Όνομα: Χαμαιλέων
Περιοχή: Euro2day

Συνταγές με άρωμα Λας Βέγκας για τα καζίνο - Ενα κουίζ και η… απάντηση - Σφηνάκια για Μπήτρος και Attica Bank

Τι ισχύει για τη διαδικασία πώλησης των μετοχών του ΤΧΣ στις τράπεζες. Η βασική στόχευση του capital plan της Attica Bank. Η εξυγίανση της Μπήτρος και ένα κουίζ.

Δημοσιεύθηκε: 19 Οκτωβρίου 2022 - 07:57

Load more

AMAZON: Μια είδηση για τις διαδικτυακές πωλήσεις από το εξωτερικό πρέπει να λάβουν σοβαρά υπόψη οι εγχώριες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Ερχεται από τη Μεγάλη Βρετανία, που αποτελεί την πιο ώριμη ευρωπαϊκή αγορά, με τζίρο που θα ξεπεράσει τα 201 δισ. λίρες το 2025.

Στην πρώτη θέση, χωρίς καμία έκπληξη, βρίσκεται η Amazon. Όμως στη 10άδα, εκτός από τους παραδοσιακούς διαδικτυακούς παίκτες, όπως η Argos και η Next.co.uk, φιγουράρουν τέσσερα σούπερ μάρκετ. Και όχι σε τίποτα χαμηλές θέσεις.

Πίσω από την Amazon.co.uk (έσοδα 12,413 δισ. λίρες) βρίσκεται η tesco.com, με καθαρές πωλήσεις 5,563 δισ. λίρες. Στην τρίτη θέση είναι το sainsbury.co.uk. με 5,491 δισ. λίρες, στην 7η με 2,283 δισ. λίρες η Ocado και στην 9η η Asda.com.

Τώρα αν ρωτάτε πώς τα πάνε τα διαδικτυακά καταστήματα των εγχώριων σούπερ μάρκετ, καθαρόαιμων και μη, θα σας γελάσουμε και δεν θα το θέλαμε.

 

ATTICA BANK: Από την ανάγνωση των στοιχείων που δόθηκαν για την κατ’ αρχάςσυμφωνία μετόχων, το capital plan και το business plan, προκύπτει το εξής συμπέρασμα: η τράπεζα θα μείνει μεσοπρόθεσμα με υψηλό NPE ratio, αισθητά βελτιωμένο συντελεστή κάλυψης και θα ποντάρει σε αύξηση των χορηγήσεων, ώστε να αυξηθεί η βάση των δανείων και να υποχωρήσει το NPE ratio.

Τα νούμερα είναι τόσο χαμηλά (σ.σ. «πίτα» εξυπηρετούμενων δανείων 960 εκατ. ευρώ), που ο διπλασιασμός τους δεν είναι δύσκολος. Αρκεί να τα βρουν -τελεσίδικα- οι μέτοχοι, να στελεχωθεί η τράπεζα και να δοθεί ηρεμία και χρόνος.

Προς το παρόν, οριστική συμφωνία μετόχων δεν υπάρχει…

 

ΤΥΧΕΡΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ: Θα μάθουμε από τους καλύτερους. Αυτό σκέφτηκε η διοίκηση της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων και έστειλε στελέχη της στο Λας Βέγκας για να δουν τον τρόπο λειτουργίας των καζίνο.

Στόχος να καταγράψουν τις διαφοροποιήσεις με την ελληνική πραγματικότητα και να δουν τι μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να βελτιώσουν την εμπειρία των παικτών. Σημειώστε ότι στη Μέκκα των καζίνο υπάρχει απόλυτη ελευθερία εισόδου, αλλά και on line παρακολούθηση, ενώ το κάπνισμα επιτρέπεται.

Η επίσκεψη γίνεται ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη διάλογος με τους εδώ ιδιοκτήτες καζίνο για το θεσμικό πλαίσιο και προετοιμάζεται η κατασκευή του νέου καζίνο στο Ελληνικό. Και όπως επισημαίνει ο πρόεδρος της ΕΕΕΠ Δ. Τζανάτος, «για να είναι επιτυχημένη η επένδυση του IRC της Αθήνας, ειδικά σε σχέση με τη λειτουργία του καζίνο, πρέπει να μην επιφυλάσσει δυσάρεστες εκπλήξεις για τους επισκέπτες του, σε σχέση με τις προηγούμενες ανάλογες εμπειρίες τους».

