Νέους, υψηλότερους στόχους παρουσιάζει ο Όμιλος ΔΕΗ στο επικαιροποιημένο στρατηγικό του σχέδιο για την τριετία 2025-2027, με όραμα να είναι μια οικονομικά και περιβαλλοντικά βιώσιμη, σύγχρονη, ψηφιακή εταιρεία ενέργειας, με ηγετικό ρόλο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Το επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο του ομίλου περιλαμβάνει επενδύσεις €10,1 δισ. στην τριετία, κυρίως σε ΑΠΕ, δίκτυα, ευέλικτη παραγωγή, και νέες λύσεις για τους πελάτες σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη, οι οποίες μαζί με την πλήρη απολιγνιτοποίηση που θα επιτευχθεί το 2026, θα οδηγήσουν το EBITDA του Ομίλου να ανέλθει σε €2,7 δισ. το 2027.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου ΔΕH, κ. Γεώργιος Στάσσης, δήλωσε: «Το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου ΔΕH για την περίοδο 2025-2027 έχει ξεκάθαρο αναπτυξιακό πρόσημο. Επενδύουμε πάνω από €10 δισ. για να ηγηθούμε της ενεργειακής μετάβασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Επενδύουμε δυναμικά στην πράσινη ενέργεια και την ευέλικτη παραγωγή, καθώς και στον εκσυγχρονισμό των δικτύων μας. Επενδύουμε σε νέες ενεργειακές λύσεις προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες μας. Επενδύουμε σε νέες υπηρεσίες και προϊόντα.
Με ορθολογισμό, επιλέγουμε αποδοτικές επενδύσεις, αφήνουμε ολοκληρωτικά πίσω μας τον ασύμφορο πια λιγνίτη και δημιουργούμε αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, πελάτες, μετόχους, εργαζομένους, πάντα με κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο. Η υγιής οικονομική μας ανάπτυξη θα μας οδηγήσει σε EBITDA πάνω από €2,7 δισ. το 2027 και πάνω από €3 δισ. το 2030. Ο Όμιλος ΔΕH μεγαλώνει ακόμα πιο γρήγορα και εκμεταλλεύεται έγκαιρα τις ευκαιρίες που προσφέρει η πράσινη μετάβαση. Με ξεκάθαρο όραμα και στρατηγική, δημιουργούμε τον ηγέτη της ενέργειας στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης».
Χτίζοντας πάνω στις σταθερές βάσεις που έχουν δημιουργηθεί τα τελευταία χρόνια, σημειώνει η σχετική ανακοίνωση, ο Όμιλος ΔEΗ προχωράει δυναμικά με τον μετασχηματισμό του σε έναν «πράσινο», περιφερειακό και πελατοκεντρικό όμιλο και βάζει υψηλούς στόχους για τα επόμενα τρία χρόνια:
- Ανάπτυξη 6,3 GW ΑΠΕ από σήμερα μέχρι και το 2027 σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη, με στόχο η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ να ανέλθει σε 11,8 GW το 2027. Ήδη, σήμερα, περίπου το 60% των ΑΠΕ που θα προστεθούν είναι σε φάση κατασκευής ή έτοιμα προς κατασκευή ή και σε διαδικασία διαγωνισμού (υποβολή προσφορών).
- Ανάπτυξη 1,8 GW ευέλικτης παραγωγής ενέργειας όπως αντλησιοταμίευση, μπαταρίες, μονάδες αερίου και υδροηλεκτρικά έργα τα οποία αντιμετωπίζουν τη στοχαστικότητα των ΑΠΕ και παράγουν μεγαλύτερη αξία.
- Πλήρης απολιγνιτοποίηση το 2026 και σημαντική μείωση της παραγωγής από μονάδες πετρελαίου λόγω διασυνδέσεων νησιών, με στόχο τη μείωση κατά 80% των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου μεταξύ 2019 και 2027.
- Νέες λύσεις προστιθέμενης αξίας για πελάτες όπως συνέργειες με τον Κωτσόβολο, υποστηρικτικές υπηρεσίες για φωτοβολταϊκά στο σπίτι, πιστοποιητικά ηλεκτρολόγου και λύσεις διαχείρισης.
- Επέκταση του καθετοποιημένου μοντέλου και στη Ρουμανία, με ισχυρή ανάπτυξη ΑΠΕ για να καλύψει τις ενεργειακές ανάγκες της μεγάλης πελατειακής βάσης της PPC Romania.
- Σταθερή ανάπτυξη δικτύων σε Ελλάδα και Ρουμανία, όπου η Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση αναμένεται να αυξάνεται κατά 7,7% σε ετήσια βάση (CAGR) την τριετία και να ανέλθει σε €6 δισ. το 2027.
