ΑΒΑΞ: Τα νέα σχέδια μετά το διαζύγιο

«Νέο όνομα και νέα αρχή» βλέπει η διοίκηση. Στόχος οι συμβάσεις παραχώρησης, τα ΣΔΙΤ και τα έργα εξωτερικού. Στο τραπέζι και η πώληση συμμετοχών. Ερωτηματικό με την τύχη του 23%, που κατέχει η J&P Investments.

ΑΒΑΞ: Τα νέα σχέδια μετά το διαζύγιο

Η αλλαγή ονομασίας σε ΑΒΑΞ (από J&P ΑΒΑΞ), ο πλήρης απογαλακτισμός από την κυπριακή J &P, που βρίσκεται πλέον σε διαδικασία εκκαθάρισης, και η ενίσχυση της συμμετοχής της οικογένειας Ιωάννου, μέσω της αύξησης κεφαλαίου που εγκρίθηκε χθες από τη γενική συνέλευση, σηματοδοτούν «μια νέα εποχή», σύμφωνα με τη διοίκηση του κατασκευαστικού ομίλου.

Στη «νέα εποχή» μπορεί, όμως, να μη χωρούν κάποια περιουσιακά στοιχεία, με τη διοίκηση του ομίλου να αφήνει χθες ανοικτό το ενδεχόμενο πώλησης ορισμένων συμμετοχών, χωρίς να δώσει περισσότερες λεπτομέρειες.

Με την ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου, ύψους 20 εκατ. ευρώ, το ποσοστό της οικογένειας Ιωάννου θα κινείται άνω του 30%, ενώ το ποσοστό της J &P Investments θα περιοριστεί κοντά στο 23% (από 41,59% που είναι σήμερα). Παράλληλα αναμένεται να αυξηθεί και το ποσοστό που ελέγχουν οι δύο άλλοι μεγαλομέτοχοι της ΑΒΑΞ, η οικογένεια Μιτζάλη (σε 17%) και η οικογένεια Κουβαρά (σε 7%).

Ερωτηματικό παραμένει ωστόσο η τύχη του 23% της J &P Investments, το οποίο αναμένεται κάποια στιγμή να διαθέσει η Alvarez & Marsal που έχει αναλάβει την εκκαθάριση του πάλαι ποτέ κραταιού κυπριακού ομίλου J &P. Η χθεσινή συνέλευση ενέκρινε και το νέο επταμελές διοικητικό συμβούλιο της ΑΒΑΞ, στο οποίο δεν συμμετέχει πλέον η πλευρά Παρασκευαΐδη.

Τόσο ο πρόεδρος της ΑΒΑΞ Χρήστος Ιωάννου όσο και ο διευθύνων σύμβουλος Κ. Μιτζάλης και ο εντεταλμένος σύμβουλος Κ. Κουβαράς υποστήριξαν χθες πως έχουν διευθετηθεί όλα τα ζητήματα που προέκυψαν την τελευταία περίοδο εξαιτίας της κατάρρευσης της J &P, «θωρακίζοντας την εταιρεία».

Οπως είπε εμφανώς συγκινημένος ο κ. Κουβαράς, «πλέον, έχοντας αφήσει πίσω μας αστοχίες του παρελθόντος και με κληρονομιά και εχέγγυα την ιστορία, την εμπειρία και την τεχνογνωσία, οραματιζόμαστε την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του ομίλου. Να αποτελέσουμε παράδειγμα και πρότυπο, αναδεικνύοντας τον ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν εταιρείες σαν τη δική μας στον χώρο των κατασκεύων. Στα 25 χρόνια παρουσίας στο χρηματιστήριο, έχουμε δημιουργήσει ένα μεγάλο ιστορικό επιτυχημένων παραδόσεων εμβληματικών έργων υποδομής και επιτυχημένης παρουσίας στις διεθνείς αγορές».

Οι δύο άξονες στρατηγικής

Η διοίκηση του ομίλου ΑΒΑΞ θεωρεί πως το μέλλον βρίσκεται σε συγχρηματοδοτούμενα έργα, όπως οι Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) και οι συμβάσεις παραχώρησης. Σήμερα το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των υπογεγραμμένων συμβάσεων ανέρχεται σε 1,2 δισ. ευρώ, ενώ οι προς υπογραφή συμβάσεις προσεγγίζουν τα 200 εκατ. ευρώ.

Χθες ο Κ. Κουβαράς υποστήριξε πως ο όμιλος πρόκειται να κινηθεί σε δύο άξονες. Πρώτον, στην εγχώρια αγορά θα επιδιώξει να ενισχύσει την παρουσία του σε έργα υποδομών με αναπτυξιακό χαρακτήρα καθώς και στην αγορά ενέργειας. Μεταξύ άλλων διεκδικεί το πρώτο τμήμα της γραμμής 4 του μετρό, τα δύο τμήματα του Βόρειου Οδικού Αξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ) κ.α.

