Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Μοτοδυναμική:Περιορισμός των λειτουργικών κερδών

Η οικονομική ύφεση που επικράτησε στη Ρουμανία και στη Βουλγαρία, καθώς και οι ιδιαίτερες συνθήκες στην Ελλάδα, οδήγησαν στον περιορισμό των λειτουργικών κερδών σε 138 χιλ. έναντι 2.9 εκατ. της Μοτοδυναμικής για το 2009. 

Μοτοδυναμική:Περιορισμός των λειτουργικών κερδών
Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου της Μοτοδυναμικής για το 2009 ανήλθε σε 62 εκατ.ευρώ, έναντι 80.7 εκατ.ευρώ πέρυσι. Οι πωλήσεις στην Ελλάδα ανήλθαν σε 59.6 εκατ.ευρώ, ενώ οι πωλήσεις στο εξωτερικό (Ρουμανία και Βουλγαρία) περιορίστηκαν σημαντικά, φθάνοντας τα 2.4 εκατ.ευρώ.

Η έντονη οικονομική ύφεση που επικράτησε στη Ρουμανία και στη Βουλγαρία, καθώς και οι ιδιαίτερες συνθήκες που διαμορφώθηκαν στην Ελλάδα, οδήγησαν στον περιορισμό των λειτουργικών κερδών σε 138 χιλ.ευρώ έναντι 2.9 εκατ.ευρώ της αντίστοιχης περυσινής περιόδου. Συνεπακόλουθα σε επίπεδο Ομίλου, τα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε ζημία ύψους 540 χιλ.ευρώ.

Αναλύοντας τη δραστηριότητα του Ομίλου, στον κλάδο δικύκλων οι πωλήσεις ανήλθαν σε 34.4 εκατ.ευρώ έναντι 46.7 εκατ.ευρώ πέρυσι, εκπροσωπώντας το 55,5% του συνολικού κύκλου εργασιών. Σημαντική προσπάθεια καταβλήθηκε για την αύξηση του μικτού περιθωρίου κέρδους που διαμορφώθηκε σε 17,4% έναντι 14,8% πέρυσι.

Στον κλάδο προϊόντων θάλασσας οι πωλήσεις του Ομίλου ανήλθαν σε 13.8 έναντι 18.6 εκατ.ευρώ πέρυσι, αντιπροσωπεύοντας το 22,3% των συνολικών πωλήσεων. Το μικτό περιθώριο κέρδους ανήλθε σε 23,3% έναντι του περυσινού 22,7%.

Στον κλάδο συμπληρωματικών προϊόντων (ελαστικά, αξεσουάρ, ανταλλακτικά, λιπαντικά και υπηρεσίες) οι πωλήσεις του Ομίλου ανήλθαν σε 13.8 εκατ.ευρώ έναντι 15.4 εκατ.ευρώ της περυσινής περιόδου που αντιστοιχεί στο 22,2% του συνολικού κύκλου εργασιών, ενώ το μικτό περιθώριο κέρδους αυξήθηκε σε 29,3%.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος, κος Σωτήρης Χατζίκος, δήλωσε:

Το 2009 ήταν μια ιδιαίτερα δύσκολη χρονιά για τον Όμιλό μας. Οι κύριες αγορές που δραστηριοποιούμαστε στην Ελλάδα υποχώρησαν περίπου 30%, ενώ αυτές της Ρουμανίας και Βουλγαρίας πάνω από 50%. Η σημαντική πτώση των πωλήσεών μας ήταν συνεπώς αναπόφευκτη. Διατηρήσαμε όμως τις ηγετικές θέσεις μας, και σε ορισμένες περιπτώσεις με αυξημένο μερίδιο αγοράς. Παράλληλα με στοχευμένες εμπορικές ενέργειες, πετύχαμε να αυξήσουμε τα μικτά περιθώρια κέρδους σε όλους του κλάδους.

Κατά το 2009, πραγματοποιήθηκε μια σειρά ενεργειών ανάσχεσης των γενικών εξόδων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, η εξοικονόμηση που προέκυψε όμως δεν αντικατοπτρίστηκε στα αποτελέσματα της Εταιρείας. Ο λόγος είναι ότι διάφορα έκτακτα έξοδα που σχετίζονται με την μετακόμιση της εταιρίας στις νέες εγκαταστάσεις, καθώς και αυξημένες προβλέψεις, αντιστάθμισαν αυτή την εξοικονόμηση. Η απόδοση αυτών των ενεργειών θα φανεί το 2010.

Έντονη έμφαση δόθηκε επίσης στο περιορισμό του κεφαλαίου κίνησης, το οποίο μειώθηκε κατά 27% δημιουργώντας θετικές χρηματοροές. Η ολοκλήρωση των νέων εγκαταστάσεών μας στον Ασπρόπυργο απορρόφησε επενδύσεις της τάξης των 4 εκατ. ευρώ με αποτέλεσμα ο καθαρός δανεισμός, παρά τις θετικές λειτουργικές χρηματοροές, να παραμείνει στα ίδια περίπου επίπεδα με το 2008.

Για το 2010, και για όσο η οικονομική αβεβαιότητα συνεχίζει να δημιουργεί αρνητική καταναλωτική ψυχολογία, οι προοπτικές βελτίωσης των αγορών είναι περιορισμένες. Η κύρια προτεραιότητα παραμένει η βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας με βάση τις νέες εγκαταστάσεις, αλλά και η περαιτέρω προσαρμογή των γενικών εξόδων στα τρέχοντα επίπεδα δραστηριότητας.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v