Σε απάντηση επιστολής του Χ.Α., η εταιρία ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΝΑΟΥΣΗΣ Α.Ε. με επιστολή της προς το Χ.Α. γνωστοποιεί τα ακόλουθα: «Σε απάντηση της υπ’ αριθ. πρωτ. 2037/19.04.2005 επιστολής της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και της υπ’ αριθ. πρωτ. 17400/19.04.2005 επιστολής του Χρηματιστηρίου Αθηνών σχετικά με δημοσίευμα της εφημερίδας ΗΜΕΡΗΣΙΑ της 18/04/2005 με τίτλο «Πυκνώνουν τα σύννεφα στα Κλωστήρια Ναούσης " Έλλειψη πρώτης ύλης σε μονάδες" και στα πλαίσια της Απόφασης 5/204/14.11.2000 του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, καθώς και των σχετικών αποφάσεων της κείμενης νομοθεσίας, ενημερώνουμε το επενδυτικό κοινό και εσάς για τα ακόλουθα: Όπως επανειλημμένως έχουμε γνωστοποιήσει στους μετόχους και στο επενδυτικό κοινό, τα τελευταία χρόνια ο τομέας κλωστοϋφαντουργίας και βεβαίως η εταιρεία μας αντιμετώπισαν σημαντικά προβλήματα αθέμιτου ανταγωνισμού αλλά και μείωσης της ανταγωνιστικότητας λόγω της μεγάλης υπερτίμησης του Ευρώ σε σχέση με το Δολάριο. Και ενώ η εταιρεία δεν είχε τη δυνατότητα χρηματοδότησης λόγω ελλείψεως κερδών, οι τράπεζες περιόριζαν σταδιακά τις τραπεζικές χορηγήσεις για κεφάλαιο κινήσεως, με συνέπεια ο τραπεζικός δανεισμός από ευρώ 90 εκατομμύρια που ήταν στις 31/12/2002, να έχει περιοριστεί στα ευρώ 60 εκατομμύρια στις 31/12/2004. Η εξέλιξη αυτή είχε σαν συνέπεια η εταιρεία να αντιμετωπίσει σημαντικά προβλήματα ρευστότητας. Τον Αύγουστο του 2004 υπογράφτηκε συμφωνία μεταξύ πέντε τραπεζών και των εταιρειών του κλωστοϋφαντουργικού τομέα του ομίλου, για τη διατήρηση των υπολοίπων των δανείων στα επίπεδα της 30/06/2004, την έκδοση ομολογιακού δανείου που κάλυψαν οι τράπεζες, από το οποίο προέκυψε νέα ρευστότητα ευρώ 11 εκατομ., την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά ευρώ 15,2 εκατομ., η οποία ολοκληρώθηκε πρόσφατα, τη συμμετοχή των βασικών μετόχων και την έκδοση ομολογιακού μετατρέψιμου δανείου η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη. Ταυτόχρονα οι τράπεζες όρισαν σύμβουλο και ελεγκτή χρηματορροών, οι οποίοι συμμετέχουν στην εκπόνηση σχεδίου αναδιάρθρωσης και στην σύνταξη πενταετούς επιχειρησιακού σχεδίου για την διασφάλιση της βιωσιμότητας της εταιρείας. Το σχέδιο ανάκαμψης και αναδιάρθρωσης που προτείνεται από τον σύμβουλο, το οποίο δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί, προβλέπει τη λειτουργία των μονάδων που δημιουργούν θετικό λειτουργικό αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσων (EBITDA) καθώς και συρρίκνωση και διακοπή των δραστηριοτήτων που είναι ζημιογόνες. Στα πλαίσια αυτά, η εταιρεία αξιοποιεί τις λειτουργικές της εγκαταστάσεις ανάλογα με την αποτελεσματικότητά τους, τη ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων και τη σχετική ζήτηση. Παράλληλα γίνεται προσπάθεια για την βέλτιστη δυνατή διαχείριση των πάσης φύσεως αποθεμάτων και λοιπών δεσμεύσεων κεφαλαίων, δεδομένης της στενότητας σε κεφάλαια κινήσεως. Κατά συνέπεια και η προμήθεια των πρώτων υλών γίνεται σύμφωνα με τις απόλυτες ανάγκες των εργοστασίων και με βάση την λογική του σχεδίου ανάκαμψης και αναδιάρθρωσης αφού μάλιστα ειδικά για τις πρώτες ύλες ο διακανονισμός τους γίνεται τοις μετρητοίς. Είναι βέβαιο ότι η κλωστοϋφαντουργία στη Ευρώπη διέρχεται μια κρίσιμη περίοδο κατά την οποία θα πρέπει να πραγματοποιηθούν όλες οι απαραίτητες προσαρμογές για την ανάκτηση της ανταγωνιστικότητας, τη στροφή σε εξειδικευμένες αγορές που παρουσιάζουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και την αντιμετώπιση του αθέμιτου ανταγωνισμού με σκοπό τη διασφάλιση της βιωσιμότητας. Τα δεδομένα αυτά ασφαλώς θα πρέπει να τα ενστερνιστούν στον ανώτατο βαθμό τόσο τα στελέχη όσο και το προσωπικό της εταιρείας.»