- Συνεχής μείωση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας το 2040. Οι βραχυπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι της ΔΕH, όπως επικυρώθηκαν πρόσφατα από το SBTi, περιλαμβάνουν μείωση 73,7% έως το 2030 και 98,6% ως το 2040 των Scope 1 & 2 εκπομπών αερίων θερμοκηπίου ανά παραγόμενη MWh, με έτος βάσης το 2021.
Οι οικονομικοί στόχοι του ομίλου ΔΕH για την τριετία 2025-2027 καταδεικνύουν την υγιή οικονομική ανάπτυξη και τις υπεραξίες που δημιουργεί:
- Το EBITDA του Ομίλου θα ανέλθει σε €2,7 δισ. το 2027 από €1,8 δισ. το 2024, αύξηση κατά 14% σε ετήσια βάση (CAGR), λόγω ΑΠΕ, καθετοποιημένου μοντέλου, απολιγνιτοποίησης και ευέλικτης παραγωγής.
- Επενδύσεις με αναπτυξιακό πρόσημο συνολικού ύψους €10,1 δισ. καθώς το 94% των επενδύσεων θα κατευθυνθούν στην ανάπτυξη, κυρίως ΑΠΕ, δικτύων και ευέλικτης παραγωγής.
- Παρά την αύξηση των επενδύσεων, ο δείκτης Καθαρό Χρέος/EBITDA του Ομίλου θα παραμείνει κάτω από το όριο του 3,5x που έχει τεθεί, καθώς ο Όμιλος θα χρηματοδοτήσει περίπου τo 70% των επενδύσεων από τις αυξημένες ταμειακές ροές (FFO).
- Αύξηση του μερίσματος κατά 41% σε ετήσια βάση (CAGR), τη μεγαλύτερη στον κλάδο των ευρωπαϊκών εταιρειών ενέργειας, με στόχο από €0,25 ανά μετοχή για τη χρήση του 2023 να φτάσει στο €1 ευρώ ανά μετοχή το 2027.
Πώς τοποθετήθηκε η διοίκηση
Τους ταχείς ρυθμούς με τους οποίους ο Όμιλος ΔΕΗ μετασχηματίζεται, μεγαλώνει, γίνεται σημαντικός παίκτης στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και αποκτά υγιείς οικονομικές βάσεις καταδεικνύει το επικαιροποιημένο στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου για την τριετία 2025-2027 που παρουσιάζει διαδικτυακά η Διοίκηση στους εκπροσώπους της επενδυτικής κοινότητας.
Τον Ιανουάριο του 2024, ο Όμιλος ΔΕΗ παρουσίασε στο Λονδίνο το Στρατηγικό Σχέδιο για την τριετία 2024-2026 και έως το 2030 το οποίο βασίζεται σε μία ολιστική προσέγγιση γύρω από την πράσινη μετάβαση και το τρίπτυχο καθαρή παραγωγή ενέργειας, σύγχρονα δίκτυα και πελατοκεντρική φιλοσοφία.
Δέκα μήνες μετά, η επικαιροποίηση είναι απαραίτητη, καθώς οι ταχύτητες με τις οποίες κινείται και μετασχηματίζεται ο μεγαλύτερος ενεργειακός όμιλος της Νοτιοανατολικής Ευρώπης είναι καταιγιστικές. Ήδη μέσα στο 2024 ο Όμιλος ΔΕΗ
- αναθεώρησε προς τα πάνω τους στόχους του για το EBITDA του 2024, από €1,7 δισ. σε 1,8 δισ.,
- έδωσε για πρώτη φορά μέρισμα μετά από 10 χρόνια,
- ξεκίνησε ή ολοκλήρωσε μία πλειάδα έργων ΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό,
- ολοκλήρωσε την εξαγορά της Κωτσόβολος,
- έκλεισε στρατηγικές συμφωνίες για ανάπτυξη ΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό με εταιρείες όπως η RWE, η Motor Oil, η Metlen και η Intrakat,
- προχώρησε με την ενσωμάτωση των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία τις οποίες μετονόμασε σε PPC Romania,
- υπέγραψε συμφωνία για την εξαγορά 629ΜW ΑΠΕ σε λειτουργία στη Ρουμανία από την Macquarie,
- υπέγραψε στρατηγική συμφωνία για εξαγορά 66,6MW ΑΠΕ σε λειτουργία και 1,7GW υπό ανάπτυξη από τους ομίλους Κοπελούζου & Σαμαρά.
