Στα €6.931 χιλ. ανήλθαν οι ζημιές στα ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας της Χατζηιωάννου στο α' τρίμηνο 2011 έναντι ζημιών €1.438 χιλ. πέρυσι.

Αναλυτικά, ο Όμιλος εταιριών Χατζηιωάννου ανακοίνωσε τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματά του για το πρώτο τρίμηνο του 2011 με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς.

Όπως είχε σχετικά ανακοινωθεί, τον Φεβρουάριο του 2011, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας αποφάσισε τη σταδιακή απεμπλοκή από την παραγωγική δραστηριότητα που αφορά στη μονάδα παραγωγής ενδυμάτων, κάλτσας και καλσόν στην Ξάνθη εντός του 1ου εξαμήνου του 2011 καθώς και στην πώληση της θυγατρικής στη Βουλγαρία.

Σημειωτέο ότι η παραγωγική δραστηριότητα της μητρικής του ομίλου ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ είχε μικρή συμμετοχή στο σύνολο του κύκλου εργασιών του ομίλου (7% βάσει των στοιχείων πρώτου τριμήνου 2011 έναντι 7,8% το πρώτο τρίμηνο του 2010) ενώ επιβάρυνε αντίστοιχα τις ζημίες του πρώτου τριμήνου 2011 του ομίλου με ζημίες € 602 χιλ. περίπου και με ζημίες € 2.167 χιλ. το πρώτο τρίμηνο του 2010.

Κατά συνέπεια, με τη διακοπή της ανωτέρω δραστηριότητας, η Διοίκηση εκτιμά ότι θα αξιοποιηθούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο οι ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην κατακερματισμένη αγορά του γυναικείου εσωρούχου και στην εμπορία επωνύμων ρούχων.

Υπό το πρίσμα των ανωτέρω καθώς και της συνεχιζόμενης και εντεινόμενης ύφεσης της ελληνικής οικονομίας με τις αντίστοιχες ιδιαίτερα δυσμενείς επιπτώσεις στον κλάδο του λιανικού εμπορίου και ειδικότερα στον κλάδο ένδυσης και υπόδησης, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ ανήλθε στο πρώτο τρίμηνο του 2011 σε €32.385 χιλ. έναντι €43.055 χιλ. το πρώτο τρίμηνο του 2010, καταγράφοντας μείωση κατά 24,8%.

Σημειωτέο οτι τόσο η δραστηριότητα καθώς και τα αποτελέσματα του Ομίλου ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ εξαρτούνται κατά κύριο λόγο από την πορεία της θυγατρικής του Ομίλου Sprider

Ακολουθήστε το Euro2day.gr στο Google News!Παρακολουθήστε τις εξελίξεις με την υπογραφη εγκυρότητας του Euro2day.grFOLLOW USΑκολουθήστε τη σελίδα του Euro2day.gr στο Linkedin STORES Α.Ε., της οποίας η δραστηριότητα επηρεάστηκε αντίστοιχα από τις επιπτώσεις της ύφεσης καθώς και από το γεγονός ότι η συγκρινόμενη περίοδος του 2010 περιελάμβανε σημαντικό μέρος των πασχαλινών αγορών αφού το Πάσχα είχε συμπέσει το 2010 στις αρχές Απριλίου.

Αντίστοιχα τα ενοποιημένα μικτά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €13.421 χιλ. έναντι €20.205 χιλ. το
πρώτο τρίμηνο του 2010 μειωμένα κατά 33,6%, η οποία πέρα από την μείωση των πωλήσεων,
οφείλεται επίσης στις διαδοχικές απορροφήσεις των αυξήσεων του Φ.Π.Α. που πραγματοποιήθηκαν μετά το πρώτο τρίμηνο 2010 καθώς και στις προσφορές ανταγωνιστικών τιμών στα προϊόντα μέσω των εκπτώσεων που διενεργήθηκαν κατά την χειμερινή εκπτωτική περίοδο από τη θυγατρική Sprider Stores.

Κατά συνέπεια τα ενοποιημένα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών
αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε ζημίες €2.542 χιλ.
έναντι κερδών €4.053 χιλ. το πρώτο τρίμηνο του 2010. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι σε επίπεδο ομίλου τα λειτουργικά έξοδα μειώθηκαν κατά 9% περίπου ανερχόμενα σε €20.005 χιλ. έναντι €21.873 χιλ. το πρώτο τρίμηνο του 2010.

Αντίστοιχα, τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (ΕΒΙΤ) του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε ζημίες €5.958 χιλ. έναντι κερδών €391 χιλ. το πρώτο τρίμηνο του 2010. Τέλος τα ενοποιημένα αποτελέσματα προ φόρων (ΕΒΤ) διαμορφώθηκαν σε ζημίες €7.012 χιλ. έναντι ζημιών €1.264 χιλ. το πρώτο τρίμηνο του 2010 ενώ τα ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ), διαμορφώθηκαν σε ζημίες €6.931 χιλ. έναντι ζημιών €1.438 χιλ. πέρυσι.

Παρά το αντίξοο επιχειρηματικό και χρηματοοικονομικό περιβάλλον η Διοίκηση του Ομίλου επικεντρώνει τις προσπάθειες στην διαρκή μείωση του λειτουργικού κόστους και τον εξορθολογισμό του δικτύου λιανικής τόσο της θυγατρικής Sprider Stores καθώς και της μητρικής.

Επιπλέον, όσον αφορά στη μητρική ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ ΑΒΕΕ, έχει θέσει ως κύριο στόχο την αξιοποίηση των ευκαιριών στην κατακερματισμένη αγορά του γυναικείου εσωρούχου με την ενίσχυση του retail concept «Venus Victoria» καθώς και στην κεφαλαιοποίηση των ενθαρρυντικών αποτελεσμάτων του πιλοτικού προγράμματος ανάπτυξης δικτύου ιδιόκτητων σημείων πώλησης (retail και shop-in-shop) καθώς και του δικτύου franchise και την αναδιάρθρωση του υπάρχοντος δικτύου χονδρικής.