Ο ανταγωνισμός άλλωστε θα είναι μεγάλος και η Ελλάδα έχει ποντάρει πολλά στον τουρισμό.

 

ΜΠΗΤΡΟΣ: Μπορεί να χρειάστηκαν κάπου τρία με τέσσερα χρόνια, μέχρις οι τράπεζες να εγκρίνουν το καλοκαίρι του 2020 τη συγχώνευση ΣIΔΜΑ-Μπήτρος Μεταλλουργική, αλλά η προσυμφωνημένη «ουρά» του deal που αφορούσε την αναδιάρθρωση-κούρεμα των υποχρεώσεων της Μπήτρος Μεταλλουργική (θυγατρική της Μπήτρος Συμμετοχών) δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμη!

Όπως πληροφορούμαστε, εισηγμένη εταιρεία και DoValue (σ’ αυτήν έχει περιέλθει η διαχείριση των σχετικών δανείων) βρίσκονται στη φάση της επεξεργασίας των νομικών εγγράφων, έχοντας θέσει ως χρονικό ορίζοντα ρύθμισης του θέματος το τέλος της φετινής χρονιάς.

Σε ό,τι αφορά την Μπήτρος Συμμετοχών, αποκομίζει σημαντικά κέρδη από την ενοποίηση της ΣΙΔΜΑ (συμμετέχει με 25%) και περιμένει το κούρεμα-ρύθμιση του δανεισμού της προκειμένου να εξετάσει το αναπτυξιακό της πλάνο σε ήδη υπάρχουσες -και ενδεχομένως νέες- δραστηριότητες.

 

ΚΟΥΙΖ: «Διαβασμένος» επενδυτής μάς ρώτησε ποια εισηγμένη εταιρεία με παραγωγική δραστηριότητα κατάφερε από την έναρξη της οικονομικής κρίσης έως και σήμερα να εξαπλασιάσει σχεδόν τα καθαρά της κέρδη, χωρίς τη συμβολή κανενός έκτακτου αποτελέσματος και διατηρώντας υπερβάλλουσα ρευστότητα.

Το ψάξαμε λίγο και βρήκαμε την απάντηση: Πρόκειται για τα Πλαστικά Κρήτης. Η εταιρεία ανέβασε τα καθαρά κέρδη από τα 9,01 εκατ. του 2007 στα 9,7 εκατ. το 2010, στα 12,2 εκατ. το 2011, στα 16,8 εκατ. το 2014, στα 24,5 εκατ. το 2015, στα 46,26 εκατ. το 2020 και στα 52,9 εκατ. ευρώ το 2021. Το πρώτο φετινό εξάμηνο επανέλαβε την αντίστοιχη περυσινή επίδοση (26,37 έναντι 26,6 εκατ. ευρώ).

Έτσι, από το 2007 έως και το 2021 τα καθαρά κέρδη εκτινάχθηκαν από τα 9,01 στα 52,9 εκατ. ευρώ, ή αλλιώς αυξήθηκαν κατά 487%!

Load more

Δείτε επίσης

Load more

Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας

Εμείς και οι συνεργάτες μας χρησιμοποιούμε τεχνολογίες, όπως cookies, και επεξεργαζόμαστε προσωπικά δεδομένα, όπως διευθύνσεις IP και αναγνωριστικά cookies, για να προσαρμόζουμε τις διαφημίσεις και το περιεχόμενο με βάση τα ενδιαφέροντά σας, για να μετρήσουμε την απόδοση των διαφημίσεων και του περιεχομένου και για να αποκτήσουμε εις βάθος γνώση του κοινού που είδε τις διαφημίσεις και το περιεχόμενο. Κάντε κλικ παρακάτω για να συμφωνήσετε με τη χρήση αυτής της τεχνολογίας και την επεξεργασία των προσωπικών σας δεδομένων για αυτούς τους σκοπούς. Μπορείτε να αλλάξετε γνώμη και να αλλάξετε τις επιλογές της συγκατάθεσής σας ανά πάσα στιγμή επιστρέφοντας σε αυτόν τον ιστότοπο.



Πολιτική Cookies
& Προστασία Προσωπικών Δεδομένων