Το ταξίδι μετασχηματισμού των τελευταίων χρόνων
Ο Όμιλος ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια βρίσκεται σε ένα συνεχές ταξίδι μετασχηματισμού. Παρά τις παγκόσμιες προκλήσεις της τελευταίας πενταετίας, όπως ο covid-19 και η ενεργειακή κρίση, η εταιρεία συνέχισε να αλλάζει και να χτίζει τις στέρεες βάσεις, πάνω στις οποίες μπορεί να αναπτύσσεται.
Στον Όμιλο ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια αλλάζουν σχεδόν τα πάντα. Ο ενεργειακός σχεδιασμός έχει πλέον στο επίκεντρο την πράσινη μετάβαση με αύξηση των επενδύσεων σε ΑΠΕ και απόσυρση λιγνιτικών μονάδων. Ήδη έχουν αποσυρθεί από το 2019 λιγνιτικές μονάδες καθαρής ισχύος 1,9GW, οι οποίες αντικαθίστανται από τη δημιουργία νέων ΑΠΕ. Ο πελάτης βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο με ολοκληρωμένες ενεργειακές λύσεις, ταχύτερη multichannel εξυπηρέτηση και digital εμπειρία.
Η ΔΕΗ βγήκε εκτός συνόρων επενδύοντας στην αγορά της Ρουμανίας, εξαγοράζοντας έναν από τους πιο βασικούς παίκτες της αγοράς ενέργειας της χώρας.
Την ίδια στιγμή, επένδυσε στον ψηφιακό της μετασχηματισμό αλλάζοντας τον τρόπο που λειτουργεί εσωτερικά, καθώς και την εμπειρία όλων όσοι έρχονται σε επαφή με την εταιρεία.
Η υγιής οικονομική κατάσταση και η εμπιστοσύνη των αγορών στις προοπτικές της εταιρείας έχουν επιτρέψει στον όμιλο ΔΕΗ να αυξήσει τις επενδύσεις του από €400 εκατ. το 2021 σε €2,9 δισ. το 2024 ξεπερνώντας ακόμα και τις προβλέψεις του 2021 όπου προβλεπόταν το 2024 οι επενδύσεις να φτάσουν τα €2,5 δισ.
Η πορεία της μετοχής της ΔΕΗ δείχνει προς την ίδια θετική κατεύθυνση, καθώς την τελευταία πενταετία έχει ανέβει σχεδόν 300%, όταν την ίδια περίοδο ο Γενικός Δείκτης έχει ανέβει 65%. Υπενθυμίζεται ότι η μετοχή της ΔΕΗ τον Αύγουστο του 2019 ήταν κάτω από τα 3 ευρώ, ενώ σήμερα κινείται πάνω από τα 12 ευρώ.
Επενδυτικός βραχίονας της χώρας και φορέας ανάπτυξης
Η συμβολή του Ομίλου ΔΕΗ στην ανάπτυξη και τις προοπτικές της χώρας φαίνεται από το σημαντικό επενδυτικό πλάνο του. Μόνο το 2024 ο Όμιλος ΔΕΗ θα επενδύσει €2,9 δισ. με το μεγαλύτερο μέρος να πραγματοποιείται στην Ελλάδα, δημιουργώντας θέσεις εργασίας και ανάπτυξη.
Ο Όμιλος ΔΕΗ ουσιαστικά επανεπενδύει τη λειτουργική κερδοφορία του σε έργα ανάπτυξης και υποδομής, δημιουργώντας έτσι προοπτικές ανάπτυξης της χώρας.
Επενδύοντας στο μέλλον της Ελλάδας και της περιοχής, το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου ΔΕΗ για την τριετία 2025-2027 αυξάνεται σημαντικά και οι επενδύσεις θα ξεπεράσουν τα €10 δισ. στην τριετία. Ο Όμιλος ΔΕΗ, με το σημαντικό αυτό επενδυτικό πλάνο, κυρίως σε ΑΠΕ και δίκτυα και κυρίως στην Ελλάδα, δημιουργεί ανάπτυξη για όλους συμβάλλοντας στην μακρόχρονια βιωσιμότητα της χώρας και των πολιτών.
Οι επενδύσεις της ΔΕΗ, δημιουργούν όχι μόνο άμεσες θέσεις εργασίας στα έργα που υλοποιούνται αλλά έχουν και έμμεση θετική επίδραση σε όλους σχεδόν τους τομείς της οικονομίας. Ο Όμιλος ΔΕΗ γίνεται ισχυρός πυλώνας ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας και συνεχίζει να δημιουργεί διαμοιραζόμενη αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, αυξάνοντας με τις επενδύσεις του το θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και την οικονομία.
