipharm A.E. θα πρέπει να επισημάνουμε ότι το μεγαλύτερο μέρος τους αφορά δάνεια τραπεζών, τα οποία σχεδόν στο σύνολό τους είναι καλυμμένα με ασφάλειες.

5. Αξίζει να σημειωθεί ότι εντός των πρώτων μηνών του 2005 έχουν μειωθεί περαιτέρω οι υποχρεώσεις κατά περίπου 10 εκατ. (μείωση δανεισμού και ρύθμιση νοσοκομειακών χρεών), ενώ μέχρι το τέλος της τρέχουσας χρήσης θα μειωθούν και κατά 17 εκατ. ακόμα. Συνολικά, δηλαδή, εντός του 2005 οι υποχρεώσεις της εταιρίας θα μειωθούν κατά περίπου 27 εκατ. ή -22% σε σχέση με την 31/12/04.

6. Η αναφερόμενη μείωση του κύκλου εργασιών αφορά αποκλειστικά και μόνον πωλήσεις για λογαριασμό τρίτων (άλλων φαρμακευτικών εταιρειών), οι οποίες επιβάρυναν ισόποσα και το κόστος πωλήσεων αφού οι πωλήσεις αυτές τους αποδίδονταν ισόποσα.

Απόδειξη αυτού είναι ότι το μικτό περιθώριο κέρδους τόσο της Lavipharm A.E. όσο και του ομίλου αυξήθηκε στα 15,6 εκατ. (έναντι 14,5 εκατ. το 2003) και στα 41,6 εκατ. (έναντι 37,4 εκατ. το 2003), βελτιωμένο κατά 7,5% και κατά 11,4% αντίστοιχα σε σχέση με το 2003. Στην πραγματικότητα, λοιπόν, κατά το 2004 υπήρξε αύξηση των ιδίων πωλήσεων και αύξηση του μικτού κέρδους.

7. Σχετικά με την πώληση της συμμετοχής μας στη Lavicosmetica θα θέλαμε να σας πληροφορήσουμε ότι το τίμημα που συμφωνήθηκε με βάση την υπάρχουσα σύμβασή μας με τη L’Oreal ήταν ιδιαίτερα συμφέρον για την εταιρία μας και ότι η κίνηση αυτή εντάσσεται στα πλαίσια στρατηγικού σχεδιασμού, αφού μας επέτρεψε να χρησιμοποιήσουμε μέρος των εσόδων για την εξαγορά του υπόλοιπου 40% της φαρμακαποθήκης LAS A.E., την οποία σήμερα ελέγχουμε σε ποσοστό 100%.

8. Η εισηγμένη Lavipharm A.E. λόγω ακριβώς της κερδοφορίας της κατά το 2004 θα προτείνει στην επερχόμενη γενική συνέλευση την 29.6.2005 την καταβολή μερίσματος 4 λεπτών ανά μετοχή, το οποίο αντιστοιχεί σε μερισματική απόδοση της τάξεως περίπου του 4%. Συνολικά για την χρήση του 2004, η Lavipharm Α.Ε. θα καταβάλει στους μετόχους της συνολικό μέρισμα της τάξεως των 1,57 εκατ. ευρώ.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v