Vivartia: Επιστροφή σε κέρδη μετά το 2009

Στα 3,3 εκατ. τα κέρδη προ φόρων του ομίλου, με τα EBITDA να εμφανίζουν άνοδο 22% στα 56,4 εκατ. ευρώ. Εχει υπογράψει συμφωνία αναδιάρθρωσης δανείων με τις τράπεζες.

Vivartia: Επιστροφή σε κέρδη μετά το 2009

Οι ενοποιημένες πωλήσεις του Ομίλου Vivartia το 2017 ανήλθαν στο ποσό των €565,2 εκατ., έναντι €572,0 εκατ. το 2016, παρά τη διατήρηση της αρνητικής τάσης στην αγορά των γαλακτοκομικών στην Ελλάδα (-8%) και την εν γένει μείωση της καταναλωτικής δαπάνης, διατηρώντας την ηγετική του θέση στους κύριους τομείς δραστηριότητας.

Οι πωλήσεις ανά λειτουργικό τομέα αναλύονται ως εξής: Γαλακτοκομικά: €265,7 εκατ., Καταψυγμένα: €141,6 εκατ. και Εστίαση και Ψυχαγωγία: €164,0 εκατ. (συμπεριλαμβάνονται διεταιρικές πωλήσεις ύψους €6,1 εκατ.).

Τα ενοποιημένα αποτελέσματα EBITDA του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε κέρδη €56,4 εκατ., παρουσιάζοντας αύξηση 22%, έναντι κερδών €46,2 εκατ. το 2016, ενώ τα ενοποιημένα ΕΒΙΤ αυξήθηκαν κατά €11,0 εκατ. σε σχέση με την προηγούμενη χρήση και ανήλθαν σε €27,4 εκατ. (+67%).

Όλα τα παραπάνω είχαν σαν αποτέλεσμα την επαναφορά του Ομίλου σε καταγραφή ενοποιημένων κερδών προ φόρων €3,3 εκατ. και ενοποιημένων κερδών μετά φόρων €0,3 εκατ.,για πρώτη φορά μετά τη χρήση του 2009, έναντι ζημιών προ φόρων €14,2 εκατ. και ζημιών μετά φόρων €15,1 εκατ. το 2016.

Σημειώνεται ότι ο Όμιλος έχει υπογράψει τη Συμφωνία Αναδιάρθρωσης των Δανείων του με τις Πιστώτριες Τράπεζες από την 1/3/2018 και βρίσκεται στο στάδιο της υπογραφής των επιμέρους τελικών δανειακών συμβάσεων.

Με την εν λόγω συμφωνία επιτυγχάνεται η μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους και η βελτίωση όλων των παραμέτρων χρηματοοικονομικής λειτουργίας του Ομίλου.

Τέλος, παραμένει ως προτεραιότητα στον στρατηγικό σχεδιασμό της διοίκησης του Ομίλου για το 2018, η περαιτέρω βελτίωση της λειτουργικής κερδοφορίας των θυγατρικών εταιρειών, η διατήρηση της κυρίαρχης θέσης τους στις αγορές που δραστηριοποιούνται, η καινοτομία και η ενίσχυση των εξαγωγικών τους δραστηριοτήτων.


ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v