Νέοι, ακόμα υψηλότεροι, στόχοι για το 2027
Σύμφωνα με το επικαιροποιημένο Επιχειρησιακό Σχέδιο 2025-2027 το ταξίδι μετασχηματισμού του Ομίλου ΔΕΗ αναπροσαρμόζεται με βάση όσα επιτεύχθηκαν τα προηγούμενα χρόνια θέτοντας ακόμη υψηλότερους στόχους.
Ακόμα πιο «πράσινη»
Σύμφωνα με το business plan του Ομίλου ΔΕΗ, η επόμενη τριετία είναι η τριετία των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στην παραγωγή, της πλήρους απολιγνιτοποίησης και των ευέλικτων μονάδων.
Την περίοδο 2025-2027, η παραγόμενη ενέργεια θα αυξηθεί από τις 20TWh ετησίως στις 24TWh, παρά το κλείσιμο λιγνιτικών και άλλων ρυπογόνων μονάδων που παράγουν σήμερα 5TWh, χάρη στις προσθήκες νέων ΑΠΕ σε Ελλάδα και εξωτερικό που θα προσθέσουν ενέργεια 9TWh ετησίως.
Από σήμερα μέχρι και το 2027 η ΔΕΗ θα αναπτύξει 6,3 GW ΑΠΕ στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με στόχο η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ να ανέλθει σε 11,8 GW το 2027. Ήδη, σήμερα, πάνω από το 60% των ΑΠΕ που θα προστεθούν είναι σε φάση κατασκευής ή έτοιμα προς κατασκευή. Για την υλοποίηση του υπόλοιπου 40% του στόχου, ο Όμιλος έχει μία μεγάλη γκάμα έργων προς ανάπτυξη για να επιλέξει ποια θα προχωρήσουν ώστε να επιτευχθεί ο στόχος.
Εκτός από την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ, ο Όμιλος της επόμενη τριετία θα επενδύσει σημαντικά σε έργα ευέλικτης παραγωγής ενέργειας με στόχο να προσθέσει μέχρι το 2027 εγκατεστημένη ισχύ 1,8GW. Οι ευέλικτες μονάδες, όπως αντλησιοταμίευση, μπαταρίες, μονάδες αερίου, και υδροηλεκτρικά έργα αντιμετωπίζουν την στοχαστικότητα των ΑΠΕ, το γεγονός δηλαδή ότι η ενέργεια που παράγουν οι ΑΠΕ, και κυρίως τα φωτοβολταϊκά αλλά και τα αιολικά, δεν είναι ούτε συνεχής ούτε προβλέψιμη.
Οι ευέλικτες μονάδες μπορούν είτε να αποθηκεύσουν την υπερβάλλουσα ενέργεια που παράγουν οι ΑΠΕ σε στιγμές που δεν υπάρχει αρκετή ζήτηση, και να τεθούν άμεσα σε λειτουργία τις στιγμές που υπάρχει ανάγκη καλύπτοντας τη ζήτηση. Οι ευέλικτες μονάδες, εκτός από απαραίτητες για την ισορροπημένη λειτουργία του συστήματος, παράγουν και μεγαλύτερη αξία, καθώς η τιμή της παραγόμενης ενέργειας στις στιγμές αυξημένης ζήτησης και μειωμένης παραγωγής είναι υψηλότερο.
Τόσο η ανάπτυξη νέων ΑΠΕ όσο και η ανάπτυξη ευέλικτων μονάδων θα καλύψουν με το παραπάνω τη μείωση στην παραγωγή από μονάδες λιγνίτη. Μέσα στην τριετία, ο Όμιλος ΔΕΗ θα φτάσει ένα εξαιρετικά σημαντικό ορόσημο για το πράσινο μέλλον του. Το 2026 θα επιτευχθεί η πλήρης απολιγνιτοποίηση της παραγωγής στη χώρα, καθώς και οι τελευταίες μονάδες παραγωγής ενέργειας από λιγνίτη, συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 1,5GW, θα σταματήσουν τη λειτουργία τους.
Ο λιγνίτης υπήρξε για πολλά χρόνια η βασική κινητήριος δύναμη της παραγωγής ενέργειας της χώρας. Όμως, το αυξημένο κόστος λόγω φόρων ρύπων έχουν κάνει ουσιαστικά τη χρήση του απαγορευτική. Τα στοιχεία του BloombergNEF (BNEF) του κορυφαίου παρόχου πρωτογενούς έρευνας και ανάλυσης για θέματα ενέργειας είναι χαρακτηριστικά. Το κόστος παραγωγής ενέργειας με καύσιμο το λιγνίτη αυξάνεται συνεχώς τα τελευταία χρόνια, έχοντας φτάσει πλέον να κοστίζει από 147 έως και 271 ευρώ για μία μεγαβατώρα. Την ίδια ώρα, το κόστος παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ μειώνεται συνεχώς, καθώς οι οικονομίες κλίμακας και νεότερες τεχνολογίες μειώνουν το κόστος.
