Κατασκευή δικτύου οπτικών ινών από EYAΘ

Σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε σήμερα 27/02/2008 στο γραφείο του Υπουργού Μακεδονίας-Θράκης, κ. Μαργαρίτη Τζίμα, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΑΘ κ. Γεώργιος Σκόδρας παρέδωσε στον Υπουργό σχέδιο επιχειρηματικού πλάνου που βρίσκεται στο τελευταίο στάδιο αξιολόγησης και έγκρισης για την εγκατάσταση δικτύου οπτικών ινών.

Κατασκευή δικτύου οπτικών ινών από EYAΘ
Σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε σήμερα 27/02/2008 στο γραφείο του Υπουργού Μακεδονίας-Θράκης, κ. Μαργαρίτη Τζίμα, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΑΘ κ. Γεώργιος Σκόδρας παρέδωσε στον Υπουργό σχέδιο επιχειρηματικού πλάνου που βρίσκεται στο τελευταίο στάδιο αξιολόγησης και έγκρισης για την εγκατάσταση δικτύου οπτικών ινών.

Στρατηγικό στόχο της ΕΥΑΘ αποτελεί η ”e-Thessaloniki”, με σκοπό την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας και των τηλε-επικοινωνιακών υποδομών.

Η ΕΥΑΘ έρχεται να καλύψει αυτήν ακριβώς την ανάγκη-κενό που υπάρχει, κατασκευάζοντας την απαιτούμενη υποδομή (μέσα στα υφιστάμενα δίκτυα) και διαθέτοντάς την προς χρήση σε όλους τους ενδιαφερόμενους, χωρίς αποκλεισμούς.

Η ΕΥΑΘ έχει μια σειρά από ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και μπορεί να συμβάλει καθοριστικά στη δημιουργία της αναγκαίας τηλεπικοινωνιακής (ευρυζωνικής) υποδομής (ενσύρματης και ασύρματης).

Η κατασκευή υποδομής δικτύου οπτικών ινών που θα κατασκευαστούν από την ΕΥΑΘ θα είναι στη διάθεση όλων των παρόχων πάσης φύσεως τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών (διαδίκτυο, τηλεφωνία, εικόνα κ.λπ.) συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της οικονομίας της ευρύτερης περιοχής.

Με τον τρόπο αυτόν η Διοίκηση της ΕΥΑΘ ξεκινά την υλοποίηση του πλάνου για την ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας, με την οποία νοείται η δημιουργία υποδομής σε δίκτυα ηλεκτρονικών επικοινωνιών για την ταχύτατη μεταφορά δεδομένων, πληροφορίας και γνώσης, με πολύ χαμηλό κόστος, και η παροχή πολύ γρήγορων συνδέσεων στο Διαδίκτυο (Internet) σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο ποσοστό επιχειρήσεων και πληθυσμού, σε ανταγωνιστικές τιμές, υπό μορφήν καταναλωτικού αγαθού.

ΣΧΟΛΙΑ ΧΡΗΣΤΩΝ

blog comments powered by Disqus
v