Δεύτερος άξονας είναι η περαιτέρω αύξηση των εσόδων από τις διεθνείς αγορές. Η ΑΒΑΞ, σε κοινοπραξία με την ΤΕΡΝΑ (η πρώτη κατέχει το 60% και η δεύτερη το 40%), υπέγραψε σύμβαση με την κοινοπραξία που διαχειρίζεται το καζίνο Κύπρου για την κατασκευή τουριστικού θερέτρου με καζίνο στη Λεμεσό. Η ΑΒΑΞ εκτελεί ήδη το έργο επέκτασης της μαρίνας Λεμεσού, ύψους περί τα 280 εκατ. ευρώ, με ορίζοντα ολοκλήρωσης τον Απρίλιο του 2020.

Τα έργα στο εξωτερικό

Θετικά στην προσπάθεια για αύξηση της διεθνούς παρουσίας λειτουργεί και η ανάληψη σειράς έργων που εκτελούσε από κοινού με την J &P όπως η εγκατάσταση νέου συστήματος διαχείρισης αποσκευών στο αεροδρόμιο του Αμάν στην Ιορδανία, δύο οδικά έργα στην Ντόχα του Κατάρ που παραδίδονται σύντομα, ένα μεγάλο αθλητικό στάδιο, επίσης στο Κατάρ, για το Μουντιάλ του 2022, που έχει ολοκληρωθεί σε ποσοστό 56%. Ανέλαβε, επίσης, την ολοκλήρωση ενεργειακού έργου στη Λιβύη (που εκτελούσε η J &P), έτσι «ώστε να ενσωματωθεί η τεχνογνωσία που διαθέτει το προσωπικό και να εκμεταλλευτούμε τις προοπτικές κερδοφορίας».

Η διοίκηση υποστήριξε χθες πως αξιοποιεί την τεχνογνωσία στην κατασκευή αγωγών φυσικού αερίου (κατασκευάζει σε κοινοπραξία τμήμα του αγωγού ΤΑΡ) για τη διεκδίκηση νέων έργων. Εντός των προσεχών εβδομάδων θα καταθέσει προσφορά για τον ελληνοβουλγαρικό αγωγό φυσικού αερίου (IGB), ενώ έχει καταθέσει προσφορά και για έργο που αφορά την κατασκευή αγωγού φυσικού αερίου 170 χιλιομέτρων (ύψους 100 εκατ. ευρώ) στη Λιθουανία.

Στα 86,4 εκατ. τα έσοδα της Volterra

Σύμφωνα με τον κ. Κουβαρά, η θυγατρική Volterra στον τομέα της ενέργειας «έχει καταφέρει να συγκαταλέγεται στους πρωταγωνιστές του κλάδου με έσοδα 86,4 εκατ. ευρώ το 2018». Η εταιρεία διαθέτει χαρτοφυλάκιο 330 MW στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ) από τα οποία λειτουργούν 16 MW (αιολικό), ενώ είναι υπό κατασκευή με εγκεκριμένη χρηματοδότηση άλλα 54 MW στη Βοιωτία. Στην αγορά λιανικής πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας η Volterra έχει μερίδιο 1,5% της συνολικής κατανάλωσης, με στόχο να φτάσει τις 40.000 πελάτες μέχρι τέλος του 2019, με δίκτυο 6 υποκαταστημάτων και 45 μεταπωλητών. Η εταιρεία εισήλθε τον περασμένο Οκτώβριο και στη λιανική αγορά φυσικού αερίου.

Τα κεφάλαια, ύψους 20 εκατ. ευρώ, που θα αντληθούν από την αύξηση κεφαλαίου που εγκρίθηκε χθες (με δικαίωμα προτίμησης σε όλους τους μετόχους στο 0,30 ευρώ ανα μετοχή και έκδοση 66.666.666 νέων κοινών μετοχών) θα χρησιμοποιηθούν ως εξής: Περί τα 4,725 εκατ. για κάλυψη ομολογιακού δανείου, πέντε εκατ. για μείωση βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων, 3,43 για το επενδυτικό πρόγραμμα της Volterra και 3,48 για πληρωμή τμήματος του προστίμου Επιτροπής Ανταγωνισμού. Ειδικά για το θέμα με την Επιτροπή Ανταγωνισμού, ο κ. Μιτζάλης υποστήριξε πως η ΑΒΑΞ έχει συμμορφωθεί με τις σχετικές αποφάσεις καθώς πρόσφατα προχώρησε σε διοικητικές αλλαγές.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v