Πλέον, σύμφωνα με τα στοιχεία του BNEF, η παραγωγή ενέργειας από λιγνίτη κοστίζει έως και τετραπλάσια από τα φωτοβολταϊκά ή τα αιολικά. Ο λόγος για τον οποίο ο λιγνίτης έχει γίνει πλέον ασύμφορος ως καύσιμο για παραγωγή ενέργειας είναι οι φόροι ρύπων σε συνδυασμό με την χαμηλή απόδοση (λόγω της χαμηλής θερμογόνου δύναμης/θερμαντικής ικανότητας).
Εκτός από την πλήρη απολιγνιτοποίηση, ο Όμιλος ΔΕΗ σκοπεύει να προχωρήσει και σε σημαντική μείωση της παραγωγής από μονάδες πετρελαίου, καθώς τα επόμενα χρόνια διάφορα νησιά, μεταξύ των οποίων και η Κρήτη, θα διασυνδεθούν με το σύστημα.
Παράλληλα με τη ραγδαία ανάπτυξη ΑΠΕ, ο Όμιλος ΔΕΗ θα συνεχίσει να εκσυγχρονίζει και τα δίκτυά του σε Ελλάδα και Ρουμανία όπου η Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση αναμένεται να αυξάνεται κατά 7,7% σε ετήσια βάση στη διάρκεια της τριετίας και να ανέλθει σε €6 δισ. το 2027.
Πως θα καταφέρει ο Όμιλος ΔΕΗ να επιτύχει τους υψηλούς στόχους
Η στρατηγική του νέου Ομίλου ΔΕΗ έχει στον πυρήνα της ένα ολοκληρωμένο, ομιλικό, μοντέλο γύρω από το οποίο αναπτύσσονται και συνεργάζονται οι τρεις βασικοί πυλώνες της στρατηγικής, δηλαδή η πελατοκεντρική φιλοσοφία, η ανάπτυξη ενός πράσινου και ανθεκτικού χαρτοφυλακίου ΑΠΕ και ο εκμοντερνισμός των δικτύων διανομής.
Λειτουργώντας, πλέον, ως ένας όμιλος σε περισσότερες από μία χώρες και με περισσότερα από ένα αντικείμενα, η στρατηγική του Ομίλου ΔΕΗ αλλάζει προοπτική και συμπεριλαμβάνει το ευρύτερο γεωγραφικό πλαίσιο.
Παράλληλα, αναπτύσσεται νέα δυναμική με δυνατότητα να δημιουργήσει αξία από τον ενεργειακό διάδρομο στην ευρύτερη περιοχή, μετά την επέκταση στη Ρουμανία, καθώς και τις διεθνείς διασυνδέσεις με τις χώρες της περιοχής. Με την παρουσία του σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, ο Όμιλος ΔΕΗ θα πετυχαίνει με το διευρυμένο και αλληλοσυμπληρούμενο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ φωτοβολταϊκών και αιολικών πάρκων, διασπορά του κινδύνου εκμεταλλευόμενος τις διαφορετικές μετεωρολογικές συνθήκες στην κάθε περιοχή.
Παράλληλα, η δημιουργία έργων ευέλικτης παραγωγής ενέργειας βελτιστοποιεί τη χρήση της παραγόμενης ενέργειας από ΑΠΕ, ώστε να χρησιμοποιείται όταν υπάρχει ζήτηση. Το στρατηγικό πλάνο λαμβάνει υπόψη του και τις σημαντικές συνέργειες που προκύπτουν από την παρουσία στην ευρύτερη περιοχή. Οι συνέργειες αφορούν πολλούς τομείς, από τη διαχείριση ενέργειας και το management των έργων, μέχρι λειτουργικές οικονομίες κλίμακας.
Με αυτό το ολοκληρωμένο μοντέλο ο Όμιλος ΔΕΗ μπορεί να εκμεταλλευτεί με τον καλύτερο τρόπο τις ευκαιρίες που προσφέρει η πράσινη μετάβαση και να ελαχιστοποιήσει τους κινδύνους προσφέροντας στους πελάτες του προσιτή πράσινη ενέργεια και νέες ενεργειακές λύσεις.
* Δείτε όλη την παρουσίαση στη στήλη Συνοδευτικό Υλικό.