Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Τρ. Αττικής: Αύξηση κερδών για όμιλο και μητρική

Αύξηση της τάξης του 70% σημείωσαν τα κέρδη μετά από φόρους και μειοψηφίες του ομίλου της Τράπεζας Αττικής το 2003 και διαμορφώθηκαν σε 19 εκατ. ευρώ. Σημαντικότερη η αύξηση (45,6%) σε επίπεδο μητρικής.

Τρ. Αττικής: Αύξηση κερδών για όμιλο και μητρική
Αύξηση κατά 70% σημείωσαν τα μετά τους φόρους και την αναλογία τρίτων κέρδη του ομίλου της Τράπεζας Αττικής το 2003, καθώς διαμορφώθηκαν σε 19 εκ. ευρώ το 2003 έναντι 11,2 εκ. ευρώ την προηγούμενη χρήση.

Τα προ φόρων και μετά την αναλογία τρίτων κέρδη διαμορφώθηκαν σε 26,6 εκ. ευρώ το 2003 έναντι 17,5 εκ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, εμφανίζοντας αύξηση 52,3%.

Σε επίπεδο μητρικής, τα κέρδη προ φόρων της Τράπεζας Αττικής διαμορφώθηκαν σε 26,2 εκ. ευρώ έναντι 18,0 εκ. ευρώ πέρυσι, εμφανίζοντας αύξηση 45,6%.

Οι καθαροί τόκοι αυξήθηκαν κατά 19%, οι καθαρές προμήθειες αυξήθηκαν κατά 26,2% και οι αποσβέσεις αυξήθηκαν κατά 14,5%.



Η Τράπεζα Αττικής, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, κατά τη χρήση 2003 πραγματοποίησε προβλέψεις για ενδεχόμενες ζημιές από επισφαλείς απαιτήσεις ύψους 15,8 εκ. ευρώ.

Οι επισφαλείς απαιτήσεις που διεγράφησαν κατά το 2003 ανέρχονται σε 3,8 εκ. ευρώ. Έτσι οι σωρευμένες προβλέψεις της Τράπεζας για το 2003 διαμορφώθηκαν σε 38,0 εκ. ευρώ.

Οι Χορηγήσεις διαμορφώθηκαν σε 1.484,2 εκ. ευρώ, αυξημένες κατά 36% έναντι του 2002, ενώ σημαντική ήταν η αύξηση κατά 70% στην Στεγαστική Πίστη με αυτή της καταναλωτικής πίστης να ανέρχεται σε 22%.

Το σύνολο Καταθέσεων και Repos της Τράπεζας αυξήθηκε κατά 23,6% και διαμορφώθηκε στα 1.700,9 εκ. ευρώ έναντι 1.376,1 εκ. ευρώ το 2002.

Σύμφωνα με σχετικής ανακοίνωση, στόχος της Τράπεζας για το 2004 είναι η περαιτέρω ανάπτυξη των μεγεθών και της κερδοφορίας της. Αυτό, αναφέρεται, θα επιτευχθεί με την επέκταση του δικτύου καταστημάτων της, την ανάληψη δραστηριοτήτων και σε άλλους τομείς (Real Estate κλπ.) και την προσφορά εξειδικευμένων προϊόντων τα οποία θα καλύπτουν πλήρως τις ανάγκες των πελατών της.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v