Τα νέα δεδομένα για τη Φουρλής μετά το ντιλ με τη Foot Locker

Ταχύτερη επίτευξη του στόχου για κύκλο εργασιών 750 εκατ. ευρώ έως το 2027 και πιθανώς υπέρβασή του αναμένει ο όμιλος Φουρλή, μετά την κίνηση επέκτασης στον χώρο του sport fashion μέσω της στρατηγικής συνεργασίας με την Foot Locker, όπως υποστήριξε ο πρόεδρος του ομίλου Βασίλης Φoυρλής στη χθεσινή παρουσίαση.

Παραλλήλως, εκτίμησε πως η προσθήκη της δραστηριότητας θα εξυπηρετήσει τον στόχο βελτίωσης του περιθωρίου κέρδους (EBIT) από 4% στο 8% την προσεχή 3ετία ή 5ετία.

Ασφαλώς ο όμιλος για το 2024 διατηρεί την ισχύουσα πρόβλεψη -όσον αφορά αποκλειστικά τη λιανική- που διατύπωσε τον Ιούνιο του 2024 στο περιθώριο της τακτικής γενικής συνέλευσης της εισηγμένης (προβαίνοντας σε μια τέτοια κίνηση μετά από 14 χρόνια), βασιζόμενος στις εκτιμήσεις επίδοσης των υφιστάμενων δραστηριοτήτων. Υπενθυμίζεται πως ο όμιλος περιμένει το περιθώριο EBITDA να ανέλθει στο 7,5% από 6,9% το 2023 (και 6% το 2022) και το περιθώριο EBIT στο 4,7% από 4% το 2023 (και 3,1% το 2022).

Πέρα από τη μελλοντική προβολή, ωστόσο, ο όμιλος μέσω της νέας συμφωνίας με τη Foot Locker σκοπεύει να «αναζωογονήσει» έναν κλάδο δραστηριότητας που αν και συνεισφέρει έως σήμερα πάνω από το 30% του ενοποιημένου κύκλου εργασιών, δεν απέδιδε στην κερδοφορία.

Σημειώνεται πως η Intersport (κάτω από την οποία θα υπαχθεί και η νέα δραστηριότητα της Foot Locker) εμφάνισε τζίρο της τάξης των 176,3 εκατ. ευρώ το 2023, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 6,3% αλλά και ζημιές 7,4 εκατ. ευρώ, που ασφαλώς αποδίδονται στην πλήρη αποεπένδυση από την αγορά της Τουρκίας και από την Athlete’s Foot.

Τα μεγέθη της Intersport εμφανίστηκαν ωστόσο αδύναμα και στο α’ τρίμηνο του 2024 -περίοδος ασφαλώς αδύναμη εμπορικά και εποχικά μη ευνοημένη από τον καιρό-, ωστόσο αποτέλεσαν ένδειξη. Συγκεκριμένα ο τζίρος αυξήθηκε οριακά κατά 1,1% στα 37,5 εκατ. ευρώ, ενώ το operational EBITDA margin (χωρίς την επίπτωση Τουρκίας και Athlete’s Foot) ήταν αρνητικό (-1,4% από -1,1% στο α’ τρίμηνο 2023) και το EBIT margin επίσης επιδεινώθηκε (-8,2% από -7,6% το αντίστοιχο τρίμηνο).

Σύμφωνα με τον κ. Φoυρλή, σε βάθος πενταετίας το περιθώριο κέρδους EBITDA της δραστηριότητας του κλάδου λιανικής αθλητικών θα ανέλθει στο 9%.

Πέρα από τον παραπάνω επιχειρησιακό στόχο, η προσθήκη της Foot Locker εκτιμάται ότι θα προσφέρει καλύτερη διαπραγματευτική ισχύ έναντι των προμηθευτριών εταιρειών, αλλά και θα προσθέσει έργο και άρα θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα της θυγατρικής Trade Logistics, που θα αναλάβει να εξυπηρετήσει το μελλοντικό δίκτυο και τα αντίστοιχα e-shops.

Τέλος, και σε εμπορικό επίπεδο, ο όμιλος απαντά στον ανταγωνισμό, που κινείται με επιθετικούς ρυθμούς ανάπτυξης και multibrand δίκτυα (π.χ. JDSports-Cosmosport), προκειμένου να αυξήσει μερίδια αγοράς τόσο στην Ελλάδα όσο και στις ξένες αγορές.

Οι προοπτικές των άλλων κλάδων

Ο όμιλος ασφαλώς έχει μπροστά του κι ένα σημαντικό πλάνο ανάπτυξης των ΙΚΕΑ, με την προσθήκη της Πάτρας μετά από μια δεκαετία και των επόμενων σε Ηράκλειο και Ελληνικό, ενώ συνεχίζει να επεκτείνει το δίκτυο Intersport αλλά και της Holland&Barret, αλλά σε επίπεδο ψηφιακών υποδομών. Υπενθυμίζεται επίσης πως ο όμιλος υλοποιεί την επένδυση δημιουργίας διαμετακομιστικού κέντρου της InterIkea στην Ελλάδα.

Τέλος, ο κ. Φoυρλής επαναβεβαίωσε την ολοκλήρωση διαδικασιών για τη μείωση συμμετοχής στην Trade Estates κάτω από 50% μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης έως το τέλος του έτους, γεγονός που θα επιτρέψει καλύτερη αποτύπωση δραστηριοτήτων.