Έτος ολοκλήρωσης της μετεξέλιξης του Υπερταμείου και η απαρχή του στρατηγικού σχεδίου για την προσεχή τριετία αποτελεί το 2025, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο Γρηγόρη Δημητριάδη, όπως αναφέρθηκε σε ενημερωτική συνάντηση με τους δημοσιογράφους.
Στο πλαίσιο παρουσίασης του σχεδίου για την τριετία 2025-2027 που τελεί υπό έγκριση, από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, ο κ. Δημητριάδης υπογράμμισε μεταξύ άλλων πως στις προτεραιότητες του 2025 είναι ο μετασχηματισμός του Growthfund μέσω της απορρόφησης του ΤΑΙΠΕΔ και του ΤΧΣ, ενώ ταυτόχρονα ολοκληρώνεται η δημιουργία του νέου Επενδυτικού Ταμείου, μέσω του οποίου αναμένεται να πραγματοποιηθούν επενδύσεις, ευθυγραμμιζόμενες με τις εθνικές στρατηγικές προτεραιότητες.
Σημειώνεται πως η θητεία των σημερινών επικεφαλής του Υπερταμείου λήγει και ήδη έχει προκηρυχθεί η πλήρωση των θέσεων τόσο του διευθύνοντος συμβούλου όσο και των μελών του διοικητικού συμβουλίου, με προθεσμία υποβολής βιογραφικών και υποψηφιοτήτων έως την Παρασκευή 13 Δεκεμβρίου.
Ο κ. Δημητριάδης υπογράμμισε πως όποιος και αν βρεθεί στην ηγεσία του Ταμείου, η προσπάθεια δημιουργίας αξίας για τις θυγατρικές του αλλά και για το ελληνικό δημόσιο «θα έχει συνέχεια», διευκρινίζοντας επίσης πως θα θέσει υποψηφιότητα για το νέο Δ.Σ. του Υπερταμείου.
Σε ό,τι αφορά τους ποσοτικούς στόχους για την προσεχή τριετία, ο κ. Δημητριάδης και τα στελέχη του Υπερταμείου ανέφεραν πως αναμένεται αύξηση της συνολικής λειτουργικής κερδοφορίας των θυγατρικών κατά 35% στα 114 εκατ. ευρώ και της απόδοσης των περιουσιακών στοιχείων στο 3,4% από 2,5%.
Στο πλαίσιο αυτό εκτιμήθηκε πως το άθροισμα του ενεργητικού των θυγατρικών του (ΕΛΤΑ, ΕΤΑΔ, ΓΑΙΟΣΕ, ΟΚΑΑ, ΚΑΘ, Ελληνικές Αλυκές κ.α.) θα αγγίξει τα 7 δισ. το 2027 από 5,9 δισ. ευρώ που είναι σήμερα.
Ως προς το Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο, που ξεκινά με αρχικό κεφάλαιο 303 εκατ. ευρώ, προέβλεψε πως θα είναι έτοιμο να ενεργοποιηθεί στο β’ εξάμηνο του 2025. Ο κ. Δημητριάδης εκτίμησε πως μέσα στην τριετία θα είναι σε θέση να προχωρήσει σε επενδύσεις με μειοψηφική συμμετοχή σε 8-10 projects.
Η διοίκηση του Υπερταμείου, αναφερόμενη σε επιμέρους εταιρείες που βρίσκονται υπό την ομπρέλα του, επικέντρωσε στον στρατηγικό μετασχηματισμό της ΕΤΑΔ με στόχο να γίνει μια εταιρεία real estate και όχι απλής διαχείρισης.
Επανέλαβε πως τρέχουν οι διαδικασίες αποτίμησης 7.500 ακινήτων, που έχουν μοιραστεί σε εννέα clusters και τα οποία θα αποτιμηθούν από ιδιώτες συμβούλους. Κατά την εκτίμηση του στρατηγικού σχεδίου 2025-2027, η εύλογη αξία του χαρτοφυλακίου των χιλιάδων εν πολλοίς «αγνώστων» ακινήτων της ΕΤΑΔ θα ανέλθει στα 2,2 δισ. ευρώ στο τέλος του 2027 από 1,1 δισ. ευρώ που είναι σήμερα.
Πέραν των παραπάνω, μέσα στο 2025 αναμένεται εκ νέου διαγωνισμός για το ακίνητο του Tae Kwo Do αλλά και η κατάληξη των διαπραγματεύσεων με τους δήμους για σειρά ακινήτων της ΕΤΑΔ, όπως η Ακτή Βουλιαγμένης.
Τα περιφερειακά αεροδρόμια και οι κεντρικές αγορές
Ο κ. Γρηγοριάδης εκτίμησε επίσης πως μέσα στο 2025 θα δημοπρατηθούν ως «πακέτο» τα 22 περιφερειακά αεροδρόμια μέσω σύμβασης Παραχώρησης, με το Υπερταμείο να διατηρεί μειοψηφικό ποσοστό, όπως συνέβη και με τη σύμβαση Παραχώρησης του αεροδρομίου της Καλαμάτας.
Σε ό,τι αφορά τις κεντρικές αγορές Αθήνας και Θεσσαλονίκης (ΟΚΑΑ και ΚΑΘ), η διοίκηση του Υπερταμείου αναφέρθηκε σε σχέδιο συγχώνευσής τους, προκειμένου να προκύψουν λειτουργικές συνέργειες με απώτερο στόχο την ενδεχόμενη εισαγωγή και στο ΧΑ. Πέρα αυτού μελετάται η δυνατότητα αναβάθμισης των σημερινών εγκαταστάσεων των δύο κεντρικών αγορών ή πιθανότητα μετεγκατάστασης στα μεγάλα εμπορευματικά κέντρα που σχεδιάζονται στη Φυλή και στο στρατόπεδο Γκόνου στη Θεσσαλονίκη (σ.σ. ήδη η μονάδα PPF του ΤΑΙΠΕΔ τρέχει τους σχετικούς διαγωνισμούς).