Στα 12,8 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν οι καθαρές ζημιές για την εταιρία Centric Πολυμέσα το 2011 έναντι κερδών 4,4 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος.

Αναλυτικά:

Κύκλος Εργασιών

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών κατά τη χρήση του 2011 ανήλθε σε ευρώ 567,0 εκατ. έναντι ευρώ 687,9 εκατ. το 2010, μειωμένος κατά 17,6%. Η υποχώρηση του κύκλου εργασιών οφείλεται στην απουσία σημαντικών αθλητικών γεγονότων σε σύγκριση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο (παγκόσμιο κύπελλο ποδοσφαίρου) και στις αρνητικές επιπτώσεις της παρατεταμένης ύφεσης στις αγορές που δραστηριοποιείται ο όμιλος.

Κερδοφορία

Το μικτό κέρδος του ομίλου υποχώρησε κατά 22,0% και ανήλθε σε ευρώ 12,8 εκατ. έναντι ευρώ 16,4 εκατ. το 2010. Η μείωση αυτή του μικτού κέρδους είναι σε συνάρτηση της μείωσης του κύκλου εργασιών καθώς και στη μικρή αύξηση του ποσοστού της απόδοσης κερδών στους παίκτες (payout).

Αντίστοιχα, τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων & συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου υποχώρησαν στα ευρώ 3,2 εκατ. έναντι ευρώ 7,6 εκατ. το 2010. Η υποχώρηση αυτή οφείλεται κατά κύριο λόγο στην προαναφερθείσα υποχώρηση του μικτού κέρδους κατά ευρώ 3,6 εκατ. καθώς και στην μικρή αύξηση των λειτουργικών εξόδων κατά 4%.

Ακολούθως, τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (ΕΒΙΤ) το 2011 υποχώρησαν σε ευρώ 2,9 εκατ. έναντι ευρώ 7,4 εκατ. το 2010.

Τα αποτελέσματα της χρηματοοικονομικής λειτουργίας διαμορφώθηκαν σημαντικά επιβαρυμένα λόγω απομείωσης της αξίας των συμμετοχών της κατά ποσό € 12 εκατ. περίπου όπως επίσης και από την πρόβλεψη απομείωσης απαίτησης ύψους ευρώ 1,1 εκατ. που αφορούν στην παροχή πίστωσης προς το προσωπικό και συνεργάτες του ομίλου για την απόκτηση μετοχών στο πλαίσιο του προγράμματος προαίρεσης που θεσπίστηκε το 2009. Σημειώνεται ότι οι συγκεκριμένες δαπάνες είναι έκτακτες και δεν αφορούν το λειτουργικό αποτέλεσμα του ομίλου.

Συνεπεία του αρνητικού αποτελέσματος της χρηματοοικονομικής λειτουργίας ο όμιλος διαμόρφωσε ζημιές προ φόρων (ΕΒΤ) ευρώ 10,6 εκατ. έναντι κερδών ευρώ 6,7 εκατ. το 2010.

Τέλος, τα ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ) το 2011 ήταν αντίστοιχα ζημιογόνα και διαμορφώθηκαν σε ευρώ 12,8 εκατ. έναντι κερδών ευρώ 4,4 εκατ. το 2010. Απουσία των εκτάκτων ζημιών της χρηματοοικονομικής λειτουργίας τα ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ) θα διαμορφωνόταν θετικό σε ευρώ 189 χιλ.

Κεφαλαιακή διάρθρωση

Σημαντικά ενισχυμένα εμφανίζονται τα ίδια κεφάλαια του ομίλου την 31/12/2011, τα οποία ανήλθαν σε ευρώ 42,3 εκατ. έναντι ευρώ 35,3 εκατ. την 31/12/2010 καταγράφοντας αύξηση κατά 20,2%. Η ενίσχυση αυτή των ιδίων κεφαλαίων οφείλεται στην ολοκλήρωση της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου με τη μετατροπή των εναπομείναντων ομολογιών του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου έκδοσης 2007 σε μετοχές. Η ενίσχυση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας κατά ευρώ 20,2 εκατ., σε συνδυασμό με την ισόποση μείωση του δανεισμού οδήγησε στη διαμόρφωση του δείκτη ξένα/ίδια κεφάλαια (σύνολο υποχρεώσεων/ίδια κεφάλαια) του ομίλου στο 0,20 την 31/12/2011 έναντι 0,97 την 31/12/2010.

ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Οι επιπτώσεις του υφιστάμενου οικονομικού περιβάλλοντος έχουν αναπόφευκτα επηρεάσει σημαντικά την οικονομική δραστηριότητα και κατ’ επέκταση και τον κλάδο των τυχερών παιγνιδιών και του διαδικτυακού στοιχηματισμού. Παρόλα αυτά η Centric παραμένει σταθερά προσηλωμένη στους στρατηγικούς της στόχους που αφορούν τόσο στην επέκταση σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες καθώς και στη διείσδυση σε νέες χώρες της ΝΑ Ευρώπης, δραστηριοποιούμενη σε ένα έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον όπως αυτό διαμορφώνεται.